摘要：随着经济的快速发展,建筑企业的飞速发展具备一定的基础,在建筑规模增长的条件下,建筑企业之间也存在着激烈的竞争。基于此,本文先是分析了提高工程管理和质量管理的重要作用,然后分析了工程管理和质量管理的提升措施。
关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量
建设房屋建的不只是遮风避雨挡光的休憩地，还是责任。房屋建筑的工程质量关系着房屋使用的寿命，关系着住户的生命健康。但在实际操作中，常出现降低工程质量的漏洞，例如施工企业会为减少施工成本选择质量低劣的材料，施工人员的素质达不到为整个的房屋建筑质量作保证，管理人员在施工过程中监管不到位等。工程管理是一项具有复杂性和综合性的工作，确保工程管理方方面面的工作都落实到位，在提升管理水平的同时，房屋建筑的施工质量也就有了保证，企业建设项目时也能获得最大化的利益。
1 提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用
1.1 提升建筑安全性
在建筑工程中，建筑质量直接影响着人们的生命财产安全，对于社会发展也有着重要的意义。在建筑项目中含有很多影响社会利益的工作，如果没有展开全面的管理和控制，造成重大事故的出现，必然会造成严重的人身财产损失，让社会的和谐受到影响。施工企业需要主动承担起自己的责任，要注重提高社会义务，在保证房屋质量过硬的同时，需要注意提升建筑功能的多样化，保证建筑居住能够具备更高的舒适性。
1.2 推动建筑行业发展
随着建筑行业在我国蓬勃发展，我国建筑企业之间出现的竞争形势逐渐变得激烈，建筑企业为了在市场中站稳脚步，还需要重视自身建设，需要在项目中提出严格的管控，让施工质量获得全程管控，避免出现延误工期的情况，让企业的形象能够得到提升。在此基础之上，工程管理被加强了力度，施工流程也得到了完善的监管，能够有力地杜绝偷工减料行为的出现。
1.3 提高经济收益
房屋建筑工程的施工管理对于项目整体有着重要作用，通过加强管理质量让项目整体质量得到提升。作为施工管理工作的核心，质量管理能够有效的保证项目的完成。通过质量管理，能够让事故的成本得到减少，能够最大程度上提升经济效益。
2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
2.1 建设管理机制
为了让房屋建设工程能够得到更完善的管理，需要具备完善的管理机制。管理机制的建设需要根据施工情况制定出管理体系，对管理体系进行严格的执行。管理人员要在工程前期制定分工方案，让施工责任得到落实，将责任能够落实到个人的身上。在进行施工的过程中，常出现安全问题，最关键的原因就是由于施工人员在行为和意识上缺乏安全管理。让责任能够落实到个人身上，这样能够让管理职能能够得到更加完全的发挥，让建筑工程在工程管理和质量管理上得到提升。为了让管理体系能够得到协调配合，需要建筑和施工两方单位能够协调，对管理人员进行定期监督，施工单位则需要定期展开总结工作，对实际情况能够提供详细的说明。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如：出现了超出预算的问题，施工方和建筑单位要进行协商分析，共同制定解决预算问题的措施。能够让安全事故能够最大程度上得到控制，让房屋工程实现更长远的发展。
2.2 建立预防机制
在建筑工程中，要想让工程质量获得根本性保障，预防机制的实施必不可少，工程施工全过程都需要开展防控工作。在施工过程中要展开全面的管理，包括质量控制目标，同时制定出质量的管理规划。在完善的管理措施基础之上，让工程中可能发生的问题能够得到更好的处理。例如：对已有建筑工程施工资料进行整理，分析出工程哪些工作中容易发生事故，对社会新闻中相关案例进行总结。根据这些常发事故制定出预防机制，通过预防机制的设置，能够对事故进行全面的预防。
2.3 提升员工质量观念
在工程施工中，员工的观念对于质量有着直接的影响，要想获得更高品质的工程，必须要重视提升员工的观念，在提升员工整体在质量管理方面的意识基础上，尤其需要关注施工群体以及技术部门的意识。例如：施工单位在项目施工过程中，组织不同岗位的员工进行培训，提升员工技术能力的同时重视提高员工的素养。在进行施工的时候，利用防控手段提高施工环境。为了让质量管理效果得到进一步提升，还需要重视发展管理人员的水平。在工程中还需要实时进行技术指导，不定期展开质量检测，才能让建筑质量获得根本性保障。
2.4 严格管理材料设备
对于施工需要使用的材料设备需要展开全面的检测工作，在达到质量标准之后的材料设备才能进入现场投入使用。在采购环节中，需要增加测试环节，需要供货商能够提供准确的报告。专业检测人员也需要对采购材料和设备能够通过安全测试，材料和设备能够满足要求，工程质量才能有所保证。需要加强审核力度，给材料设备提供审核报告，使得材料设备能够得到标准化的档案管理。同时需要对材料和设备进行分类放置，根据材料和设备的特性使用不同的措施，如防晒、防潮等设施滞后，需要保证整体性能不会受到破坏。
2.5 开展质量监管工作
在施工过程中，建筑单位需要邀请专业机构对施工展开监管。在监督管理环节中，需要具备完善的管理机构，在进行建设的时候，需要对利益关系以及责任职能进行明确。施工单位要成立监管部门，提供给专业监管机构必要的支持。在监管工作的基础上，还需要建立相应的奖惩制度，需要让工作人员能够提升工作热情，让工作人员在强烈的责任感的推动下，实现高效的质量监管。
2.6 规范施工安全管理
为了让施工得到更加安全的管理，需要设立强制执行的标准，使用安全对策对施工进行强制的规范。在安全管理中，需要加强对施工单位资质、安全生产规范以及市场机制的要求，需要增加安全施工在投入上的力度，让安全管理能够获得更高的关注。在安全管理工作中，也需要不断引进优秀的人才，引进先进设备和技术，让安全设备能够获得更多的维护，对安全管理工作得到支撑。
3 结 论
综上所述，本文先是分析了提高工程管理和质量管理的作用，有助于提升建筑安全性，推动建筑行业发展，提高经济收益。然后本文提出了工程管理和质量管理的提升策略，需要建设管理机制和预防机制，不断提升员工质量观念，严格管理材料设备，开展质量监管工作，规范施工安全管理，重视技术应用效果。
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论文作者:李蒙正
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/26
标签：建筑论文; 工程管理论文; 质量论文; 质量管理论文; 材料论文; 工作论文; 房屋建筑论文; 《防护工程》2019年第7期论文;