摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，建筑工程建设越来越多，但同时其也面临着更高的发展要求，即要求建筑工程项目兼顾质量安全和创新发展。而作为带动建筑工程质量安全的主体之一的建筑监理单位，在建筑工程施工现场能够对施工质量、施工进度、施工成本以及施工安全的全过程进行掌控，保证了建筑工程项目的现代化精细化管理。但是在事实上，受到各种因素的影响和监理工作自身发展不足的制约，当前建筑工程施工中监理的工作开展得并不是很顺利，存在一些重难点，直接影响着建筑工程工作开展的质量，继而影响到整个建筑工程施工质量和施工效益。阐述建筑工程监理工作重难点，提出应对措施，对于整个建筑行业的可持续发展都具有积极效应。
关键词：建筑工程；监理工作；重难点；应对措施
引言
城市化进程的加快，极大的带动了建筑工程行业的发展，且建筑工程规模与数量也呈现快速增长的态势。因此，为了确保建筑工程的施工质量符合设计要求，监理人员便需要努力提高其责任意识，并采用行之有效的策略来克服建筑工程施工期间所存在的监理难点，提高监理工作的质量与效果，保障建筑工程的施工质量符合预期要求，对促进监理事业的发展有着十分重要的意义。
1对建筑工程进行监理的重要性
近些年来，经济的快速发展也给建筑行业注入了新的血液。随着建筑行业的发展，在经济市场中占有重要地位，同时对建筑的要求也达到了一定的水平。影响建筑工程质量的因素很多，例如：设计、方案、材料和位置的选择都影响其质量保证。因此，要对建筑工程进行有力的监理控制，使其具有一定的规范性。市场的竞争要求建筑企业加强自身的监理和质量保证，只有拥有强大的监理质量保证，建筑企业才能发展自己的市场。加强建筑工程施工阶段的监理是提高建筑工程质量的有效手段，也是企业健康发展的战略要求。只有建立健全有效的质量监督体系，增强施工单位的安全和质量监理意识，才能保证施工顺利进行，保证建筑工程质量符合合同标准。
2建筑工程监理的难点
2.1建筑工程监理制度不完备
我国监理行业的发展时间有限，导致很多与监理工作的制度不够完备，而且制度的落实情况也不尽如人意，具体为：①监理岗位设置存在问题，并且存在部分专业监理人员不到岗的问题，致使建筑工程项目无法第一时间得到有效的监管，从而为施工质量问题的出现埋下隐患；②监理岗位职责未得到有效的明确，如果在施工期间出现问题，则难以将问题的责任落实到个人，所以也因此导致部分监理人员责任意识的欠缺；③管理制度的不完善，导致监理人员在实际工作过程中缺乏有效的执行力，致使监理效果大打折扣，同时也将会建筑工程质量埋下一定的隐患。
2.2建筑工程监理工作人员的专业素质不高
①建筑工程监理人员的专业素质不高，我国工程监理的从业人员一般是中专毕业生或是从事多年建筑行业具有一定的建筑施工经验的人员，对此存在监理工作人员的实践监督管理专业性不高的问题。②建筑监理工作人员的积极性不高，当前在各大建筑工程项目中，监理工作人员的薪酬标准较低，其岗位归属感等同于鸡肋，无法产生职业归属感，导致在现场监理工作中出现积极性不高，倦怠情绪严重或是产生权钱交易等情况。
2.3难以得到业主方支持
在实际建筑工程中，业主方对于监理工作的支持力度极为有限，这主要是因为现场监理人员工作服务意识不强，没有及时、有效的与业主方就工程问题进行沟通，没有厘清业主方的工作思路，无法为业主真正地解决问题所引发的。此外，尽管我国法律、法规赋予了监理人员相关的权利，但是如果在实际建筑工程中未得到业主方的支持，则势必也会导致监理工作的开展困难重重。
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2.4施工阶段现场要时刻进行巡视监理
