摘要：在新时期，对于我国企业的经营和发展都提出了新的要求和挑战，企业只有积极响应和贯彻时代的发展要求才能够可持续发展下去，企业的政工队伍建设对于企业文化的加强具有重要的意义，企业文化作为企业无形的资产，对于企业的发展能够发挥出不可估量的作用。我们暂且可以把企业政工队伍当作一个团体，团队想要发展壮大离不开团队中每一个成员的积极努力，如果有一个成员对自身的要求过低或者达不到要求都会影响到一个团队的整体发展，以此政工队伍建设离不开每一个政工人员。政工人员的个人素质都将会对政工队伍的建设起到不同程度的影响。所以文章将对政工人员对于企业政工团队建设的影响以及意义做出分析和讨论。
关键词：企业；政工人员素质；政工队伍建设；重要意义
1企业政工人员素质提高的意义
1.1 提高政工队伍的建设水平
政工队伍的质量如何最直接的体现就是企业政工人员素质的高低。一个企业的政治思想工作有无成效最主要的还是在于企业政工队伍的水平如何以及企业员工的整体素质水平的高低。提高政工人员的素质对于提高政工队伍的素质至关重要，因此就需要将优秀的政工人才引进企业，为企业注入新的活力，进行政工人员素质的培训。
1.2 加强思想政治工作，就需要对政工队伍加强建设
对于国企来说做大、做强、做优是其进行改革的最大目标，然而改革的道路从来都不是一帆风顺的，因此对于企业改革第一步首先要做的就是要确保稳定广大企业职工及干部的思想。当前的社会经济处于一个新常态新形势，党和国家在面对企业全面深化改革的情况下更需要加强党的作风建设，从严治党，对国有企业干部以及广大职工进行思想的正确引导，帮助他们树立正确的价值观与社会观。面对大环境，企业首先要做的就是紧跟时代步伐，坚决贯彻执行党和国家的大政方针，对于党的理论与政策积极的上传下达，这样才有利于企业团结一心，有利于企业的稳定团结。企业的政工队伍人员是企业思想的践行者，因此一支高素质的政工队伍对企业的发展起着不可估量的作用。
1.3 促进企业的进步与发展
企业思想政治工作的开展最重要的是拥有一支高质量的政工队伍，只有将政工人员的素质进行提高，才有可能从整体上提升企业广大员工的思想政治素质。只有提高企业员工的思想政治觉悟，才能提高他们工作的积极性，使他们给予工作投入更多的热情。在企业开展思想政治工作有利于员工树立正确的价值观，对于企业的经营管理也起到了很大的推动作用。
2在企业政工队伍建设中存在的主要问题
2.1在工作中欠缺针对性
对于企业中的一些政工人员，欠缺对企业经营管理知识的认识，未能将党建工作和企业实际相辅相融，欠缺参与到企业中心工作中的能力以及意识，甚至还有些政工人员已陷入到疲于应付的工作态度中。在实际的工作当中存在随意应付的表现，因而整体工作欠缺一定的针对性，由此将很难满足现今市场经济体制的需求。而要想更好的发挥政工干部的作用和优势，提升工作的有效性，就要让其深入到实际工作当中，通过鼓舞基层员工提升工作动力的形式来改善这些问题。
2.2欠缺较强的政治意识
现今有些企业中的基层政工干部存在的共性问题，主要包括政治意识弱化，思想站位偏低的问题。有些政工干部对于新时期的党建工作欠缺正确的认识，未能对其进行深度研究，这样将无法有效的运用好党建理论来指导实践工作的开展。
2.3缺乏较强的执行力度
在实际工作中存在执行力不够的现象，而且问题的导向也不强。在实际工作中存在“形式主义”的问题。很多政工干部在遇到困难时，还是采用传统的方法解决问题，缺乏现代意识。如今的政工管理工作比以往复杂得多，难度高，要求政工干部的素质更高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于体制等许多客观原因，导致很多人不愿从事这份工作，导致政工干部的队伍后继乏人，堆积的问题很难及时解决，所以无法有效地发挥企业政工人员的作用。
