摘要：当今，我国经济取得长足发展，科技不断创新，人们在享受着物质成果。在人们物质生活提高的同时，开始关注自己的生活环境质量的提升。在这种情况下，就有了更多的建筑企业的出现，建筑行业占据着市场上非常重要的地位，让人们可以根据自己的喜好，选择自己喜欢的居住环境和居住地点。建筑行业是一个非常枯燥乏味，充满了重复和危险的行业，建筑工程现场的施工让工人们的生命受到了威胁。当然了，在建筑工程中的各种材料的造价都非常的高，比如钢筋的造价，比如混泥土的造价，又比如沙子的造价等等，因此，在建筑工程中的施工进度对于建筑工程来说，非常的重要，更加快捷的进度可以节省更多的时间和精力，节省企业的成本费。所以，本文就浅谈建筑工程施工进度管理阐述了建筑工程中施工进度管理的影响因素、建筑工程中施工进度管理的意义与作用、建筑工程中施工进度管理中存在的问题以及针对这些问题采取的措施。
关键词：建筑工程；施工进度；因素；意义与作用；问题及措施
在建筑工程中，最重要的就是施工的进度的问题，如果进度快的话，就会给企业带来更大的效益，如果进度慢的话，就会让企业损耗更多的经费，不利于企业的发展和进步。所以，了解建筑工程中施工进度管理的问题非常的有必要，也希望企业可以对于建筑工程中施工进度引起高度的重视。
一、建筑工程中施工进度管理的影响因素
影响着建筑工程中施工进度管理的因素非常的多，这些因素不仅影响着进度的经费多少，还影响着进度的质量的高低。下面对影响施工进度的因素进行分析。
（一）影响建筑工程中施工进度最重要的一个因素就是主观因素
我们知道，在建筑工程的施工之前，也要进行大量的估算活动，这些活动的进行，都是依靠人进行下去的，比如是在施工之前的经费的预算，比如是施工现场的勘察，比如是材料的准备等等。这些都是影响建筑工程中施工进度的主观因素，因为这些问题如果不解决的话，以后的建筑工程就不能进行下去了。
（二）资金问题也是影响着建筑工程中施工进度额的一个重要的因素
在建筑工程中，如果资金充足的话，一切活动的进行都比较的顺利，如果一旦出现了资金的问题，那么很多的活动都不能进行下去，首先是工人的工资问题，材料的购买问题等等等。这些都影响着施工进度，所以，资金是影响建筑工程中施工进度的一个重要的因素。
（三）环境因素也影响着建筑工程中施工进度
在进行建筑工程过程中，环境因素非常的重要，如果在建筑工程施工过程中，出现了停电、下雨等等恶劣的天气情况和突发事件的出现，导致了建筑工程不能进行下去，延误了建筑工程的施工进度。
二、在建筑工程中施工进度管理的意义与作用
在建筑工程中，施工进度影响重大，因此，对于建筑工程中施工进度的管理也具有重要的意义与作用。
（一）有利于排查不利因素，使施工顺利进行
在建筑工程施工过程中，经常的会发生一些不利于建筑工程施工的进行，这个时候，对于建筑工程中施工进度的管理，就有利于排查不利因素的发生，使施工可以顺利的进行下去。
（二）有利于节省时间和精力，使建筑工程施工进度加快
在建筑工程中，对于施工进度额的管理，有利于节省时间和精力，管理者提前把现场勘察的比较的仔细，让工人可以更好的进行建筑工程施工，就可以加快建筑工程施工进度。
（三）有利于企业的发展
在建筑工程施工进度的管理中，管理者根据建筑工程施工过程中出现的一些问题，进行管理和解决，就可以提升企业的信誉，还可以让企业增加效益，就有利于企业的更快更好的发展下去。
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三、建筑工程中施工进度管理中存在的问题
在建筑工程施工进度的管理中，由于各种因素的存在，或者管理者的问题，在建筑工程施工进度中总是存在的一些的问题，需要我们去注意和更好的反思，然后找到解决的办法。
（一）建筑工程施工进度管理不严格，导致了没有一个具体的进度的制约
在如今的建筑工程施工中，工人或者管理者根据自己的能力，去随意的进行施工，这个过程中，并没有管理者通过科学的规划，进行科学的建筑工程施工进度，这就是建筑工程施工进度管理不严格造成的问题，导致了没有一个具体的进度去制约工人的行为，工人按照自己的意愿去进行施工，这种情况下，对于工人的生命安全得不到保证，对于企业的进度和发展，也具有制约的作用。
（二）管理者支付不及时导致了工人或者材料的推迟，也导致了建筑工程施工进度管理存在着问题
在管理者进行建筑工程的支付中，他们有的不负责任的进行推迟支付的行为，导致了工人罢工，导致了材料不能及时的运送到建筑工程施工现场中去，就导致了建筑工程施工进度管理存在着一些的问题，这都是管理者管理不到位导致的可以避免的问题。
四、提升建筑工程施工进度管理的途径
虽然在建筑工程施工进度的管理中，管理者或者企业中存在着一些的问题，导致了进度推迟进行下去，导致了企业发展受到了阻碍，但是，企业和管理者也要尽自己最大的努力，去解决这些问题，让建筑工程施工进度更快。
（一）要严格审核施工进度的总体计划
在建筑工程施工进行之前，企业中的管理者总是制定一个总体的计划，支撑着工人的建筑工程进行，这个总体的计划报过了很多的内容，比如是建筑工程造价内容，建筑工程工人用量的内容等等。这些内容，都直接的影响着建筑工程施工进度。所以，在建筑工程施工进行之前或者在建筑工程施工进行之中，都要严格的审核施工进度的总体计划，并且根据这个总体计划不断地进行下去，一旦在建筑工程施工现场中出现了一些问题，必须要停止建筑工程施工，进行合理的改进和改善，以免在以后的建筑工程施工过程中出现更大的问题，威胁着工人的生命，也威胁着居住者的生命。
（二）严格履行管理职责中工程款支付的权限
在建筑工程施工中，工程款是必不可少的一项任务，管理者在管理的过程中，也一定不要忘了及时的进行工程款的支付。因为在建筑工程施工中，什么东西的购买都需要用到工程款，因此，一定要严格的履行管理职责中工程款的支付权限，在材料购买之后，及时的进行工程款的支付，在工人的工资应该结算的时候，也要进行及时的结算，不拖欠工资，才会让企业更加的有信誉，受到人们的信任。
（三）提升管理者的能力和专业知识，知道进度的基本过程，才会更好的为了建筑工程施工进度的管理而努力
在建筑工程施工进度管理中，影响着进度的就是管理者了，因此，管理者在建筑工程施工进程中，影响最大。建筑工程施工进度管理者的能力一定要非常的高，他们的专业知识也要具备一定的知识量，在建筑工程施工过程中，了解施工现场的一切活动，他们才会为了建筑工程施工进度的管理做出自己的努力。在建筑工程施工进度管理中，管理者拥有很大的责任，想要让建筑工程施工进度更快更好的进行下去，就需要企业中进度的管理者的不断的努力。
总之，在建筑工程施工进度中，管理者一定要起到自己的作用，提高建筑工程质量的同时，也要提高建筑工程施工进度。工程进度的管理，为工程按期完工起到了很大的作用。只有不断加强建筑工程施工进度管理，才能保证施工进度，保证工程如期完工，让人们的切身利益得到保障，给人们一个稳定的居住条件。
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论文作者:李振华
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/13
标签：建筑工程论文; 施工进度论文; 管理者论文; 工程施工论文; 建筑论文; 进度论文; 因素论文; 《基层建设》2017年第24期论文;