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摘要：近些年来，我国经济水平快速增长，城市化建设进程不断加快，这便给我国建筑市场带来了巨大的机遇。然而，我国建筑工程的管理水平虽然在近几年有所提升，但是在具体执行工作的过程当中仍然存在着或多或少的问题。因此，如何在现有条件下提高建筑工程管理质量成为了当下一个重要的话题。
建筑施工企业在建筑工程中执行管理的阶段是从施工阶段到竣工阶段。在这一整个过程当中，要想把建筑工程管理工作做好，就必须要对其中的每个要素进行科学合理的组织、控制和协调，从而使整个工程能够正常合理化地运行。施工企业的管理人员，要充分利用手中的职权协调各项工作，以保障建筑施工的顺利开展。不仅要在规定的日期内完成施工作业，还要保证所建设的施工项目质量达到国家的有关技术标准，这样才能充分体现出建筑工程管理工作的重要性。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
1.引言
这些年来我国经济增长迅速，建筑市场也呈现了快速发展的趋势，我国的建筑施工企业在施工管理方面也取得了一定的成绩。但是，在具体执行施工管理的过程中施工企业仍然发现了很多的问题，为了更好地促进我国施工企业的发展，当下有必要对这些问题进行认真分析并寻找到科学有效的解决措施。
2.建筑施工管理的存在的问题
2.1技术质量管理方面。在现代建筑进行施工的过程中，所涉及的领域越来越多，这也就对施工人员的技术能力提出了更高的要求。目前，在进行建筑工程施工的过程中所存在的技术质量管理问题主要包括以下几个方面，一是由于前期准备工作不够充分，各个施工小组间很难在进行具体的施工过程中默契的协调配合，这便会大大降低施工的效率，同时也增加了建筑施工企业的施工成本；二是由于现代建筑大都具有较强的个性化设计，一些施工项目还会根据需要提出特殊的要求，使得施工人员在完成现代建筑的施工项目过程中，施工难度明显增加；三是随着现代科学技术的快速发展，越来越多先进的仪器设备被应用到建筑工程的施工过程中，如果施工企业没有对施工人员进行规范的培训工作，则会导致施工人员在使用这些仪器时出现操作不当的情况，从而影响工程施工进度。
2.2分包管理方面。就目前而言，我国的建筑施工管理市场缺少一个科学合理的管理系统，整体还是比较混乱的局面。尤其是分包管理现象，当前仍普遍存在，这就使得在具体的施工过程中一旦发生质量问题，各个承包单位就会互相推卸责任，从而给管理人员的工作带来困难和阻力。除此之外，一些施工项目的管理工作主要由不具备专业管理知识的包工头来完成，这就导致施工管理人员很难在具体的施工中协调好各个部门的具体工作，从而影响工程的施工进度和质量。
2.3安全管理方面。当今社会人们的生活水平逐步提高，建筑工程也越来越多，随之而来的安全问题便在人们的生产过程中也越来越被重视。虽然大部分施工企业都在积极宣传着安全生产第一，但是目前却很少有施工企业真正将安全生产工作落实到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆诸如建筑施工企业安全管理体制不健全，施工单位在没有对施工现场进行全面的安全检查前便开展具体的施工工作，施工单位没有组织人员进行定期的相关安全培训工作等问题仍然普遍存在，这些问题在具体的施工过程中都可能会导致出现安全事故，从而威胁到施工人员的生命财产安全。
2.4进度管理方面。伴随着我国国民经济的飞速增长，更多的人们开始追求产业的效益，这就使得在建筑市场的很多企业为了追求进度而盲目地加快施工速度，从而忽略了施工的质量，使其达不到国家的有关标准，这不仅给整个施工项目带来了巨大的安全隐患，重新施工还会进一步增加施工企业成本，反而大大降低了企业的效益。
3.建筑施工管理的对策