3如何有效提升企业政工人员的自身素质建设
3.1企业应该加强对政工人员素质建设的认识
企业要从长期经营和发展的角度出发，树立对企业政工人员素质建设的重要认识，企业领导作为一个企业中的带头人，其起到的作用和地位都是很高的，因此企业领导首先要发挥带头人的作用，从自身出发建立起对企业政工人员素质建设的重要认识，只有企业领导先重视起这个问题，企业中其他人才会对这个问题起到足够的认识和重视。
3.2企业要加强政工人员的培养以及人才的引进
对于企业当下政工人员的素质存在着层次不齐的现象，企业应该高度重视，由于企业对政工人员工作的不重视导致企业政工人才流失的现象就更为普遍了，所以首先企业应该高度肯定政工人员在企业中的价值，让政工人员对企业产生信任和依赖，其次企业要提高政工人员的待遇，这样才能够留住人才以及吸引到人才。因为不管是哪方面的人才，对于其自身价值的肯定以及薪资待遇问题都是主要关注的问题。而且在待遇上对政工人员进行相应的提高也是为政工人员提供了一个生活上的保障，只有生活上有所保障，政工人员才会有精力和时间去完善和加强自身的素质建设和提高。
3.3 完善政工人员考核和奖惩机制
对于企业的管理考核制度，政工人员也不例外，应当照常参加，这样不仅使企业的管理考核制度更加完善，也可以切实有效的实施，更能够使得政工人员拥有一定的工作热情，为确保政工人员保持较高的工作热情和工作能力需要建立切实有效的政工人员激励奖惩机制。对于考核优秀的政工人员可以给予奖金、升职等奖励，而对于考核不达标或者日常工作中存在严重问题的政工人员可以采取扣除奖金或者是停职处理等措施。
3.4健全制度是加强新形势下政工队伍建设的保障制度
带有全局性、稳定性。加强政工队伍建设，健全制度尤为重要。要建立健全切实有效的“奖惩-监督-约束”机制，本着“能者进，庸者退”的原则，加大考核力度，打破“干多干少一个样，干和不干一个样”的状况。对于不求上进混日子、能力平庸无作为的政工干部，应采取诫勉谈话、调整岗位等手段，督促其改进提高；对于优秀的政工干部，要在提拔任用、荣誉授予、福利待遇以及交流学习等方面给予适当倾斜，不断提升他们从事政工的获得感和认同感，解除他们的后顾之忧，为他们干好政工、服务大局提供坚实保证；要重视后备政工干部的储备与培养，帮助他们找准定位，明确方向，迅速成长。
3.5有效增强政工工作的实际效率
在思想政治工作当中，一定要有一颗真诚热情的心，而思想教育属于一个双向互动交流的形式，属于心灵沟通切磋的重要过程。而如何才能有效的发挥和调动政工人员的主动性，并使员工能够心悦诚服地接受和理解相应的思想教育和行为规范，并将其内化。因此在教育过程当中应坚持以下几点：实事求是，就事论事；明辨事理，辨明是非；比量齐观，一视同仁；诲人不倦，谆谆善诱；严谨入微，细致耐心。通过这几点能够更好地提升政工工作实际效率，促进企业的可持续发展。
结束语
在企业政工队伍的建设中，还是存在很多的问题有待解决，其主要问题就表现在欠缺针对性的工作形式，欠缺参与到企业中心工作的能力等；并且政治意识也比较薄弱，后继人才缺失。企业要想在当前社会环境下更好的发展，就必须要解决这些问题，并将政工工作的作用发挥出来，积极有效地提升政工人员的素质，从而建立完善的政工队伍，才能在新时期更好的推动企业稳定发展，实现企业长远发展的目标。
参考文献：
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论文作者:王梦然
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/7
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