摘要：随着社会经济的不断发展，人们对于自身生活环境的要求也开始增加，越来越多的人们也开始逐渐增加起对于自身生活环境中园林绿化的关注程度。因此，本文的主要研究内容就是在对园林绿化工程管理的内容分析基础上，简要的阐述当前园林绿化工程管理过程中存在的一些问题，并针对这些问题提出一些能够有效优化园林绿化工程管理效果的策略，希望能够给予相关工作从业者一些有效的建议。
关键词：园林绿化，工程管理，问题，对策研究
一、园林绿化工程管理的主要内容
随着我国城市化的不断向前发展，城市内对于园林绿化工程的需求也逐渐开始增多。而所谓园林绿化工程，从含义上进行解释就是，以富有生命力的园林植物为主要的工程施工对象，并以为了营造更加舒适且具有生活气息的健康生活环境为主要工程服务目标，以保障绿化项目类的园林植物能够在全项目周期内具有较强活力为主要的工程建设目的，以科学性与艺术性相结合的施工方式进行绿化工程的建设，从而能够使所负责的园林绿化工程能够满足服务对象心理、生理、感性等多方面的舒适性需求。而园林绿化工程管理作为城市建设的基础活动，其自身的工程质量不仅会直接影响当地城市居民的居住质量，也对当地城市能否进行可持续性发展曲折较强的作用。而真正地对园林绿化工程管理的概念进行理解即是:在进行城市建设的过程中，主要对园林绿化工程的相关内容进行研究，并着重关注园林绿化所能够带给城市建设的生态社会效益。并且对于园林绿化工程管理的内容而言，主要研究园林绿化的绿地相关规划内容以及绿地的功能定位，并且其在一定管理内容上也涉及到相关的绿化定额指标分配，以及一些关于园林工程管理理论的探讨内容。对于园林绿化的工程管理而言，其主要的管理权力行使方式是以公共权力的形式对城市绿化的相关管理内容进行有效地掌握规划，并且园林绿化工程管理的最终目标都是指向有效地对社会资源利用率进行提高。
二、当前园林绿化工程管理过程中存在的问题
（一）管理过程制度不完善
对于园林绿化的工程管理而言，管理过程是否具有高效以及科学的体系制度引导，将在很大程度上决定着园林绿化工程是否具有较高的管理质量。而在实际的管理过程当中，许多园林绿化工程管理的企业，由于受到管理制度制定者专业素质较低，以及对于绿化工程管理过程的认知不足等因素的影响，企业自身缺乏一个较为完善的管理制度引导，因此在实际执行园林绿化施工管理的过程当中，不仅相关的管理者不能够以更加制度化、专业化的管理手段开展相关管理工作，而且在缺乏制度化的规范下，管理施工人员也容易出现施工过程较为盲目，且施工人员对待施工工作随意性较强等问题的出现，导致园林绿化工程管理的实际景观质量较低。
在园林绿化工程过程中，需要涉及到运用较多的人力资源及财力资源。因此在实施管理的过程中，会引入一些企业进行相关的施工工程管理过程开展。但在实际的过程当中，由于许多绿化管理领导对于园林绿化施工管理工作的重要性认识不足，因此容易出现更为重视绿化工程的建设过程，而忽略绿化工程的管理过程等问题。并且对于部分被引入用于辅助园林绿化建设工程管理的企业而言，部分企业存在着社会责任感缺失的情况。因此，会在实施园林绿化建设工程管理的过程中，出现为了增强经济效益而对工程管理工作的执行不到位，以及对于相关的工程施工过程出现偷工减料等问题。
（二）部分管理人员素养不足
管理人员作为园林绿化建设工程管理工作的实际执行者，在现实世界当中许多从事园林工程管理的相关管理人员却存在着相关专业素养缺乏，以及管理工作认识不足但情况。甚至有部分园林绿化工程管理人员对于管理工作园林专业认知停留在只是进行简单的花草种植等技术含量不高的浅层内容理解上，而对于实际的园林工程是一项具有多种专业综合的艺术性、科学性工程的认识较为缺乏。由于这些专业素养较低的管理人员在实际过程中进行管理工作的遵循容易导致工程的实际施工管理水平较低，并且施工过程不规范，在施工过程中只注重线下的景观呈现效果，而忽略后期的维护难度等问题的出现。导致在进行园林绿化施工的过程中，对周围的环境造成了较大污染，且增加了园林后期维护管理的成本以及难度。