3.1科学合理的施工方案。由于现代建筑施工项目所涉及的领域比较广泛，因此在具体施工前必须要根据实际情况制定科学合理的施工方案，提前明确好各个部门之间的具体工作内容，以便在具体的施工过程中顺利协调各个部门之间的工作，提高施工的效率。除此之外，在施工之前还要请专业的技术人员仔细核查施工图纸，对于图纸中出现的问题或存在的疑问要及时与设计单位进行沟通协调。如果确定图纸中存在问题则应及时进行修改，避免在开展施工后临时修改图纸而影响施工进度情况的发生。
1.3 施工材料管理问题
对于建筑工程来说，建筑材料的质量问题至关重要，施工材料质量的好坏直接影响着工程质量、施工质量以及施工效率。因此，建筑施工单位必须加强对建筑工程施工材料的管理，严格选材，保证材料质量。尽管建筑材料质量的重要性众所周知，当前我国大多数建筑施工单位却仍然在施工材料管理方面存在着各种各样的问题。比如一些建筑施工的管理人员，他们为了谋取私利，贪污建筑施工资金，往往通过采购廉价建筑材料的方式来填补漏洞。然而这些廉价建筑材料的质量完全无法得到保障，这样就会影响到整个建筑施工的质量和工程建筑的质量，后患无穷。
3.2施工进度管理。为了更高效地开展建筑施工工作，施工单位应在施工之前制定好施工进度计划，当然，施工计划的制定必须要科学合理，具有充分的依据。在具体的施工过程中，现场的管理人员则要控制好施工进度，保证施工人员便严格地按照施工计划进行施工。
3.3施工质量管理。施工单位在进行施工作业时，所有人员都需要具备较强的质量管理意识，倘若不够重视施工过程中的质量管理工作，很有可能会导致严重的质量事故，从而给施工人员的人身安全带来极大的威胁。因此，一旦在施工过程中发现存在质量问题，我们在解决问题的同时也必须对出现该问题的负责人进行严格的教育工作。除此之外，施工单位还要时常组织教育培训等工作，这样可以有效地提高每一位成员对质量管理工作重要性的意识。
2.4 加强施工成本控制
在保障工程质量和效率的前提下，加强对建筑施工的成本控制也是很有必要的，因为只有这样才能保障建筑开发商和施工单位的经济利益。在建筑施工开始前，建筑施工单位要综合考虑工程本身的材料、技术、管理因素以及市场、政策等外部因素，对工程的成本进行预算，建立预算方案并进行审核。在建筑施工过程中，更要注意加强成本控制，对建筑材料、建筑设备等各种资源进行科学、系统的管理，还要根据施工的具体情况对工程的成本预算进行合理的调整，尽量保障建筑施工过程中各种施工资源都能被合理利用，防止因资源浪费而导致工程成本增加的现象。还有一点要注意的是，在建筑施工过程中，各种票据也要妥善保管，以保证工程竣工结算工作的正常展开。
3.4施工安全管理。无论开展什么工作，安全都是放在第一位的，施工安全管理更是建筑施工管理中的首要工作。因此，建筑单位一定要将其充分重视起来，并将具体的安全工作落实到位。首先，管理人员要严格地遵守工厂安全管理条例，在施工过程中对施工人员进行定期的安全知识培训等工作，让其具备基本的安全意识;其次，在施工过程中，对不同的区域都要分配专门人员负责相关安全管理工作，一旦某个区域出现安全问题就要责任到人，这可以在很大程度上提高管理人员工作的责任心和积极性。
4.结束语
综上所述，当前我国正处于快速发展时期，建筑市场作为我国经济市场的重要组成部分，在建筑施工过程中存在的问题必须要得到充分的重视。本文主要对建筑工程施工管理过程当中所存在的一些常见问题进行简单分析，同时针对这些问题，探究一些有针对性的对策，以便于更好的促进我国建筑市场的快速发展，提高我国建筑施工企业的市场竞争能力。
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论文作者:王贤铣
论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/4
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