何一波
身份证号码：33068219xxxx13445X 浙江绍兴 312300
摘要：加强水利水电工程建设成为时下的重要工作，关乎着水源的调度与管理质量，对社会的发展具有独一无二的存在价值。对于水利水电工程建设而言，施工环节非常关键，影响着整个工程项目的质量、进度、造价等，其中，施工进度非常关键。本文就水利水电工程施工进度的控制与优化策略进行了分析与探究。
关键词：水利水电工程；施工进度；控制
引言
水利水电工程进度控制是施工组织设计的一个重要组成部分，对进度进行管理同做其他任何事情一样，需要按一定的步骤和程序进行。水利工程建设关系到国民经济若干部门，如果进度失控，必然导致人力、物力的浪费，甚至可能影响工程质量和安全。水利工程建设项目能否在预定时间内建设成并投入使用，关系到投资效益的发挥。因此，需要水利水电工程建设项目进行投资决策分析，加强项目的管理，优化建设资源的配置，保证项目的高标准建设和运行。施工进度作为项目施工组织设计的一个重要组成部分，对工程的造价、质量、工期等有直接影响。因此，研究水利水电工程施工进度控制有着十分重要的社会意义和经济意义。
1、施工进度控制的概念
施工项目控制与投资控制和质量控制一样，是是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。施工进度控制是指在既定的施工期内，编制出最优的施工进度计划。在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，则需分析生产的原因和对总工期的影响程度，找出必要的调整措施，或修改原计划、或增加资源、或优化施工方案等，不断如此循环，直至工程竣工验收。进度控制的总目标是确保施工项目既定目标的实现，或者在保证施工质量、施工安全及不增加额外成本的条件下，适当缩短工期，以达到双赢的效果。
2、进度控制原理
2.1动态控制原理
施工进度控制是一个不断进行的动态控制过程，也是一个循环进行的过程。从项目施工开始，施工进度就出现了运动的轨迹，即计划进入执行的动态。施工进度按照计划进度进行时，两者是否相吻合，当施工进度与计划进度不一致时，便产生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相应的措施，调整原计划，使两者在新的起点上重合，使施工计划按计划进行。但在新的干扰因素作用下，又会产生新的偏差。施工进度计划控制就是采用这种动态循环的控制方法。
2.2 系统原理
（1）施工项目计划系统。
为对施工计划进行有效控制，首先必须编制工程进度计划。其计划有施工总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、季度和月（旬计划）、周计划，这些项目组成了一个施工项目进度计划系统。计划的编制对象由大到小，计划的内容由粗到细。编制时从总体计划到局部计划，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标的落实。执行计划时，从周计划开始实施，逐级按目标控制，从而达到对施工项目整体进度目标的控制。
（2）施工进度实施组织系统。
施工项目实施全过程的各专业队伍都是遵照计划规定的目标去努力完成一个个任务的。施工项目有关劳动调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。施工组织各级负责人，从项目经理、施工队长、班组长及其所属全体成员组成了施工项目实施的完整组织系统。
（3）施工进度控制组织系统。
为保证施工进度，还有一个项目进度的检查控制系统。自项目经理一直到作业班组都设有专业的职能部门或人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并将其与计划进度进行比较分析和调整。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当然，不同层次的人员有不同进度控制职责，分工协作，从而形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。事实上，领导既是计划的实施者，又是计划的控制者。实施是计划控制的落实，控制是保证计划按期完成的重要因素。
3、水利水电工程进度的控制策略
3.1把工程的实地勘察做好
因为自然环境原因具备不确定性、不可预见性等特征，因此在施工前要对施工位置实施认真的勘察，结合地理条件，对也许会发生的各类状况应用合理的方法实施预测与概率分析，准备应急方案，科学安排项目进度设计方案，尽量防止由于环境原因导致停工情况，最大程度上确保项目进度依照计划实施。
3.2科学设计工程方案
因为项目施工进度受各类条件限制与各类原因影响，进度管理具备不确定性等特征，所以应用合理的方法对进度管理的风险性实施分析，很大程度上帮助技术人员与管理决策人员选取分析方法与技术方法，对进度方案实施检验有利。现在，应用合理的方法解决进度管理风险性问题上已经获得一定的成果，比如解决进度风险随机性问题上，蒙特卡罗法与多目标遗传算法可以正确的计算随机事件的产生概率，为项目进度设计提供了根据，已经获得不错的效果。因此，我们要多借鉴学习创新科学方法，处理现实状况中发生的设计问题。
3.3提高控制人员的管理意识，加大工程进度的控制力度
加强水利水电工程施工进度的控制与管理，应提高控制人员的管理意识与重视程度，增强对进度控制重要性的认知，可为进度的控制与优化提供思想基础。水利水电工程施工工作的开展，应严格按照规定的期限进行项目的交付工作，在制定进度计划时，应将诸多可能影响工程进度的因素考虑其中，并适度的延后一段期限，以此来应对工程施工过程中不利因素的影响。为了提高施工进度的控制力度，应将施工过程中的施工内容落实到每个员工身上，以增强员工的责任感，并从中选出组织能力佳、思想品德优秀、专业能力强的项目负责人，对整个工程项目进度控制过程中遭遇的问题进行一一克服，做好施工过程中各个环节的衔接，以控制与优化施工进度。
3.4以保证工程质量为基础，注重对工程质量的控制
为了加强对水电工程项目进度的控制，应保证工程的质量，加强对施工质量的控制，以保证工程质量为基础，实现对工程施工进度的保证。工程质量直接关系着水利水电工程的质量，应从施工人员、施工材料、设备、施工技术等不同层面进行全面的控制，以保证施工质量。传统的水电工程项目建设过程中，为了追赶进度而忽视了质量控制的重要性，致使工程逾期交付，且经济损失巨大，降低了企业的经济效益，制约着建筑行业的发展。为了保证水利水电工程的健康运行，应加强对水电工程质量的控制，对建筑所需的水泥、钢筋、砂石等材料进行严格的控制，对混凝土技术等进行严格的控制，注重对质量的控制，能有效保证项目可在规定期限内完成。
3.5优化工程进度控制方法
一般情况下，水利水电工程项目的建设工作都有一定的进度控制方法，横道图法、网络图法等是其中的代表。横道图法是将工程的时间作为横向坐标，纵向表示各类标注、项目细节，在横坐标上时间要进行细节上的划分，起止时间、规定期限、持续时间等都要予以表明，相关人员应及时做好工程进度调整，以满足工程的需求，让人一目了然。另外，网络图法是运用现代网络技术来绘制进度控制图，进度控制人员应明确其专业性的操作，才能顺手拈来，提高进度控制的效率和质量。
结语
水利项目施工过程受到很多不确定原因的影响，在拟定项目工程施工进度计划时要思考各资源分配与工序间的制约和协调，使用合适的控制方法与措施对水利水电项目的施工进度实施管理，对提高项目的建设质量，节省投资，维护各方正常的经济与社会效益具备关键的意义。
参考文献
[1] 苏晓泉.探究水利水电工程施工进度管理[J].环球市场，2016（4）：108.
[2] 李海燕，赖江丽.水利水电工程施工进度管理探究[J].城市建设理论研究：电子版，2015（2）.
论文作者:何一波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：进度论文; 计划论文; 施工进度论文; 项目论文; 水利水电工程论文; 工程进度论文; 方法论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;