摘要：测绘工程监理未来的发展，应该更侧重于管理体系的构建，以确保施工方、监理方、业主方三者之间职责的明确，促进监理工作的顺利进行。同时，构建良好的市场竞争环境，确保监理单位能够以质量、以工作标准进行良好的竞争，从而确保测绘工程监理工作的质量。
关键词：测绘工程；监理；思考
1导言
测绘工程简介
任何一项大型工程项目在建设之前，都需要专业的测绘工程师团队先测量场地和绘制地图，向项目负责方提供测绘信息，在测绘工程的建议下考虑是否启动项目。我国的工程测绘深入到各个领域，并为其做贡献。尤其在军事领域、科技领域、政企大型建筑项目中，测绘有着举足轻重的作用。在《2013~2017年中国工程测绘行业市场的前瞻与投资战略规划分析报告》中指出，工程测绘的重要行业包括测绘仪器行业、航空航天行业以及计算机信息行业等行业中，这些行业在人工的基础上为工程测绘提供了先进的仪器、多样的方法以及先进的技术。工程测量需要和使用的行业更加广泛，包括建筑在内的水利、桥梁、铁路等行业，还有市政建设和海洋工程都需要工程测绘。这些行业就是提供我们生产和发展的基础设施。我们一直强调社会发展要大力发展基础设施建设，那么首先要加强工程测绘质量管理和系统控制，改变工程测绘存在的问题，提供有效的方法，提高工程测绘的质量和效率。
2测绘工程监理遇到的工作实际难题
监理例会是由业主单位与监理单位共同出席的会议，目的是促进业主与监理方之间的沟通。但是许多测绘项目多在较为艰苦的环境中，工期在一年以上，这种情况下，例会就会流于形式，出现虎头蛇尾的情况。很多测绘工程投资巨大，施工复杂，施工过程遇到的问题，监理单位要通过例会与业主单位进沟通协商，但是一般一次例会无法商讨出结果。因此，例会的定期召开非常重要。但是，在实际的例会事宜商讨中，总是出现出席例会的业主方没有处理问题的拍板权，相互推诿，如此上传下达，来回一个月时间就过去了。久而久之，监理例会成了不能解决问题的形式会。
3测量监理工作概述
3.1测量监理工作的作用
建筑施工测量是工程建设的首道工序，还是质量保障的重要手段，又是质量控制与检测的重要环节。测量数据的正确性，测量方法的合理性，测绘人员的专业能力等因素都直接影响工程质量，故测量工作的好坏，直接影响工程质量与进度。
3.2测量监理工作的内容
组织施工测量由总监理工程师负责，实施施工测量控制工作由测量监理专业工程师负责，测量监理主要负责以下几点工作。
3.2.1审查承包人的测量机构设置，人员仪器配备情况，仪器检校情况，检查测量工序施工质量，对测量成果进行审核、验收，收集汇总测量监理资料，对不符合要求的提出处理意见。
3.2.2制定放样复核制度，并做好记录。坚持两级检查一级验收质量检查方法，确保测量准确。
3.2.3现场放样采集的数据，应及时准确记录在测量手簿中，文字与数字应清晰、美观、完整，不得任意撕页、留空页。所有测量数据，严禁涂改、转抄、伪造。对已利用的已知数据、原始资料、旧控制点均应两人独立检查、核对，确定无误方可使用。
3.2.4成果资料应统一编号，分类归档、妥善保管。
3.2.5现场测量安全作业规程必须严格按照相关技术、安全规程操作。
3.2.6测量设备应有专门部门或个人进行保管，定期送检、严禁使用不符合要求的设备。并按规定进行自检。
3.2.7主要工作流程如图1所示。
3.3测量监理工作的方法与措施
在工程建设施工测量监理过程中，必须坚持“科学、公正、实事求是”的原则，做好业主方、施工方的协调工作。严格贯彻“有放必复”的理念，测量中应注重点位间闭合检核，按施工前，关键部位、关键工序和竣工后3个阶段进行控制。
3.3.1施工前控制：即在施工前所有的测量资料以及点位、高程进行复核，改正错误及超限工序。
3.3.2关键部位、关键工序控制：随时检测施工过程中关键部位的平面位置和高程，对变化的点位进行纠正保证施工正常进行。
3.3.3竣工后控制：主要针对已完成工序的检核。
4解决工程监理工作中问题的具体措施
4.1制定合理的监理取费标准
测绘工程的监理中，需要监理方参与的项目众多，且工程复杂。因此制定合理的监理取费标准非常重要。一方面，是对监理人员工作的肯定，合理的取费标注能够确保监理单位的利益，也就能够保证监理人员的收入。其次，合理的监理取费标准能够严厉打击市场上的一些监理单位，利用不法手段如刻意压低价格进行竞标的情况发生，维护监理市场环境。
4.2做好从业人员的培训工作
监理人员要对不断更新的技术、知识等掌握，能够跟得上时代的发展，才能促进测绘工程监理工作的顺利进行。因此，应该加强对从业人员的培训工作，拓宽监理工作的知识面，进而掌握从业的基本技能，不断适应变化的市场环境。
图1主要工作流程
4.3加强管理，严格验收程序
业主单位要增加对于测绘工程的质检，不能仅在测绘工程验收阶段，应该在施工过程中就定期对工程项目进行抽检，如果发现不合格的情况，应该要求施工单位先进行整改。在整改合格后才可再次验收，同时要对所报验收段进行重新而全面的抽验工作，确保测绘工程质量。
4.4真正确立以总监理工程师为核心的工程建设项目现场管理体系
在施工现场三方管理体系中，总监理工程师应成为核心人物。施工方的一切活动都要在监理的眼皮之下进行，同时业主方也应该通过监理单位与施工方进行沟通，而不是直接与施工方协商。除此之外，业主方对监理的要求不能超过委托监理的合同范围，超过合同范围便不能指使一切。
5结语
们生活在高速发展的现代化生活中，先进的科学技术为我们的生活提供了更好的设施基础和生活工具。在这些基础设施出现在我们生活之前，生活工具呈现在我们眼前，都有一大批人为之做着充分的准备，他们需要考察现场、测量数据并绘制图纸，这些人就是工作在测绘工程前线的工作人员和技术人员。科技发展需要有效的基础支持，测绘工程为我们提供了给需要的一手数据信息。为了能够有效的发展测绘工程的优势，我们要加强测绘工程的质量管理体系和系统控制。
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论文作者:刘振国
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/18
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