现代工业工程在企业管理中的应用创新探讨论文_刘莉

现代工业工程在企业管理中的应用创新探讨论文_刘莉

刘莉

内蒙古电力(集团)有限责任公司巴彦淖尔电业局乌拉特中旗供电分局 内蒙古自治区 015300

摘要:工业工程在促进企业管理思想理念、管理方法和企业机制转换的过程中起着非常大的作用,在改革开放之后,造成我国内部企业与国外企业间差距的主要原因是工业工程在企业管理中运用不当所造成的。笔者通过从工业工程以往的发展入手,针对现阶段工业工程的发展形势进行了分析研究,而且结合我国内部经济和技术发展水平和工业工程的特点,为我国未来工业工程的发展提出指导方向。

关键词:企业管理;工业工程;现状;发展趋势

1现代工业工程对企业管理的作用

1.1提升企业竞争力

现代工业工程对于企业管理的作用还体现在企业管理理念上。在现代工业工程的推动下,我国企业借鉴和吸收了国际上大量的先进企业管理理念,对于原材料采购、产品质量检测等环节的重视度也逐渐提高,使企业质量管理上取得了较大的进步。以ISO9000质量认证体系为例,这一质量认证体系对企业的生产流程进行严格、明确的规范,同时还提出了先进的工作方法,进一步促进了企业产品质量的提高,而一旦产品质量能够得到稳定的提高,企业品牌在市场竞争中就能够占据有利地位,进而实现企业核心竞争力的提升。

1.2有利于工程项目建设

相比于传统企业,现代企业的生产经营更注重市场需求的变化,其经营与决策在很大程度上是市场导向对企业内部资源的配置,而这正与现代工业工程的理念相契合。在企业工程项目的建设中,现代工业工程体系能够根据市场情况对企业的投资行为进行分析,判断其可行性,为企业决策提供科学的建议,从而起到规避风险的效果。同时,在企业生产过程中,现代工业工程还可以对企业的生产效率进行优化,提高企业产能,将企业资源的所带来的经济效益最大化,促进企业稳定发展。

1.3控制企业生产成本

随着经济体制的改革的不断深入,市场经济的变化情况也越发复杂,这给企业员工管理带来了很大的困难。在企业员工管理不稳定等现象的影响下,企业的产品质量、产品生产效率等方面都出现了比较严重的问题,而现代工业工程体系则能够有效的解决这一问题。一方面,现代工业工程系统能够对工作时间等员工工作情况进行调查和分析,并制定出适合实际情况的工作标准,为员工提供工作指导,这样既可以减轻员工工作压力、提高工作待遇,也能够提高企业的生产效率。另一方面,由于企业整体结构较为复杂,各项工作在执行过程中的所产生的损耗会极大的影响企业生产成本,而工业工程系统能够对具体的工作方法进行改进和优化,这样就可以提高个各项工作的效率,最大化的降低生产成本。

2我国与国外工业工程发展的概况

2.1国外工业工程的发展概况

工业工程的本质,是在降低成本的同时提高生产管理效率,其发展历程包括了理论知识和工业原理以及手段方法等各个方面。工业工程的初期发展阶段是在19世纪末20世纪初的时候,这一阶段主要提出了应用动作研究与时间研究等在工作过程中的科学管理方法,通过对劳动工作进行专业化分工、实践研究、生产动作研究以及制定相关动作标准化,达到提高工人工作作业的效率。该阶段的主要特点是研究范围小和研究对象具体。从二十世纪三十年代初到七十年代末的四十年时间里,工业工程迎来了快速发展成熟的阶段,并形成了一系列系统的工业工程原理与方法。在此阶段,不仅各大高校开始开设工业工程专业,出现了专职工业工程师,而且,美国工业工程师协会对该学科进行了完整准确的定义。随着其不断发展,工业工程被越来越多的国家引进,为国家经济发展奠定了坚实基础。从二十世纪七十年代末至今,是工业工程不断壮大、不断拓展创新的阶段,伴随着科学技术的飞速发展与社会经济形势的不断变化,工业工程研究领域不断扩充与完善,并与新技术结合,成为当今最具创造力的学科之一。

