核工业西南勘察设计研究院有限公司 四川成都
摘要：随着国家经济的不断发展，国家政府对于市政基础设施道路工程的现场管理越来越高度关注，由于工程的现场管理工作是非常复杂的一项工作，管理的好坏能够直接的影响到整个工程质量的好坏，所以，必须要建立起健全完善的管理方式和理念，要科学合理的将现场的资源进行配置，进而达到对施工材料的质量的合理管控。目前进行市政基础设施工程施工现场管理的过程中依然存在这很多的问题，这些问题如果不及时的进行处理会很大程度上影响市政基础设施的建设。所以，本文通过市政基础设施道路工程的现场管理问题进行深入的研究与分析，以此为前提进一步提出较有针对性的补救措施，从而能够加强市政道路建设的质量。
关键词：市政建设；施工现场管理；存在的问题；解决措施
前言：我国经济的不断发展进而使我国开始大力的建设市政的基础设施，在进行建设方面以及旧工程改造方面都不断的增加投入力度，市政工程的发展也会因此更上一层楼，现如今，工程建设市场的竞争力度日益激烈，对于资源方面的利用率也在逐年的增加，在工程的实施过程中所用到的技术方面也得到了更新与进步，在这样的施工前提下对于市政工程的施工企业来说带来了很大的挑战，因此，也就要求施工企业从自身的内部管理和外部管理方面进行全面的提高与进步，以至于最大程度的发挥出施工现场的管理最大作用。
一、市政基础设施建设工程的主要特点
（一）施工的场地多变，施工环境较为复杂
市政的工程对于社会民众来说是十分重要的，该工程是与生活紧密相关的较为基础的工程项目之一，不仅包括在空中作业还有地下作业等高危作业模式，由此可以得知，市政工程当中的基础设施建设所需覆盖的面积较为广泛，需要高度的对各种工程项目进行关注，市政工程的施工现场环境较为复杂多变，这样的情况就给市政工程的建设带来了难度，也因此对施工的安全管理方面提出了更高更严格的要求及标准。
（二）市政基础设施建设实施过程中作业人员安全意识淡薄
近几年来，我国的市政工程项目不断增加，进而导致了大量的农民进入到工地进行工作，大多数的农民工由于知识水平有限所以在综合的素质方面以及流动性上有着很大的安全隐患，进程务工的农民工不但十分缺乏与市政建设相关的知识和专业信息，在经验上也是一片空白，所以对其进行安全方面的保护以及施工制度方面的传达过程存在很大的困难，因此在施工现场进行作业时，管理人员一定要加强监督管理的力度，由此可见，施工中的作业人员是市政工程当中的十分关键的问题点。
二、市政建设工程中存在的问题
以红星路南延线的道路工程为例，该工程的总长度为18.627千米，是整个天府区尤为重要的交通道路之一，该工程涉及到的方面有很多，主要包括：三座互通式的立交道路、三座跨线桥、大小不一的桥梁有六座。其中较为主要的项目有：路基及路面工程、地下的管道工程、桥梁工程、隧道路沟以及燃气和自来水工程的改迁等等。
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（一）没有认真的落实安全生产的管理制度
在市政工程的施工现场中很明显的看出对于安全进行生产的责任制度不够明确，没有严格的奖罚制度，制定好的制度只体现在了形式上却没有落实到真正的生产当中，没有严格的去执行制度的规定，导致进行安全生产的程序出现问题，落实的力度太弱，没有合理的将班长项目部以及公司的检查进行结合，造成工地的施工现场没有安全保障，在工期十分紧张的情况下，为了赶进度不顾自身的安全进行作业，对于安全隐患无法及时彻底的进行改善[1]。
（二）安全管理机构及管理人员的综合素质无法满足与实际需求
本公司的第一个大型的市政工程项目就是红星路南延线的道路工程，现有的安全专员在素质和专业水平都无法满足该工程的实际需求，安全员的实际技术水平较差，对于安全管理方面的知识只是略知一二，既起不到监督管理的作用，有无法履行自身应尽到的责任。同时，施工现场的管理人员对一些工程技术了解不足，比如在市政道路基础加固处理过程中，管理人员并不了解不同加固技术的优势与不足，并且对施工工艺的要求也不甚了解，工程施工质量并不理想，对后续的施工基础道路的施工造成不利影响。
（三）没有施工安全技术培训
市政基础设施建设工程的施工现场由于人员的流动性较大，更换频繁，进而加大的安全教育的难度，同时也造成了无法及时的对于施工作业者进行相应的安全教育，导致施工作业者的综合素质无法满足乡现场的施工需求。尤其是没有经过专业安全培训的农民工来说，在施工过程中自我保护的意识较差，进行违章作业的情况屡屡发生，甚至还有很多未经过任何培训就上岗工作。同样是在道路路基加固处理过程中，部分施工人员为了赶工期，软土地基尚未完全的自然沉降便开始施后续施工，导致整个市政道路路基结构并不稳定，这与施工现场管理不健全有着密不可分的关系。
