摘要：政工工作对于企业的发展有着重要的作用和意义，但是就目前我国国企政工工作的实际情况来看，企业采取的政工工作方式较为落后，对政工工作的重视程度也严重不足，严重影响了政工工作的效率，无法通过政工工作来达到促进企业发展的目的，因此需要有关人员予以重视。本文对如何提高国企政工干部工作绩效进行分析。
关键词：国有企业；政工干部；工作绩效
从本质上看，政工干部应当属于国企中的重要部分，针对政工干部也需要给予全方位的考核，以此来确保绩效的提高。面对新的形势，国企内部的政工干部也需要提升自身具备的综合水准，不断改善企业的绩效。结合国企干部绩效的现实情况，企业有必要遵照因地制宜的基本思路来考评干部的绩效，推进绩效考评流程的不断完善。
1绩效考评的重要意义
国有企业构成了市场经济中的必要部分。在企业的内部，政工干部肩负了思想宣传的重要职责，政工干部应当把最根本的政策和方针向国企员工宣传，做到全方位的思想宣传和引导。由此可见，政工干部应当构成思想宣传的关键人员，本身就起到了不可忽视的作用。在很大程度上，国企政工宣传的综合水准直接决定了管理者和内部职员具备的综合素养，进而也决定着国企能够获得的综合效益。
针对政工干部而言，国有企业需要给予必备的考核。这是因为，只有通过全面绩效考评的方式，国企才能够明确政工人员现有的整体素质，从而给出搞好政治工作的可行对策。在绩效考评中，国有企业也需要因地制宜，不断健全现有的绩效指标，通过这种方式来改进现有的绩效考查体系。
2当前国企政工工作存在的主要问题
2.1政工队伍不稳定，后继乏人
过去，政工工作在国企管理中占有重要地位，政工部门相当于企业的“权力部门”。而随着改革开放的深化，国企陆续引进现代企业管理制度，将经济效益摆在第一位。政工工作由于和企业生产经营并无直接联系，逐渐被忽视，政治地位也大不如前，在企业管理中基本无话语权。国企改制后，为了节约资源，政工部门成为精简对象，人员与薪资待遇都较少。通常从其他岗位抽调人员兼职政工工作，因此，政工队伍专业化严重不足。另外，政工干部基本无上升通道，不少政工干部都想转岗，不愿继续从事本职工作[1]。上述问题说明政工队伍稳定性差，后继乏人。
2.2管理模式滞后，缺乏创新观念
政工工作的最终目的是为企业的生产经营服务，但由于无法通过经济效益衡量政工工作的作用，往往得不到干部职工的重视。很多政工干部身兼数职，工作任务重，不愿花费过多精力去研究工作。因此，工作方式过于守旧，喜欢“打官腔”，常常按经验办事，制约了政工管理水平的提升。
2.3政工队伍整体素质有待提高
只有建设一支素质高、能力强的政工管理队伍，才能提高政工管理水平。由于政工工作地位边缘化，政工队伍在数量与质量上都远远跟不上企业发展的要求。不少国企仍采用传统的政工管理机制，内部结构不够合理，政工干部年龄偏大，业务素质整体不高。
3提高国企政工干部工作绩效的建议
3.1注意更新政工干部的思想观念
通过与国有企业政工干部进一步接触，发现诸多政工干部抱着计划经济条件形成的旧观念不放，按照旧观念来思考和落实思想政治工作，致使思想政治工作与实际情况不符。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了改变这一局面，就要转变政工干部的旧观念，也就是在新形势下国有企业应当组织政工干部学习思想政治工作的新思路、新途径、新办法，让政工干部充分认识到思想政治工作革新的重要性、自身思想观念转变的必要性，进而接受现实，积极学习思想政治工作的新思路、新方法、新途径，以便良好展开思想政治工作。另外，还要注意从市场经济角度出发，制定健全的市场机制，以便要求政工干部能够充分考虑市场因素，在市场中寻找出路，通过有效的市场运作来优化资源配置，良好的展开思想政治工作，为企业寻去发展路径。
3.2提高政治水平和自身素质
政工工作人员应该具备的基本条件是具备好的政治素养，这是做好政工工作的前提。企业的政工干部要想提高自身素质，需要掌握马列主义毛泽东思想、邓小平理论，学习好辩证唯物主义哲学，要具备较高的政治理论水平和理论素养，有较高的政治觉悟，学会正确地运用政治理论去指导思想政治工作。作为一名政工工作人员，也要加强自身素养。在实际工作过程中，解决好团队内部成员最关心、最现实的利益方面的问题，做到利益科学分配。科学处理好个人与他人之间的关系，做到“先人后己”“正人先正己”，将个人与他人进行区别对待，要严格要求自己，充分发挥好在实际工作中的模范带头作用，敢于一马当先。
3.3强化政工干部自主创新的意识
作为国有企业的先行者，政工干部的行为与表现直接影响企业员工的状态，所以为了促进国有企业良好发展，还要注意强化政工干部自主创新的意识，使之能够在工作中充分发挥主观能动性，注重原创性，讲究实事求是，追求卓越。当然，要想强化政工干部自主创新的意识，应当让政工干部参加一系列原创性的实践活动，尤其是与思想政治相关的活动，打破政工干部固化的思想，让他产生“思想政治工作还可以这样展开的”想法，进而激发政工干部勇于创新精神，认真研究思想政治工作，将自己所要做的与上级党组织的要求、群众需求结合起来，将传统的组织形式、教育方式与现代传播手段相穿插、相结合，丰富思想政治内容与形式，呈现创新型思想政治工作及活动。
3.4注意改变政工干部的工作方式
新形势下国有企业的内部环境和外部环境发生了一定的变化，应当积极革新各项工作，以便做到与时俱进，保证国有企业良好运行，持续健康的发展。这其中也包括思想政治工作。这就意味着政工干部要改变工作方式，以便合理的落实思想政治工作。那么，政工干部如何改变工作方式呢？国有企业内员工的生产经营管理实践是政工干部的不竭之源。而对一些国有企业内部运作情况予以了解，发现存在政工工作与文化建设不均衡、政工工作不能满足基层需要等情况。这充分说明了政工工作不符合实际情况。为了改变这一局面，应当注意让政工干部改变工作方式，也就是从企业实际出发，调整政工工作要求，如贴近实际、贴近生活、贴近群众，相应的政工干部势必会转变工作方式，将工作重心下移，放在基层，深入到基层岗位中，了解实际情况，进而合理调整思想政治工作，以便此项工作更加贴近员工，能够考虑员工的实际情况，循序渐进的影响员工，使之逐渐与企业统一思想，树立主人翁精神，与企业共命运，共呼吸。
结束语：
综上所述，在新的社会形势和历史背景下，政工工作面对的挑战非常严峻，要想获得优秀的工作成效，体现国有企业干部工作的真正价值和意义，就必须提高个人的素质和工作能力，找准企业政工工作的落脚点和切入点，打开工作局面，稳步提高政工干部的工作成绩和工作绩效，使国有企业不但拥有自己独特的政治优势，还拥有一批不断学习、不断进步、潜力巨大的管理者和工作者。
参考文献：
[1]提高国有企业政工干部工作绩效的思考[J].何阳.现代营销（下旬刊）.2018（01）
[2]提高国有企业政工干部工作绩效之我见[J].卫广意.改革与开放.2012（10）
[3]关于新时期企业政工管理方式创新的探索[J].李晓庆.现代国企研究.2016（20）
[4]赵艺.当前国有企业思想政治工作中存在的问题与对策[J].新西部，2017，（12）
论文作者:潘峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/25
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