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摘要：影响工程造价的因素比较多，如材料费以及经济形势发生变化等，需要关注到价格波动对工程造价起到的影响。建筑材料出现波动情况不仅会提高整体造价，延长工期并影响整体建设质量，同时也会增加承包商的经营风险。所以，需要从多渠道合理规避价格波动对工程造价起到的影响，完善价格管理体制。基于此，本文对浅谈建筑工程造价波动因素及控制进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；波动因素
引言
市场经济拥有着变化迅速且多样性的特点，受到这种影响，很多商品在竞争中会出现价格波动的情况，进而对各行业的价格管理以及调控工作造成影响。以建筑行业为例，建筑材料的种类比较多，多种材料出现价格波动则会对整体工程造价起到明显影响，最终会对工程建设质量以及收益造成影响。所以，应该对该现象进行全面性的思考，制定科学对策去控制价格波动对建筑材料起到的多种影响。这样能强化工程造价的最终管理质量，也可以保障最终的工程建设效果，实现预期的施工目的。
1工程造价的定义
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，工程造价控制，是按照事先拟定的造价计划和标准，通过采用各种方法对工程造价在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正，确保造价处于合理区间的过程。在工程建设过程中，因受多重因素的影响工程造价往往很难按照初始的预测和方案获得实施，工程造价往往得不到应有的控制。
2工程造价波动的主要因素
2.1材料价格变化
通常情况下材料费用在建筑工程项目中约占总支出的3/5,而在诸如安装工程或装饰工程一类项目中所占的比重则更高。材料费用的过度支出会直接增加工程成本或降低经济效益，因而在造价控制中如何控制材料费用的支出就成为建设施工过程中需要重点关注的对象。建筑施工项目一般具有工期长的特点，如果工程项目工期较长同时造价又很高，在价格风险完全由施工单位承担的情况下，一旦主要材料价格出现大幅土涨的情况，不仅会导致工程造价提高，而且很有可能影响工程质量或者导致施工合同的正常履行。
2.2工程造价约束机制不完善
在市政工程施工建设过程中，先施工、后签合同的现象屡见不鲜，这不仅违反了既定程序的要求，也对工程造价控制工作的运转造成了一定阻碍。部分工程设计单位与施工建设单位甚至形成了一种“默契”，就是以投资规模为费用框架，结合施工需求开展招投标，而这也在一定程度上提升了施工建设单位的风险系数。另外，这种违规合作模式也使得施工合同与招投标机制的约束效应失去作用。再者，由于市政工程涉及面较广，且具有深远的社会影响，故而对工程建设安全、时间跨度与质量等级有较高的要求，一旦管理者对工程造价控制缺乏重视，将会导致成本失控，工程经济效益下降。
3完善工程造价波动控制的途径段
3.1完善机构和队伍的组织管理工作
综合来看，造成下程项目造价波动的主因可归结于管理方法和人员素质两个方面，而两者之间又存在相互影响的方面，即管理方法的创新和改进可以有效提高工作人员的管理水平和能力。如果仅就施工单位的角度来分析并做出判断的话，一个明显的答案就是下程项目造价控制效果完全取决于项目经理个人的业务能力和管理水平的高低。然而如果把观察的视角拓展的更深一些的话，可能又会得出与此不同的结论。众所周知，工程施工具有环节多、周期长、复杂性强等特点，施工项目的这些特点决定了项目部管理任务必须交由一个高效的团队来管理，而非全部交由项目经理个人单枪匹马来执行和完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于此，施工项目部应根据施工特点优化配置关键岗位的工作人员，注意选取经验丰富的人员作为工程项目经理候选人。不仅项目经理要具有丰富的施工和管理经验，在组建工程项目经理部时对所有人选人员都应设置较高的进人门槛，要重点选取并配备在工程管理中实战经验较强的专业技术管理人员进人项目管理部。项目经理部组建后要坚持建立并严格落实工作人员岗位责任制和工程质量监督制度，做到人员明确分工明确职责清晰到人，切实执行施工控制责任制并赋子责任人影响的权利。要特别重视在施工组织过程中有针对性的配备好专业管理人员，组织起各方面的专门组织和机构，对应岗位需要合理配备各类专业人员，加强部门和岗位之间的协作配合，有效控制施工过程中各个关键环节，对整个工程项目实施统一管理。
3.2对材料的差价进行调整，预留差价费用
造价管理人员要结合实际的材料市场价格鉴证，及时对材料差价进行调整，并采用抽料调差和系数调差的方式对价格进行调整。像水泥、混凝土、钢筋和砂石等对建筑工程造价影响较大的材料价格可以选用抽料调差的方式对其进行调整；像人工、机械等对工程造价影响比较小的价格采用系数调整的方式对其进行调整。这两种方式比较行之有效，可以对同一建筑工程中的价差进行有效调整，从而规避价格波动。如果忽视对材料价格差价的调整，就会使实际的工程造价与合同规定的造价产生差距。造价管理人员还需要预算差价的预备费，提前做好资金准备，以应对造价控制中出现的突发情况和不稳定情况。
3.3强化工程造价控制意识，约束实际行为
在市政工程项目决策阶段，施工单位要深度分析、审核可行性研究报告，并严格遵守标准规范强化监督管理。同时还需进一步提高相关技术人员的专业技能水平，优化人力资源配置。但实际情况是，部分工程建设单位将管理职能集中委托给一个部门或特定人员，导致实际管理效果难以达到理想水平。为避免工程建设单位利益私化，市政项目投资部门与建设单位应统一利益目标，采取分散建设单位权限的方式，强化法律监管。
3.4完善价格控制制度
因为国内政府在对建筑材料价格实施宏观调控是的过程中存在灵敏度不同的现象，所以建筑材料也会出现的变化，进而让市场价格呈现波动的现象。所以，需要完善价格控制制度，对采购成本等进行科学的控制，促使各项工作能实现稳定的开展。应该根据材料类型以及价值开展价格评估和控制，通过不同比例方式去确定采购方式以具体制度。例如，针对那些价值比较高且使用数量比较多的材料，建筑企业可以通过招标方式开展采购工作，并要将价格限制在合理范畴中。而针对那些使用数量比较少且价格偏低的建筑材料，企业可以通过比价方式对符合采购情况厂家开展比较分析，最终选择性价比最高的厂家提供材料，这样能实现工程造价的有效控制。在采购普通的建筑材料时，企业可以通过询价采购方式进行材料的采购，以现场报价和购买热线等方式对价格信息进行控制以及管理，让造价管理工作实现最优的开展。
结束语
工程造价成本控制是保障市政工程实现经济效益与社会效益最大化的关键举措，工程设计单位与施工建设单位要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就应切实强化工程造价管控，高效应用各类多元化的控制措施，将工程成本控制在合理范围内，以此为市政工程的推进与现代化城市建设奠定基础。
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论文作者:秦子健
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
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