河源市水利水电工程有限公司
摘要：新形势下，施工阶段的工程造价动态控制，是具有涉及面广、影响因素多的特点的，由于工程造价控制在施工阶段是一种动态变化的过程，因此应该针对工程造价的全流程全过程进行控制，包括施工阶段的工程造价的数据测算、动态收集、基本环节的对比和分析等等，从材料控制、工期、变更、工程的索赔等角度，加强具体的动态施工的造价控制，保证施工阶段的全程能够得到科学合理的控制，这对于工程施工的管控具有借鉴作用。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理与控制
随着经济的发展，我国城市基础设施建设发展的步伐愈发稳健，与此同时，我国建筑工程建设施工企业也迎来了广阔的发展空间。在这样的背景环境下，建筑工程施工企业如何细化管理工作来实现企业经济效益的最大化逐渐进入众多企业家的视线，并成为了影响企业生存与发展的关键问题。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展，动态管理在现代工程造价管理中的应用成为工程造价管理发展的主要方向。动态工程造价管理使得建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节，以实现科学、精准的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发，以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。
1.建筑工程造价动态管理的重要性
建筑工程造价是指在整个项目过程中所需要花费的费用，由于在这个过程中涉及到的方面角度，所以工程造价也会随着进度随时变化，为了避免因工程造价对建筑工程项目的影响，可以通过运用动态管理与控制，与传统的管理模式相比，动态管理可以获得经济效益和社会效益的最大化，确保工程进度、工程质量和造价三者之间的协调，所以要深度分析建筑工程中的动态管理和控制而在实际中更好的运用。建筑工程施工阶段的造价控制就是将管理工作贯穿于整个施工阶段，造价动态控制要求施工之前就要对整个项目的招投标阶段、设计环节以及其他管理程序进行控制，同时施工要强化施工决策阶段的可行性分析，避免工程项目造价和实际的建设施工出现不符合的现象。所以说造价动态控制有着十分重要的作用，从根本上来说，工程造价动态控制就是在建筑项目合同的基础上，通过合理的施工组织管理，来制定良好的造价控制管理系统，以此为基础对每一个施工阶段进行合理把关，如图1所示：
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2.建筑工程造价的动态管理与控制的问题
2.1企业管理机制以及相关的法律法规不完善
不同的工地有着各自的管理特点以及管理规模，而建筑工程造价的动态管理与控制又涉及到各个方面，由于很多建筑企业内部本身管理机制不灵活，机动性相对较弱，因此，造成了整个建筑企业在建筑工程造价的管控上缺乏灵活的管理机制，最终形成不同的部门分管不同的模块，不能够很好地有机结合，给建筑工程造价的管控在大局上制造了问题。同时，在相关的法律法规上也有不完善的地方。虽然我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求，但是并不能够对实际的实施工程项目进行有效的监督与管理。如投标的过程，具体管理制度的不明确，部分成本剖析解释不足等，在工程开始实施后，很容易出现额外增加工程预算以及实际成本的情况。
2.2工程全过程造价不到位
在现实进行工程造价管理工作之中，建筑施工企业通常就会将关注点放在施工之中及决算的时候，对于设计阶段的造价管理与控制并未充分的重视起来，企业想要在施工建设过程之中，想要达到自身的经济效益，那么就得要在进行决策时候必须要科学、合理化，那么想要决策科学、合理化，就还得要凭借在设计环节之中加大项目可行性研究，最终对工程项目进行一一认证，在最大限度之上尽量的避免的发生三超的现象，导致工程发生返工或是停工的情况，最终也就会使得工程施工的进度受到影响，给企业带来很大的经济损失，与此可见，建筑工程的全过程造价管理就显得十分的关键。
2.3工程造价的审批控制过程存在失误
在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中，涉及到许多不同的环节，如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等，不同的环节形成费用的形式不同，虽然单独的一个环节会有一套有效的管理审批流程，但是一旦所有的环节相结合，就会缺少有效的协调管理机制，从而对工程造价产生很大的影响，同时在整个工程造价的审批过程中，对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确，最终造成整个审批流程不严谨的现象，从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况，甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性循环现象。因此，如果整个审批控制过程存在失误，就非常容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误，从而影响整个建筑工程的顺利实施。
3.施工过程中成本控制的有效途径
3.1明确施工阶段的造价控制目标
建筑工程项目的工程造价动态控制主要是针对投资目标、施工进度目标以及工程质量目标构成的系统进行统一的管理控制，而任何一个目标出现变化都会引起其他目标的变化，所以为了更好地实现工程项目的建设目标，在项目施工阶段要明确造价目标，在保证工程进度和质量的前提下，制定合理的造价衡量标准。
3.2施工定额了目消耗量的动态调整
为了保证定额了目齐全并具有一定的先进性，要加强基础资料的日常积累，已建工程资料的统计整理，特别要注重五类资料的积累和分析整理，一是行业或全国统一定额的执行情况和使用中存在的问题；二是企业施工现场的补充定额资料，如因现行行业定额漏项而编制的补充定额，因采用新技术、新工艺、新材料和新机械而产生的补充定额；三是本企业或同行已采用的新工艺和新的操作方法的技术资料；四是现行的技术规范、操作规程、安全规程和质量标准；五是国家规定的或与工程建设有关的行业、部门的收费规定和标准。对不能反映企业技术、管理水平的了目应及时进行动态调整和补充新的了目，以保证施工定额在市场竞争中的主导地位和对构成生产成本的人工、材料、机械台班耗用量的有效控制。
3.3及时调整施工组织计划，控制人为可控因素
动态控制人为可控因素主要表现在施工质量管理、进度管理、严控工程变更三方面：①施工质量是造价控制的首要影响因素，影响后期的工程验收，若工程因施工质量原因不能顺利验收而出现返工、维修、加固等现象，对造价控制将产生很大的不利影响。为此，施工中应时刻把握质量关，通过分级、动态监督管理，严格控制从检验批到单位工程的质量监督和检查，保证整体工程质量。②施工进度对管理费用和人工费用有重大影响，工期拖延越久，人工费、管理费的支出就越大，应通过计划进度和实际进度对比分析，针对进度偏差的产生原因采取进度调整措施。③工程变更因素是导致现阶段公路工程施工阶段造价失控的主要原因，也最难解决，主要是因为工程变更涉及到多阶段、多参与方（包括施工单位、设计单位、业主、监理等）。在施工阶段，施工方主要通过严格按图施工、按照变更程序变更、合理变更等进行自控。
结论
综上所述，动态工程工程造价管理是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。动态工程造价管理的实施对于建筑工程施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下给出了科学的指导，为实现工程成本控制目标、工程造价管理目标奠定了坚实的基础。现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益和市场竞争力的积极影响，以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其高效地运用在工程建设过程中。通过动态工程造价管理理论的实施、应用与管理来实现工程造价编制、实施的最终目的，促进企业综合经济效益的提高。
参考文献
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[2]曹志超.现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施[J].建工科技，2010，4.
[3]陈雪丽.建筑工程造价动态管理工作重点与实施要点的分析[J].建筑科技与施工管理，2011，6.
论文作者:林金
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/27
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 造价论文; 阶段论文; 工程论文; 定额论文; 《建筑学研究前沿》2017年第20期论文;