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2.2国内工业工程发展的概况

虽然工业工程的发展在国外已经有很长的历史,不同国家之间也相互传播,但国内工业工程受到国内经济体制转型的影响,企业生产效率和管理科学技术的需求并不大,因此工业工程在国内首次引入时并不够重视,也没有得到积极的促进和发展。直到八十年代后期,随着改革开放和发展以及外国投资的引用,工业工程学科在国内才刚刚开始成形,而且有一些工业工程开始应用,所以一部分观点认为工业工程在国内应用较多的企业主要是外资合资企业与内资企业。改革开放的持续深入发展以及增加不同企业之间的竞争,促进了企业将关注如何使用最少的成本提高企业的效率,因此工业工程学科在我国内地企业才发展起来,同时为了提高企业竞争力提供了不可或缺的重要作用。改革开放以来到目前为止,国内工业工程仍处于初步发展阶段。在当前全球一体化和信息化的快速发展下,工业工程在国内的学术空间和学科定位、教育水平、组织规模等方面,正面临着一系列的挑战,虽然进步比较快,但管理水平低下和信息落后等一系列问题还仍然存在,总之,工业工程的国内发展需要得到社会的关注和国家重视,才能够提高国内经济建设的发展。

3我国企业实施现代工业工程中的问题

现代工业工程作为一种优秀的企业管理体系在世界范围内都受到了广泛的认可和重视,国内很多企业也进行了现代工业工程研究并实施,但是由于我国企业了解和实施现代工业工程的时间还比较短,对于现代工业工程的认识不够充分和全面,国内的企业管理专家对于现代工业工程的研究也不够,导致企业在实施过程中理论依据不够充分,同时在专业人才方面,由于现代工业工程管理体系专业人才不足,以至于企业实施现代工业工程时存在一定的困难。由于国内的理论支持和相关研究比较少,一些国内企业选择照搬国外现代工业工程理论和研究,但是国内外政策环境和市场环境有很大的不同,因此对于现代工业工程体系的侧重与要求也不尽相同,导致企业在实施现代工业工程中出现很多问题,打击了企业管理人员的自信心,不利于企业的可持续发展。

4现代工业工程在企业管理中的应用

4.1准确分析企业的相关需求

在进行现代工业工程体系构建之前,要进行前期的准备工作,根据企业的发展情况和社会的发展需求找到企业的需求并加以分析,了解企业内部出现的问题并展开调查;了解企业的发展需要并给予建议;了解企业组织结构和员工安排情况并进行调整;了解企业业务开展流程并给出创新性建议等等,通过了解企业的不同需求进行有针对性的调查、研究、分析,给出不同的建议和意见,帮助企业提高自身竞争力和抵御风险的能力,为企业的良性发展提供保障。

4.2企业与高校共同发展

对于企业而言,进行现代工业工程体系建立缺乏一定的相关理论人才支持,而高校中的科研人员又缺少实践现代工业工程体系的机会,因此企业可以与高校之间联手发展,高校为企业提供理论研究人才,企业为高校提供研究项目,两者合作进行发展,将理论知识转化为生产力。

4.3培养现代工业工程相关人才

通过现代工业工程相关的课程对管理人员进行培训,由于我国目前的现代工业工程人才缺失,导致现代工业工程体系在我国的发展缓慢,因此应根据企业不同的规模和需求,制定相关的现代工业工程课程,吸收和借鉴国外的现代工业工程理论,通过多种培训手段和方式,对于企业管理人员进行专业培训,了解现代工业工程对于提高企业竞争力的作用,找到适用于企业自身的现代工业工程方法,促进企业的健康发展。

结束语

综上所述,工业工程在企业竞争力得到有效提高的同时,也促进了企业在经济效益方面的提升,在现代社会生产水平的整体发展方面也具有不可忽视的重要作用,笔者通过对工业工程在企业管理过程中的未来发展方向作出了深入的研究分析,希望为推动我国工业工程的发展做出一些贡献。

参考文献:

[1]温丹卓.浅析工业工程的发展及在中国应用中存在的问题[J].商品与质量,2016(03):31-32.

[2]郭悦.从世界角度与中国角度看工业工程行业发展[J].青年文学家,2015(05):214-215.

论文作者:刘莉

论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期

论文发表时间:2018/8/28

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