建筑工程是一项非常烦琐的项目，施工期长，工序烦琐。这就要求我们的建筑项目的监理人员一定要不定期地对建筑场地进行突击检查，为的就是防止施工团队应付检查，在监理过程当中，监理人员一定要着重地对建筑材料进行检查，尤其是对建筑材料的质量和分配情况一定要有严格的检查，看建筑方是否对人力资源建筑资源有着良好的分配。突击检查最容易出效果，可以有效地防止施工人员的小动作，保障工程的良好进行。
3解决建筑工程监理工作难点的应对策略
3.1完善与监理工作有关的制度体系
在开展监理工作前，务必要对监理单位内部的监管制度予以完善和落实，具体为：①对于监理单位管理者来说，其需要根据自身情况来完善内部管理制度，对各项监理工作的开展可起到积极的指导作用。②对监理人员的责任与工作范围进行明确，防止出现职责交叉的问题，有助于提升监理工作的质量与效率。③落实监理工作考核制度，以此来有效的对监理人员的工作行为加以约束，确保监理工作可以认真、细致地完成。
3.2提高建筑工程监理人员的专业素质和职业道德
①提供优质化的监理服务，建筑工程项目具有繁复的特点，其所展开的监理内容也较为复杂，因此若是监理单位能够实现自身的优质化发展，为建筑行业提供更为优质的监理服务，势必能够肃清监理行业竞争关系，推动监理行业的市场地位的提升，从根本上提高监理单位的经济效益，提高监理人员的福利待遇，让监理人员能够产生行业归属感，更加积极主动地投入到现场监理管理工作中。②要求展开建筑工程监理人员的职业培训，做好人力资源管理。在教育层面上，积极引导大学本科监理人才投入到监理实践工作中，实现该行业监理质量的提升创新，还要求监理行业能够为公司的从业人员制定教育培训计划，使监理人员能够充分掌握建筑行业的新技术、新工艺以及新的行业标准，提高建筑监理质量。同时还要求能够优化监理行业的工作氛围，实现传帮带的内部管理机制，让年轻一辈的监理人员的专业知识传递到老一辈具有丰富监理实践经验的监理人员身上，如建筑工程原材料的质量监理工作中，最好配备2个监理人员完成该项工作，实现优势互补，推动建筑工程监理工作的有序、高效展开。
3.3业主方提供高品质的服务
为了给业主方提供高品质的服务，监理单位需要做好以下几方面工作：①加强与业主方的交流、沟通，了解业主方的真实需求，以此来确保业主方可以对监理工作给予更多的支持。②监理单位务必要独立地开展相关工作，即：组织关系独立、经济关系独立、业务关系独立，以此来确保监理工作不受外部因素所干扰。③为了确保建筑工程高质量的开展，监理单位可定期组织工程各方参与各类工程会议，帮助其了解施工的进度以及施工中存在的问题，有助于保障建筑工程可以得到有序、高质量的实施。
3.4做好安全监督管理的工作
要加强安全监督管理，制定相应的体系。最近几年来，我国的科技水平发展迅速，人们的经济水平在短时间内得到了提升，根据有关的资料显示，近几年来，人们对于建筑行业的关注度越来越高。那么如何完善建筑行业的内部情况呢？这也是现在相关工作人员主要考虑的问题之一，我们通过对以往的资料进行分析，可以知道，安全的监管对于推动工程项目的进行有非常显著的作用。
结语
综上所述，随着社会对于建筑工程质量的愈加关注，监理单位要采取有效的策略来解决监理工作存在的难点，对提升监理工作质量以及保证建筑工程可以高质量的完成有着极为重要的意义。
参考文献：
[1]肖智霆.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].城市建设理论研究：电子版，2018（26）.
[2]柳学茂.建筑工程监理中存在的问题及解决对策[J].城市建设理论研究：电子版，2018（36）.
[3]曾祥平.建筑工程监理的难点及有效策略探究[J].江西建材，2019（06）.
论文作者:侯召才,赵玉林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/19
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