市政工程施工过程中的造价成本控制与管理论文_张晓东

市政工程施工过程中的造价成本控制与管理论文_张晓东

摘要:对市政工程加强控制同时要对施工质量和施工成本进行控制,加强市政施工过程中的造价成本控制与管理是提高市政工程经济效益的要求。市政工程规模的加大对市政工程成本控制的要求不断提高,做好造价成本控制与管理是建设市政工程的关键。本文介绍的关于市政工程造价成本的控制与管理的内容包括市政工程施工过程中造价成本管理与控制过程中存在的问题及解决问题的基本思路和具体对策。

关键词:市政工程;造价成本;控制措施

引言

城市化进程的不断推进加快了市政工程建设步伐,作为城市发展中的基础设施,市政工程对城市发展起到重要的促进作用。通过加强市政工程建设改善城市整体布局和城市结构功能,因此,市政工程项目已经成为城市发展过程中的必备工程项目。对市政工程施工过程中的造价成本进行控制与管理已经成为市政工程发展的重点项目,市政工程项目应该紧紧跟随市场经济发展的脚步,提高造价成本控制与管理水平,为市政工程建设项目的发展提供助力。

1 市政工程施工过程中造价成本控制与管理存在的问题

1.1 缺乏科学的管理理念

正确的市政工程施工过程中的造价控制与管理理念是支撑造价管理人员进行科学造价控制的关键,在实际的工程造价控制与管理过程中,大部分工程造价负责人员都缺乏科学的造价管理理念,导致无法进一步开展施工造价控制的相关研究活动,进而无法为施工过程中的造价控制与管理活动提供支撑。市政工程施工过程中的造价控制与管理和造价管理人员的理念有密切关系,当造价控制和管理人员具有高度的造价控制意识时,就会积极履行工程造价控制与管理职责,工程造价控制人员若缺乏科学的造价管理理念,会导致整体的造价管理效果受到影响。市政工程施工过程中的造价管理人员应加强相互间的沟通,缺乏有效沟通是当前工程造价施工过程中造价控制与管理的主要问题,以至于影响了工程造价控制和管理工作的一致性与整体性。

1.2 缺乏健全的管理体制

关于市政工程施工过程中的造价控制与管理应建立健全的管理体制,健全的管理体制应包括管理体制的具体落实政策和造价控制人员的具体职责的履行情况及基本的成本控制与造价控制制度。当前的工程造价成本控制与管理的管理体制存在诸多问题,需要不断的完善和优化。首先表现在对造价管理责任制的落实不到位,没有明确施工造价管理人员的管理职责,导致工程造价管理出现问题时不能找到对应的责任相关人,无法及时解决工程造价控制和管理过程中出现的问题,会对工程造价整体控制水平产生不利影响。工程造价管理是是一项整体性的工作,工程造价管理制度不合理会影响工程造价整体性。此外,实际的工程造价管理过程中缺乏对工程造价施工的激励制度和考核制度,没有对员工的实际行为进行监控,员工只有在合理的奖惩机制的激励下才能充分发挥工程造价管理的人才效益。最后是对施工造价控制人员的管理制度,要实行专人专责制度,并及时的对施工造价管理人员进行培训,在健全的培训制度的支持下实现对工程造价的管理和控制。

2 做好市政工程施工过程中造价成本控制与管理的基本思路

对市政工程施工过程中的造价进行控制与管理,要遵循正确的管理思路,基本的市政工程施工过程中的造价管理思路为,以提高工程造价管理理念,加强对工程造价成本控制的科学认知,在市场化要求下完善工程造价管理措施。市政工程造价控制与管理是一项全项目、全过程的成本管理活动,因此要制定出科学合理的造价成本管理目标,在这一目标的指引下深入研究施工图纸,得出可指导实际工程造价管理行为的图纸方案。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般的图纸方案中会涉及到具体的工程项目成本管理规划,对施工图纸进行研究,要对照实际施工行为,并及时的对各个项目的应用成本进行追踪,加强对施工过程中的造价控制与管理活动的针对性与合理性。在正确的施工过程中的造价控制与管理理念的指引下,可开展一系列的工程造价控制与管理活动。工程造价管理人员要加强对各个施工工序的具体进度和项目成本的监控,对比施工设计方案,找出冲突点,并着力解决,加强对成本变动的调控。施工人员需要按照施工计划进行工程成本的监控,建立完善的成本责任制度,充分考虑可能影响工程成本管理效果的因素,做好成本核算、成本控制工作。

