摘要：随着社会生产力的不断发展，国家的用电需求也在显著增加，电力是人们生活和生用电量产的重要能量来源，因此做好电力企业的发展建设工作至关重要，本文就电力工程施工管理中存在的问题展开分析与讨论，并提出几点合理的处理建议，进一步完善我国的电力工程事业。
关键词：电力工程；施工管理；存在的问题；处理建议
现如今我国的城市化建设在不断推进，无论是在生活领域、工业领域亦或是商业领域，用电量都在持续攀升中，毫无疑问，电力工程为人们的生活提供了一个基本的保障，电力工程建设和管理工作的好坏，直接影响着人们的生活质量。虽然的提高让人们的生活逐渐丰富化，但与此同时，很多地区的电力供给无法满足地方的用电需求，各地区也相继出现电荒现象。在此情况下，相关部门必须重视这个问题，对现阶段电力工程管理工作中出现的问题进行深入分析，对各环节的电力工程施工质量进行严格监管，并针对电力工程管理过程中的问题，及时探讨出有效的处理对策，妥善解决此类问题。
一、电力工程施工管理中存在的问题
（一）电力工程的管理机制存在漏洞，法人责任制不够完善
在电力工程施工过程中，管理机制无疑是项目运行的核心，从宏观上来说，管理机制指的便是电力安装市场和相关供电部门的关系[1]。电力安装市场涉及到项目管理的方方面面，现阶段，从工程最初的规划、决策，到后期的设计、招标和结算阶段，电力工程的管理机制存在明显漏洞，一些业主项目的法人责任制并不完善，导致在电力工程施工过程中建管不分，再者，相关部门在电力工程项目中与承包商监察管理关系的协商方面，也存在着许多不当之处，造成电力工程进展不顺、效率低下。例如，承包商面临着市场竞争的压力，在投标和合同管理方面考虑的不够慎重，有时甚至为了利润盲目投标，最后无法做到效益与成本的平衡，简而言之，电力工程中管理机制及法人责任制的不完善，对项目的运行效率有着非常大的消极影响。
（二）企业员工缺乏安全意识，防范措施有待加强
电力工程通常具有工作周期长、工序复杂、高空作业等特点，因此，在实际施工过程中，存在一定的风险，目前各招标企业普遍忽视了这一安全因素，缺乏对岗位工作人员的安全教育，使得工作人员的人身安全受到了威胁，间接的影响了工程进度。也正因为安全施工意识的不足，在施工过程中，工程防范措施同样有待进一步加强，一些工作人员经过长时间施工后，为了散热，会出现脱掉工作服和安全帽等现象，要知道，这些工作服装都经过特殊的技术加工，对工作人员安全的保障起到了很大的作用，如电力工作手套，便是使用绝缘材料来加工制作，因此能够起到人电隔离的功能，这也是工程中强力的防范措施之一。
（三）相关岗位工作人员的技术不够硬，业务水平能力不足
电力工程项目不仅工作时间长、工序繁多，更重要的是技术专业性要求高。电力工程施工管理追求的是质量、安全和成本的综合控制，工作人员的业务能力水平必须考虑在内。当下的一些电力企业为了降低施工成本，追求更大利润，往往并不重视对岗位人员的专业技能培训，而企业外聘的的施工人员素质不高，专业水平能力参差不齐，再加上岗位培训的缺乏，这就造成了在施工过程中出现了较多的质量问题和安全事故，施工质量不达标，不进影响了企业的形象，也对人们的日常用电需求造成了消极影响[2]。
二、电力工程施工管理的处理建议
（一）完善电力工程的管理机制，落实责任到人
为了促进电力工程事业的发展，相关政府部门应该完善工程的管理机制，严格落实责任到人制度。例如，电力工程的施工阶段，是形成工程项目质量的重要环节，也是完善电力工程管理的首要任务。在电力工程管理中，要坚持以人工质量管理为核心，设置各个阶段的质量监控点，严格进行质量检查。从电力工程的现场管理层面来看，相关管理人员应该积极发现、分析和控制电力工程施工中的质量波动，争取将每一道工序控制在标准的范围内，稳定工序的有效方法，是做到过程与结果管理的相互统一。最后，要严格落实责任到人制度，工程质量验收是电力项目建设程序的最后一个环节，在竣工验收过程中，部门验收人员应该全面考核项目建设成果，严格检查施工质量，若在验收过程中发现质量问题或是违法行为，应严格追究企业法人及施工管理人员责的责任，一经发现，严惩不贷。只有管理制度及责任制的完善，才能使得管理人员重视项目建设，保证工程质量。
（二）做好安全教育工作，提高工作人员的安全意识
由于电力施工的生产难度较大，危险系数高，因此在施工过程中，人员伤亡事故时有发生，电力施工企业应该重视这一现象。首先，电力企业应该严格遵守国家的相关制度规定，根据企业具体实情，指定出适合企业实行的安全制度，在管理中确保工作人员生产的安全。其次，电力施工企业的管理阶层，应该将安全预防放在管理之前，在现场进行生产监督和指导工作时，应发挥好岗位职能，做到防患于未然，在生产的安全监督工作中，确保将安全生产贯彻落实到每一处。最后，电力施工企业一定要做好对员工的安全教育培训工作，提高工作人员的安全意识。譬如，可以通过开展安全教育讲座、事故分析、安全警示教育等活动，让员工树立“安全第一”的思想理念，充分认识到安全生产的重要性，再者，企业可以把安全教育和岗位技能培训想结合，以此来提高安全教育的实效性，保证员工施工安全[3]。
（三）加强员工的专业技能培训，提高其业务能力水平
若想促进电力工程事业的良好发展，提高岗位员工的专业技能水平是必不可少的。因为电力工程项目自身的技术要求较高，做好对员工的技能培训工作，既能进一步保证工程的安全生产，又能保证工程项目的质量达标。首先，电力施工企业可以从企业内部出发，挑选出一批技术过硬、资历较深的老员工，为新员工进行经验分享和施工技能讲解，促进新老员工专业能力的同步提升。其次，企业应该为员工的能力提升提供机会，如定期组织员工参加岗位技能培训、外出交流学习等，在企业内部营造出良好的学习氛围。最后，在实际施工中，应该结合现场的施工情况，进行事故预防和反事故演习，以此来提高员工的应急能力，让员工熟练掌握电力施工过程中各种安全规范，最大限度地减少项目施工中存在的违章违纪行为，员工业务水平的提升，能保证员工在发生意外事故时沉着冷静、迅速反应，有利于保证员工的自身安全和电力工程施工质量[4]。
结束语：
电力工程建设是推动现代化建设的重要基石，它渗透在社会的各个领域，与人们的生产及生活息息相关。在电力工程施工过程中，国家部门和相关电力企业应做好工程管理工作，在保证工程质量的同时，要确保施工人员的自身安全，并根据时代的变化发展，不断完善工程管理制度，查漏补缺，以此来推动我国电力事业的蓬勃发展。
参考文献：
[1]黄勇.电力工程施工安全管理的问题及解决策略[J]. 中国科技投资，2017（22）.
[2]秦涛.电力工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析[J]. 科技尚品，2017（3）：98-99.
[3]杨雪丽.分析电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J]. 中国市场，2018（1）：170-170.
[4]王伟.电力工程自动化施工管理中存在的问题及应对办法[J]. 时代农机，2018，v.45；No.305（3）：92-92.
论文作者:姚舒卉
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
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