摘要：近几年我国建筑行业发展迅速,建筑工程数量也极为巨大,并且取得了令人骄傲的成绩,但是当前我国建筑工程管理过程中仍然存在着部分问题,例如安全和质量问题等,严重抑制了建筑行业的可持续发展。经济的快速发展,人们的生活质量持续提高,人们对于建筑工程的需求也呈现多样化发展趋势,建筑工程管理是建筑工程建设中的重点工作,管理水平,影响着工程的建设质量,所以我们必须充分重视建筑工程管理工作,发现其中的问题,切实提高管理水平,这也是建筑行业应当重视的重点内容。本文基于此背景下,简要探讨建筑工程管理中存在的问题,并提出具体的解决策略,希冀有效促进建筑工程管理工作可持续创新,切实提高管理水平。
关键词：建筑工程管理；存在问题；解决措施
0引言
建筑工程项目管理是确保其能够得到有效落实,并且实现较强后续运用的重要保障,结合这种建筑工程管理工作的执行而言,因为其面临的任务点比较多,相应难度也比较大,如此也就更加需要引起高度重视,本文就首先分析了当前建筑工程管理中可能存在的各类问题,然后又具体探讨了相应解决措施和优化手段。
1 建筑工程管理存在的重要性分析
1.1 能最大限度降低建筑工程的投资成本
施工企业目标就是追求利润，建筑工程科学管理对施工企业减少一定的开销，比如人工、机械设备科学的使用，对保障工程质量，减少成本都起到重要作用。原材料是建筑施工中的主要成本，科学有效的建筑工程管理对节约成本起到重要作用，尤其在原材料采购的过程中，要严把质量观同时，也要对采购价格进行科学比较。建筑工程管理在建筑工程整个施工的过程中都起到重要作用，对投资成本的降低起到促进作用，科学建筑工程管理对人力、物力、财力都起到重要保护作用。
1.2 有效提高建筑工程的质量安全水平
建筑工程质量主要取决于施工技术水平，但建筑工程管理也起到重要作用，尤其对施工安全的保障起到重要作用，每个施工企业都有相应的管理制度，对施工安全起到保障作用，但在施工过程中，工人是否按管理制度进行、是否有专人进行检查，这是建筑工程施工单位存在共同问题，管理制度实现了，但没有人进行执行，没有起到监督作用。加强建筑工程管理对有效提高建筑工程的质量安全水平起到保障作用，成立相应的监理机构，严格执行规章制度，科学进行建筑工程管理，对保障施工安全起到重要作用。
2 建筑工程管理中存在的问题
2.1 建筑工程管理制度不规范
建筑工程企业有的不重视建筑工程管理，项目负责人注重工程施工技术、工程招投标的问题，忽视建筑工程管理，即使有的施工单位有建筑工程管理制度，但管理制度不规范，不适合现代建筑企业发展的需要，但有的企业管理制度是应付上级检查的，在实际施工的过程中，没有按建筑工程管理制度执行，这对施工安全存在一定的隐患，现在很多施工单位出现重大施工安全事故，多数原因都是没有按建筑工程管理制度执行，因此建筑工程管理是建筑工程中的重要环节，是保障工程质量，减少安全事故发生的有效因素。
2.2 建筑工程管理理念不先进
建筑企业发展迅速，传统建筑工程管理理念已经不适合现代建筑企业发展的需要，必须根据建筑行业发展需要，更新建筑工程管理理念，以适合现代建筑企业发展需要。由于建筑企业大都重视工程技术水平的提升，忽视了建筑工程管理职能的发挥，错误地认为只要提高了建筑施工技术，就可以保证建筑企业的经济发展，导致建筑企业无法充分发挥其管理的作用，阻碍了建筑施工企业的进一步发展。也有一些建筑企业其领导认识到了工程管理职能的作用，但是，其并没有科学、合理的管理理念，也缺乏先进的工程管理经验，使得工程管理水平达不到预期的目标，影响企业的整体管理。建筑工程管理是建筑工程中重要的环节，涉及到建筑工程各个领域，必须采取科学有效的建筑工程管理，是保障工程质量，提高施工安全的有效保障，希望建筑企业老总重视建筑工程管理，这是建筑企业可持续发展的关键因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3 技术方面存在问题，项目工程决策不规范