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（三）园林日常养护质量较低
对于园林绿化工程的管理而言，其中一个较为重要的板块是园林工程的后期养护工作板块。由于这一板块的内容是一项实施周期较长且对技术要求较高的工作板块，因此对于相关养护工作人员的专业素养以及责任感要求较高。然而在实际过程当中，存在着由于所引入的养护工作人员自身素质较低，缺乏相关的科学化管理及养护手段等因素的影响，会在实际的养护工作开展过程中存在轻视养护过程，从而导致后期的园林养护工作执行不到位的情况出现。
三、优化园林绿化工程管理效果的策略
（一）强化管理过程体系，促进管理效能提升
为了有效地保证园林绿化工程管理能够更加规范地进行实施，创设并完善一个较为健全的施工管理制度体系就显得较为重要，而从管理过程的体系强化来看，主要可以通过以下几个方面来进行有效地实施。第一个方面，对于园林绿化工程现场管理方面。相关的企业以及管理工作者可以通过成立相关的管理组织机构，并通过缔结施工合同的形式，对技术交底以及施工交底的工作质量进行保证。第二个方面，在实际进行工程施工的过程当中，应当在健全体系制度的引导下，对现场的一些不同板块施工过程都设立专人进行质检互检以及赚钱管理过程的实施。第三个方面是，对于施工过程的员工，考核方面应当制定并落实相关的专业考核制度，从而有效地对施工人员的工作质量进行监督保证。并且能够通过合理的利用考核制度来对施工工作人员的工作有效性进行激励提升，从而有效地增强施工管理过程的质量。
（二）加强管理员工培训，增强管理人员素养
对于上文所提到的园林绿化工程管理过程中部分施工人员存在的综合素养不足的问题，就可以通过在具体的施工过程当中，有效地对管理人员以及施工人员开展专业技能的课程培训，以及在进行相关的施工人员招聘过程中，以提高薪资的方式对专业修养较高且责任感较强的优秀人才进行吸纳，从而对实际参加施工过程的管理人员素养进行有效提升，并且保障实际的管理人员数量能够维持在一个较高的水平。
（三）科学进行日常养护，优化园林绿化效果
对于普通的绿化工程施工而言，大多数工程的施工期为一个月，然而实际的园林绿化工程施工合同却要求工程的有效周期为一年，并且在其中规定了相关的绿化养护期为一年，因此在进行园林绿化工程管理的过程中，应当着重对后期的养护工作板块进行规定。在具体的实施过程中，需要进行注意的阶段就是植物的缓苗阶段。而对于这个阶段的养护工作而言，就需要在温度较高的时期，加大对于苗木的浇水数量，而对于温度较低的时期，就需要通过用草绳对树干部分进行覆盖的方式来对树苗进行保暖。同时在后期的养护过程当中，应当根据季节不同常态化的开展定型修剪、施肥、病虫害防治、开盘、刷白等养护措施，做到科学精细化养管。养护管理人员也需要时刻注意防止人为因素对树木的生长进行破坏，从而有效使所种植的苗木能够在后期得到有效的养护，促进园林绿化效果的提升。
四、结束语
在社会经济的不断增长以及社会发展不断加快的背景下，想要建设高质量的精品绿化工程，就需要加强园林绿化建设工程的过程管理。虽然在当前的园林绿化建设工程管理过程中，仍旧面临着一些管理过程制度不完善，部分管理人员素养不足以及园林日常养护质量较低等问题。但是只要通过在管理过程中有效地对管理体系进行构建，并且加强相关管理人员的技能培训，采用更加科学化的手段进行日常养护等方式，就可以有效的解决这些问题，并且提升园林绿化建设工程管理的质量。
参考文献
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论文作者:韦佳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：园林绿化论文; 工程管理论文; 过程论文; 过程中论文; 园林论文; 管理人员论文; 绿化工程论文; 《基层建设》2019年第29期论文;