探究如何加强建筑工程施工质量管理论文_张曼

探究如何加强建筑工程施工质量管理论文_张曼

乌鲁木齐市建筑劳保统筹与城市建设配套费管理站 新疆乌鲁木齐 830000

摘要:随着社会的不断进步和发展,人们的生活水平越来越高,对居住的环境要求也随着增长,这为建筑领域提出了新要求, 建筑施工的质量管理,一直以来都是建筑企业以及相关监督单位最重视的管理项目,也是常抓不懈、予以高度重视的管理模块。要保证建筑工程取得圆满成功,质量是最重要的,这也是最基础的。因此,确保质量管理的重要性是不言而喻的。

关键词:施工管理;施工质量;存在问题;有效措施

引言

建筑施工的质量管理,一直以来都是建筑企业以及相关监督单位最重视的管理项目,也是常抓不懈、予以高度重视的管理模块。要保证建筑工程取得圆满成功,质量是最重要的,这也是最基础的。因此,确保质量管理的重要性是不言而喻的。

一、建筑施工质量管理的重要意义

随着建筑行业的发展,建筑具有了多元化,在满足使用的基础上被赋予了更多的性质,所以对于建筑的要求越来越高。基础设施建设项目的不断增加,使得建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效的控制,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的财产安全造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。

二、建筑工程施工管理的必要性

首先,对于建筑企业来说, 施工管理直接影响着企业的利益、信誉以及竞争力,施工管理是这些的根本。施工人员和机械设备是施工管理的主体,每一项工程都是人借助设备来完成的,这两者缺一不可。人员的技术强大能更好的操作设备,设备的性能先进能让操作技术发挥的更好,二者相辅相成。其次建筑工程施工管理能保证工程按期完成。在建筑工程中,经常会发生交叉作业的情况,这样就会出现工作的搭接,如果安排不合理,交接拖沓,那么必然会拖慢施工进程,这个时候施工管理就发挥了它的作用,对每项工作作出合理的安排, 妥善处理好搭接工程的关系,最大程度的保证施工平稳的进行,最终达到按期完成的目的。最后,在科技飞速发展的大环境下,建筑要求在提高,设备水平在提高,相应的建筑工程施工管理也要顺应时代发展。

三、建筑施工中存在的质量问题

3.1施工过程中违背基本建设程序

目前,在实际的施工工程中,并没有经过可行性研究报告的认证,不做初步设计、不做任何调查分析就定案施工,在不清楚工程质量、水文地质的基本情况下就仓促开工,无证设计、无施工详图、任意设计、不按图纸施工的乱象时有发生,工程竣工不进行试运转、不经验收就交付使用等情况,导致不少工程项目留有严重隐患。

3.2工程地质勘察不严格

在工程地质勘察方面,出现的情况就是为认真进行地质勘查、提供的地质资料、数据有误;地质勘查时,钻孔间距过大,钻孔数量不够,不能全面反映土地基地实际情况,导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳等现象。

3.3受自然条件的影响,导致存在质量问题。

在实际的施工过程当中,由于施工项目周期长、露天作业多、受自然条件影响大。温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故,施工中应特别重视,采取有效措施予以预防。

3.4地基坍塌的现象时有发生。

在施工过程当中,对软土、充填土、杂填土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均会导致重大质量事故,现在很多的施工现场,在后期的施工过程中常常出现地基塌陷。

3.5施工、管理及设计问题

工程质量问题,往往是由施工和管理所造成。例如,不熟悉图纸,盲目施工、图纸未经会审,仓促施工或不按图施工,把铰接做成刚接,把简支梁做成连续梁等不按有关规范规定施工。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当,悬挑结构未进行高倾覆验算等,都是诱发质量问题的隐患。

3.6监管存在问题

对施工的监管非常重要,有不少企业在建筑工程施工中缺少相应的监管体系,对监管的工作做的不到位,有很多施工方进行施工的时候都不按照规范执行。在材料选购时候如果缺少监管,有些施工方就会为了利益选择低价劣质材料,容易在建筑工程中使用不合格的材料, 最终影响工程质量;在施工过程中如果缺少监管,会发生偷工减料的现象。监管系统在建中工程中是必不可少的环节, 项目工程的建设只有在监管控制下才能保质保量的完成。

四、建筑施工应加强采取科学的质量管理措施

4.1科学规划,提高工程图纸设计质量

一项工程的建设首先是施工图设计,设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔具有相应资质的勘察设计单位,同时还要把好设计经费关。在市场经济条件下,市场竞争激烈,当然也不能为减少一点设计费聘请个体或个人设计,以免造成设计中的质量问题,还要注意有些单位为了多收设计费,故意增加钢筋用量而增加工程造价;把好施工图设计关,防止工程未建设,就从源头上带来的质量问题。

4.2施工组织设计的质量管理

施工组织设计是指导施工的技术经济文件,是施工的法则。如果施工方案制定和进度计划安排不合理,便不能保证施工质量。检查施工组织设计质量主要包括:一是施工方案要切实可行,施工工艺要先进,施工工序要科学,要保证施工质量;二是施工方案的制定要进行经济技术指标的比较,在保证工程质量的前提下,满足工期要求同时降低成本。

4.3严格提高施工企业人员素质

有认识才会有行动,现在有很多企业对建筑工程施工管理不够重视,甚至有的都不能清楚的知道什么是建筑工程施工管理,更不可能把施工管理落在实处。这些问题都必然导致建筑工程施工管理无法正常进行,变成形式化的东西,所以加强建工程施工管理的首要任务是提高认识,让施工企业、人员知道施工管理的重要性和必要性,并且深入的学习建筑工程施工管理对整个工程的影响,这样才能从根本上解决施工管理工作欠缺的问题。从根本上解决才能让后续管理工作进行顺利,在施工中的任何时候都有工程管理的意识,加强对相关人员的培训,系统的认识施工管理,并且知道怎样进行施工管理。

4.4加强工程质量监督并严格按照相关文件执行

建立健全工程质量监督和安全监督手续,提高监督执法的透明度,使工程质量监督真正成为“阳光监督”,建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合;建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制,实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸;改变以日常监督为主的监督方式,将随意检查作为工程质量监督检查的主要方式,以确保建筑职工质量真正得以保障。

五、结束语

综上所述,建筑工程施工管理是建筑工程中的基本化管理, 是保证施工正常进行,保证建筑质量,保证施工工期的有力措施。所以在进行建筑工程的时候一定要从思想上重视施工管理,严格照着规定来执行,提高对建筑工程施工管理的执行能力,使施工管理在建筑工程中稳定发挥自己的关键作用。

参考文献

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[5]徐柏权.如何加强钢结构建筑工程施工管理[J].江西建材,2014,21:297.

论文作者:张曼

论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期

论文发表时间:2017/9/29

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