建筑工程技术管理工作是难以替代的，也是建筑工程管理环节中的关键。建筑工程管理应当科学规范化操作，必须加大技术管理力度，技术决定着工程质量及人民的生命财产安全。但是我国采用的建筑工程管理方式，出现技术管理松懈或解释尚未科学的现象，管理人员也并未结合自身的实际职责，进行细致监控，也并未把好技术关。部分管理人员盲目追求经济利益，忽略了技术标准与要求，从而引发一系列的工程事故。建筑工程管理过程中，管理环境是极为重要的，对于建筑工程而言，科学完善的项目策划能够决定着建筑工程质量的优劣，所以必须根据建筑施工的实际条件，对于当地的人文资料以及水文条件、施工环境展开评估，确定最佳的施工方案。但是实际执行情况却差强人意，在现实管理过程中，只是根据施工要求实施，并未做到这一步，造成的人力、物力、财力的浪费，也会对工程管理产生一定的影响。
2.4 法规体制不健全，并未完善工程责任制
目前我国现行的建筑工程管理规范，已经难以满足当前的管理需求，并为科学系统以及标准化的准则规范，难以对建筑工程管理工作起到较强的约束性，并且管理方法与方式较为落后，无法适应经济的多元化发展，也制约了建筑工程管理工作的有效创新。由于建筑工程管理并未形成良好的管理协作机制，缺乏科学完善的管理体系及专业队伍管理上为科学规范，也会出现各类问题。建筑工程管理过程中，为了确保建筑工程质量，必须落实相关责任制，才能够确保建筑工程操作更加规范，进一步约束施工行为。但是实际情况却是，在建筑质量管理工作中，并未明确施工人员的具体责任，施工项目也并未确定明确的责任负责人，质量问题频繁发生，也无法追究。由于施工单位急于球场工程进度，却忽略了工程质量管理工作的重要性。
2.5 缺乏必要的比较与论证
比较与论证，在建筑工程管理过程中是难以替代的重要环节，比较与论证，能够精准地衡量建筑工程的合理性。建筑工程中的工期与管理工作、运行情况及所在的社会情况，都需要经过科学的比较与论证，得出可行的方案，总结出优秀的建设方案。但是实际情况却是缺少比较和论证，只是选择方案时采用非 a 即 b 的方式，简单的比较，这也严重影响着建筑工程管理的质量。
3 建筑工程管理问题解决措施
3.1 建立健全科学的管理制度
管理制度是施工执行的标准，建筑企业必须根据工程的实际需要，科学合理的建立建筑工程管理制度，监理部门需要根据工程管理制度标准，严格进行检查，对出现问题的人或事必须及时纠正，这是减少安全事故发生的根本原因，比如工人在夏天由于天气炎热，不戴安全帽施工，必须及时制止，这是工人人事安全的最后保障。在对管理制度进行完善的过程中，需要对相关国家法律规章制度进行认真地学习，并且与当前的管理队伍有效地结合，对施工管理人员的职业素质以及文化水平等进行综合的考虑，对相关人员进行合理的调配，落实每一位人员的责任，将团队的管理效率以及质量进行提高。与此同时，还应当促进各个管理人员之间的交流与学习，对管理经验进行分享，提高管理手段的先进性与人性化，使得管理制度更加完善，通过管理模式的完善来将管理水平进一步的提高。工程施工管理制度建立必须遵守建筑行业相关的法律法规文件，结合施工单位的实际情况科学合理的建立，这是保障施工质量的有效方式。
3.2 提高管理意识
提高施工单位的管理意识，这是保障施工安全非常重要的，现在有的施工单位不重视安全管理意识，对科学管理不重视，必须加强施工单位高层管理人员安全管理意识提升，这是保障施工安全的有效因素。对于建筑行业而言，建筑工程管理是重中之重，关系到工程质量和安全。施工单位要树立施工管理意识，认识到其重要性，切实提高工程管理水平。提高工程管理水平不仅对于施工质量有了有效保障，对于施工单位而言也有良好的口碑，能保证自身在市场经济中长久生存。施工单位要采取行之有效的管理方法来进行施工管理，对于各级管理人员进行定期培训，提高其安全管理意识。
参考文献：
[1] 张国胤. 关于现代建筑管理工作的探究[J]. 江西建材，2016（21）.
[2] 王玉洁. 论建筑管理存在的问题及应对措施[J]. 绿色环保建材，2017（12）.
[3] 薛疗科. 工程建筑管理与施工质量提高的有效策略探讨[J]. 农村经济与科技，2017（02）.
[4] 蔡月飞. 建筑工程管理中的问题及应对措施探析[J]. 科技创新与应用，2015（04）.
论文作者:官志伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/15
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理制度论文; 这是论文; 科学论文; 施工单位论文; 《防护工程》2018年第30期论文;