三、加强市政基础设施建设工程施工现场管理措施
（一）认真落实责任制度
工程的施工项目部经过多次的经验与教训后，着重对施工现场管理进行加强，在工程开始施工之前就建立好完善的现场管理机制，明确的划分每一个参建方的责任，以此来提高工程建设的施工现场管理效果[2]。成立安全生产的领导组，进而建立起安全管理领导的机构以此来划分各部门间的责任，并严格的按照规章制度来履行相应的职责和应尽的义务。施工作业员要具有职业资格才能够上岗工作。在新员工入职时严格的进行安全与技术培训工作。对于新的技术与工艺要进行相应的岗前培训，来以此加强其施工质量与规范意识。
（二）以安全为本作为生产观念
在项目部当中安全工作是十分重要的，贯穿与整个项目当中，存在于整个项目的工期和质量以及技术要素当中。任何一个环节如果忽视了安全问题就有可能会发生安全事故，轻则使企业需承担经济上的损失，重则直接影响到企业在市场当中的形象。所以，要牢记“施工安全无小事”的工作理念，时时刻刻将安全生产放在第一位，要坚持不懈的稳抓生产的安全管理。
（三）提高市政基础工程安全风险的认知
市政工程在进行基础设施建设时所需的工序较为复杂且繁多，所处的施工环境较差，导致了安全生产的风险增大，出现危险的几率较大，因此，工程的项目部展开了对于安全风险方面的辨别和评估，希望能够最大程度的降低风险的发生。制度明确的奖罚制度，来促使现场的施工人员加强对于安全责任事故的认知，强制性的使管理人员意识到安全生产的重要性，做到安全生产为本的工作理念[3]。
（四）加强参与建设人员的安全教育和培训
进行安全管理工作的首要任务就是管理好人，不断强化安全生产意识，提高参与建设人员的综合素质，采取有效的措施来规范工作人员的不正确行为，坚决杜绝以经验或感觉进行作业，逐渐形成高标准程序化的工作习惯。以落实《安全生产法》为主来强化安全生产教育，将安全生产理念深入到作业人员的内心当中。及时传达新的技术标准，规范作业的流程，加强高危作业人员的自我安全防护意识。
在进行安全教育培训的时候要主注意突出重点，进行有针对性的教育，避免形式教育的发生，来全面提高工作人员的安全意识[4]。较为特殊的岗位，必须严格经过培训，合格后才可进行上岗作业。使所有人员在工作时都要将安全牢记心间。
（五）加强市政建设工程的现场检查和整改
对市政基础设施建设工程的施工现场进行安全监督和检查，需要根据实际的生产目标进行考核，建立起完善的规章制度，并依据施工现场的特点来制定适合的措施，并随时进行监督，定期进行检查。正确认识生产与效益之间的关系，尽最大努力保证基础设施建设工程质量的同时，缩短施工周期。
结论：根据我国社会经济的不断发展，加之我国政府也在全方位的支持下，进一步促进市政基础设施建设工程的建设。确保建设工程的质量水平，这和社会的良好发展有很大的联系，施工中对现场的管理要严谨监督。施工现场管理对于市政基础设施建设工程而言是最为关键的部分，不能忽视其重要作用，有关施工现场管理的问题一直以来是很重要的问题，人们对此也极其重视，施工现场管理在很大程度上都是影响社会稳定的发展。现如今社会经济发展已经逐渐进入新的阶段，市政道路的工程务必要对施工的现场管理进行深入的研究与分析，必须注重增强施的现场管理的重要作用，制定一系列较为完善合理的施工现场管理制度，从而可以有效保证道路质量，施工中的每一个程序按照标准进行，进一步加强中国市政道路在工程企业方面的发展。
参考文献
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[2]李红光.市政工程施工现场管理存在的问题与对策研究[J].中国管理信息化，2018，21（10）：98-99.
[3]王杜，蔡侨.加强市政工程施工现场管理的措施探讨[J].数码设计，2017，6（11）：92-93.
[4]刘江河.市政道路工程施工现场管理应注意的问题[J].江西建材，2017（02）：154.
[5]董健.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].中国高新技术企业，2016（20）：179-180.
作者简介：李金宇（1984、12-），男，本科，核工业西南勘察设计研究院有限公司，项目技术负责。
论文作者:李金宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期
论文发表时间:2019/7/10
标签：施工现场论文; 作业论文; 市政论文; 工程论文; 市政工程论文; 安全生产论文; 基础设施论文; 《建筑学研究前沿》2019年6期论文;