摘要：在经济不断发展的环境背景下，我国的建筑行业也得到了一定的发展。众所周知，建筑工程是一项工程量较大的施工项目，其涉及多种人力、物力和财力的投入，消耗较大的资源。因此，有效做好建筑工程的造价预算对于建筑工程的经济效益和社会效益的实现尤为重要。鉴于此，本文主要针对建筑工程造价预算控制要点进行相关浅析，仅供参考。
关键词：建筑工程；造价；预算；控制；要点
中图分类号： TU723 文献标识码：A
引言：建筑工程造价预算控制对于建筑工程经济效益和社会效益的实现尤为关键，我们要对其给予足够的重视。针对于建筑工程造价预算中存在的主要问题，我们要采取积极的应对策略，实现对建筑工程成本、质量和工期的合理安排和有效控制，从而促进建筑行业更快更好的发展。
1 探究建筑工程施工时工程预算不当的原因
市场经济的不稳定性和多变性
我国的经济在不断飞速发展，随着经济的发展，建筑行业也一片欣欣向荣，市场经济的大环境也在不断发生改变，由于市场经济的不稳定性和多变性，市场经济会自发对市场上的物价进行调控，这就是经济学上所说的供求关系影响价格。而建筑行业的建设周期又比较长，很容易受到市场大环境的影响变化。施工工程中所需要的建筑材料价格会不断变化，同时施工不仅周期长，所需原材料也比较多所需数量也比较大，这会造成建筑材料的价格与工程预算不符，这种不稳定的价格变化会造成预算不足等问题，给建筑公司及企业带来极大的风险。
预算编制尚待优化
预算编制是一项非常繁琐的工作，其中涉及多种因素和步骤，涵盖工程的大大小小诸多方面。为此，相关人员在编制预算的过程中，要想实现科学的预算控制效果，就需要能够对建筑工程的各个施工环节和施工技术进行充分和全面的掌握，对各个定额和预算标准进行全面的考量，这样才能够合理地计算出各项费用。然而，在实际的施工过程中，很多建筑单位的人员受于个人素质和能力不足等诸多方面的影响，不能够将预算编制得足够全面，常常会出现缺项和漏项的情况，使得整体工作缺乏科学性，影响整个工程的顺利实施。
1.3监督管理体系不够完善
建筑工程是一项长期性、规模较大的工程项目。在对其进行施工和建设的过程中，其中会出现很多不可预测的问题，这些因素会直接影响建筑工程造价预算的质量和效果。为此，在实际的建设过程中，相关人员一定要对其进行及时的防控和监督，做好管理工作，防治意外因素对预算带来的严重影响。但是一些小的建筑施工单位，在施工过程中不能够没有形成有效的管理措施，这种不够完善的监督管理体系无法保证项目始终在正常的轨道上运行。很多管理人员缺乏经验和专业素养，也无法确保资金落实的有效性，不利于后序工作的进行。
1.4施工过程中管理不当
一般来说，建筑施工都具有建设周期长、规模大、投入资金多的特点。而就算在施工前做了工程预算，在施工的过程中也会出现超支等金额变动的情况，在这个时候，一旦出现大金额变动，就需要一个专业的管理人员或团队可以及时解决预算变动的问题，并且要及时提出解决方案以此使损失可以降到最低。而由于建筑行业发展快速，使得各个企业发展状态参差不齐，许多中小型企业在施工过程中缺乏经验，很多施工人员及管理人员缺乏专业知识及技巧，这会造成人员及资源的大量消耗，给企业和社会带来严重的资源浪费。
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2试论做好建筑工程造价预算工作的必要性
其实，在建筑工程中，造价预算工作的重要性及其必要性是不言而喻的。主要有以下几个理由：第一，做好造价预算工作，会为建筑工程的顺利开展提供很大的助力，让建筑工程的建设更加游刃有余；在建筑工程实施的过程中，可以更好的调配人手，以及处理好其他相关的工作，在最大限度内，降低建筑工程所需要的成本。第二，合理控制建筑工程的造价预算，可以使得最终的收益成果最大化，不会影响建筑工程公司的利益，也不会影响国家的集体利益。总而言之，在建筑工程中做好造价预算工作是非常有必要的，它关乎于建筑工程建设的方方面面，关乎于国家的城市化计划能否顺利推进。因此，在进行建筑工程造价预算工作时要仔细，要认真，把握造价预算中方方面面的内容。
3 建筑工程造价预算控制要点研究
3.1强化预算编制工作
预算编制工作是建筑工程的初始阶段，其直接决定工程的工期和成本，是后期施工顺利展开的重要依据。为此，相关人员一定要对其进行全面规划和编制，对材料的用量和价格进行调查和分析，确保预算工作的科学性。与此同时，造价预算管理人员还要加强对施工现场的周围环境进行深入调查，并写好勘察报告。对各种不可控因素进行预测，并为市场的价格波动留有一定合理的余地。除此之外，预算人员要能够对施工图设计有透彻的了解，能够理解设计人员的思想，并对不合理的地方给予纠正，确保工程施工的经济效益得以实现。
3.2 提高施工人员专业能力和知识素养
想要使工程预算得到严格控制就要控制好工程成本，这对施工工作人员的素质有着极高的要求，而想要使施工总体成本得到控制，提高施工效率，就要提高相关工作人员的专业素养，使其各司其职，充分考虑到工程实施的各方面因素，而且考虑到经济市场和建筑市场的多变性，这就要求工作人员有极高的把控全局的能力和充分的专业性知识，只有如此才可以保证工程的施工成本和工程预算，降低资源消耗。
3.3确定合适的设计方案
在开始工程建设前，一定要设计好工程的设计方案。根据施工场地的环境、工程的类型等因素，设计好工程的方案。此后，再依据实际的施工进度，对设计方案进行微调，而不是大幅度的修改，以确保预算不会超支。
3.4重视工程建设管理
让建筑公司重视工程建设管理也是控制造价超预算的方法之一。在工程建设过程中，派遣专业的人员对工程建设过程的一切环节进行严格的管理，则会在最大程度上，减少造价预算超支的问题。
3.5合理控制前期的工程造价
工程造价工作前期必须严格把控做好设计阶段的控制，使施工图的设计方案与实际施工工程相符，只有使前期的工程造价与实际施工工作相符，才能更好的做好预算工作。设计方案的变化体现到实际工作上会给施工的建筑人员带来不便，所以必须做好前期设计方案上的把控，降低在施工过程中的难度，并避免不必要的资金浪费和资源消耗。
3.6提高企业的管理能力
一个企业的管理能力关系到建筑施工的工作进度，而随着信息化高度的发展，企业也必须紧跟时代步伐，学会利用现代信息技术进行企业管理，比如传统的工程预算工作需要花费大量时间和资金，基础材料保存工作不到位也会造成大量材料丢失和损坏，而现代化信息技术会大大提高工程预算工作的效率，保证建筑施工的进行。
结束语：
建筑的工程预算在工程造价中起到了严格的控制作用，而随着建筑市场的不断发展，建筑行业内的企业也愈来愈多，建筑施工单位如果想提高工作效率获取最大效益，提高自身企业的市场竞争能力，就必须考虑长远发展不能只顾眼前利益，做好工程的成本预算工作，提高完善施工设计方案，避免资源消耗，做好施工的工程造价管理工作，从小细节入手，不放过任何漏洞，使工程造价更加可信、更加合理。
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论文作者:高琴
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/4
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