3 提高市政工程施工过程中造价成本控制与管理水平的具体策略

3.1 严格控制施工预算定额

在市政工程施工过程的造价控制与管理过程中要实时监督工程造价控制行为,工程造价的实际控制效果和工程的施工预算定额关系较大,因此要做好对施工预算定额的控制。市政工程在开展施工之前都会进行工程招标活动,中标的施工企业一般价格较低,但难以保证工程质量。建筑企业要加强对施工单位的管理,对施工全过程实行严密监控,把握施工中的各个工序、各个施工环节和相应技术的成本控制。在工程施工之前要制定合理的施工预算定额,为施工过程中的成本控制提供标的,并可在具体的施工过程中根据工程需求调整工程预算定额,以严格控制市政工程成本,减少资源浪费。

3.2 做好施工合同中的造价管理

市政工程施工一般要严格按照工程施工合同进行,在工程施工合同中有相应的造价管理条例,施工合同中有关造价问题的合理设定可减少工程施工阶段索赔工作带来的麻烦,从而提高造价管理效益。合同中涉及到的主要的工程造价管理环节为工程变更,工程一旦出现变更会引发较大的造价变动,因此要在合同中明确标示工程变更对应的解决方案和造价调控方案。市政工程的造价管理人员要积极履行职责,严格把控工程质量,以全过程监督的视角审核工程中的变更工序,并在出现变更时对工程项目造价进行重新计算与核对,并评估工程变更对成本控制产生的影响。当出现工程变更时,造价成本控制人员要全面考虑工程的建设功能、工程经济效益和其它综合效益等,在基础上设计出合理的工程变更方案,严格控制变更工程的各项支出,以符合工程造价管控的要求。同时施工单位要关注材料供应商的行为,若出现材料供应质量问题和材料供应不及时等问题,要向材料供应商提出索赔,以弥补工程损失。此外,材料供应商在遇到以下情况也要对建筑单位进行赔偿,当工程建设的停止是由发包人个人原因导致的时,要由供应商赔偿损失。因材料供应商造成的工程延工也要对工程单位进行赔偿。或在施工过程中出现材料价格上涨,材料供应商也要弥补一定的工程损失。

3.3 加强对施工过程中的施工材料、设备的费用控制

市政工程施工过程中的造价控制的主要控制对象是施工材料和相应设备,加强对施工材料和施工设备的价格管理是实现科学的造价控制的关键。材料和相关设备的价格管理需要从材料价格预算、采购、签收、使用和现场监督等环节加强控制,充分了解材料和机械设备的市场价格,确保以合理的价格采购,同时做好材料存储和验收工作,避免材料浪费。

3.4 做好工程项目竣工阶段的造价控制

市政工程竣工阶段是施工过程中的最后一个环节,做好竣工阶段的造价控制需要严格按照合同进行工程验收,认真比对工程预算与实际工程造价,严格核算实际工程量和工程成本,实现对工程造价的有效控制。

结语

对市政工程施工过程中的造价进行控制与管理是提高工程经济效益的要求,工程造价管理人员要了解工程合同和工程预算,积极履行自身职责,重视工程材料价格管理。市政工程施工过程中的造价管理要关注工程效益,在保证工程质量的前提下进行造价控制与管理。

参考文献

[1]姚静如.市政工程施工中的造价成本控制与成本管理分析[J].住宅与房地产,2017(26).

[2]郜昉,张媛.市政工程项目造价成本控制和管理分析[J].科技创新导报,2017,14(23).

论文作者:张晓东

论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/23

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