关键词：建筑工程；土建施工技术；管理
在经济发展和新型城镇化的大力推进,建筑施工行业迎来了发展的春天,但是,建筑工程土建施工质量管理的问题与矛盾也日渐突出,究其原因,主要是因为在工程建设的过程中,施工企业由于盲目追求企业的高额利润,而忽视了施工中安全、质量、进度等多方面因素的管理。因此,在土建施工管理上存在着许多问题。为了解决好这些问题,施工企业必须高度重视土建施工管理,确保一切施工程序都是严格按照施工图纸、施工组织设计进行的,要不断强化土建工程施工的管理系统,形成完善的施工管理保障体系,只有这样,才能实现土建工程施工的有序管理。
1.土建工程施工管理的现状及存在的问题
土建工程施工质量与工程管理水平直接相关，一个土建工程如果得到了充分的监督管理是不会存在较大纰漏的。但是作为一个系统复杂的工程，工程项目繁多，只有使施工各个环节都得到妥善管理，才能够确保工程的整体质量。但是国内土建工程当前在施工管理上还存在很多问题，使工程质量得不到有效保障，对人们生命财产安全造成了严重威胁。
1.1管理模式落后
现在，多数土建工程在管理模式上都存在脱节甚至瘫痪的情况。市场经济下，一些建筑企业在激烈的市场竞争形势下丧失了对工程的自主权及控制权，在工程管理上被动依附于项目的承建人，违心听从及放任项目承建人，仅收取一些管理费。项目承建人将工程进行层层分包，使得很多企业在施工过程中，不能够将建筑施工相关的安全文件得到良好贯彻，最终造成了建筑施工过程中现场失控，政令不通的被动局面。
1.2土建施工技术缺少安全性保障
在土建施工的过程中，只有技术水平达到一定标准，才可保证施工流程中所推进的各个项目都存在安全性及稳定性。如在土建施工的结构设计及施工流程的推进过程中，为使土建结构更加稳固，就需对结构中的施工材料及支撑力进行标准衡量，但由于目前的土建施工技术水平不高，无法有针对性地进行结构形态分析，这需从整体入手，以逐推进的方法进行结构支撑能力评估，同时由于土建施工的应用材料方面也存在不足，故阻碍了土建施工技术的发展及应用，而建筑物整体质量的提升也受到相应滞后性影响。
1.3施工中监督机制不健全,技术行为操作不当
施工现场管理中缺乏相应的技术与专业人才,导致施工组织方案、分项交底和安全教育之间没有什么针对性。有的甚至施工现场与施工方案不相符合,专项安全技术方案不到位有的在施工过程中忽视了对新材料、新工艺及图纸运用的有效掌握,这些都是安全隐患的根源。另外,没有规范地搭设施工用的脚手架,造成横向扫地杆搭设错误或不全、未铺满脚手板或者脚手板上杂物多,从而直接引发了一些安全事故的发生。除此之外,必要的跟踪检查也是提升土建工程现场管理成果的必要基础。由于土建工程施工量比较大,而且涉及范围比较广,所以必须要做好施工中各道工序的监督检查工作。各级管理人员都要严格地做好每道工序的检查,不能漏检任何细节。对于施工工序和施工工艺检查中出现的问题,要及时有效地解决,避免留下安全隐患。另外,监督管理可以与合理的奖惩制度挂钩,并且保证公平公正,从而可以对土建工程的管理人员以及施工人员起到激励作用,使得他们积极主动、高质高量地完成本职工作。
2.建筑工程中土建施工技术
2.1混凝土施工技术
在建筑工程土建施工技术中，混凝土施工技术占据了很大的比重，混凝土技术质量的控制，决定着土建工程的运行质量。混凝土施工技术主要包含浇筑与养护两个部分。浇筑工作应遵循由上而下的顺序，开展分层浇筑，且要保证浇筑的连续性与规范性的浇筑方式[1]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在浇筑时，应做好前期的准备工作，必须对施工工作的质量与预埋件的质量进行严格的控制，构建浇筑技艺流程。为了保证混凝土的使用质量与寿命，施工人员应做好防水措施，必须及时对混凝土施工技术应用中的错误予以纠正，保证混凝土具备足够的均匀度与整洁度，进而提高施工质量。同时，还要做好后期的养护工作，保证混凝土始终保持湿润度，禁止出现干裂的现象，及时开展洒水操作。
2.2加强准备工作
只有在开展施工项目前做好前期准备工作，才可为后续施工奠定良好的基础，在土建施工中更是如此，如选择施工的方式和流水作业的流程、调节施工中各工种间的协调配合、保证物资的供应、安排施工人员、确定施工的工期等。因此在推进土建施工的前期阶段，需要对施工设计图纸进行较为系统的审核工作，同时将施工技术及管理进行体系设置，根据施工特点对施工人员进行具体的责任划分，并且严格按规范标准进行施工方案的合理性评估，从而保证施工项目的正常推进，并将施工进度控制在最佳范围内。
2.3顶板模板
为防止钢筋出现位移，可在顶板模板内支撑钢管处设置垫块；顶板模板内部钢管排架搭设应保持横平竖直的状态，做到纵横连通，确保钢筋上下层支顶位置的一致性，钢筋的连接件需仔细检查，确定牢固连接；顶板模板要确保第一排次楞枋料紧靠墙板，做好密封，防止出现漏浆；确定顶板起拱的尺寸，一般应根据根据开间的大小而确定；架设顶板模板的支护结构，调整顶板下部支撑架高度，为确保顶板稳定可在支撑下采用垫垫板的方式；铺设顶板的四周模板时，应确保模板的密封，且保证模板与墙齐平。
3.建筑工程中土建施工技术的管理措施
3.1强化施工技术的安全管理
对于土建施工技术而言，安全管理非常关键，其决定着土建工程的使用价值，甚至还会对居住者的身体安全、财产安全形成威胁。在施工技术应用方面，安全问题始终是一项尖锐性的问题。因此，强化施工技术的管理，应从安全角度出发，制定更为完善的技术安全管理机制。第一，在使用搅拌机、挖掘机等设备时，应保证设备运行的安全性，在使用这些设备时，必须对设备性能与技术操作情况进行实时的检查，是避免设备技术操作不规范而对施工人员产生强烈的安全威胁。设备若出现故障或运转失误，在技术操作的过程中，施工人员的个人安全受到威胁，同时还会影响进度的开展，强化技术管理与规范成为关键工作。第二，前期必须选择合适的施工单位，及时开展技术测验工作，以保证技术使用的安全性与专业性。
3.2要以材料和设备的管理为基础
土建施工材料费用往往能占据工程造价的很大比重,因而加强对土建施工所需材料的管理和控制,对于提升土建施工的管理效果以及降低工程的成本具有重要的意义。具体做法为其一,建设进入施工现场之前,应该委派专门的技术人员对其进行验收,对于不合格的产品要采取相应的措施进行处理其二,要规范建设材料的取用制度,不仅要做好材料配置的规划,还需要对建设材料的供应、管理、储存、发放等诸多方面做出明确的规定。另外,对于现场的机械设备要进行科学的管理,对于一些不能满足施工要求的老化机械,要及时上报有关部门,及时进行更新,对于已用过的机械设备要及时有效地安排退场,这样一来,既能保证机械设备在施工现场作业的连续性,又能避免机械设备在施工现场遭到各种腐蚀而造成陈旧、老化等问题,从而确保了土建工程的施工质量。
3.3完善管理模式
在市场经济条件下，追求利润作为企业经济活动的主要目标，在此目标下必须对企业施工进行科学管理，完善管理模式。具体有：将承包人管理职能与作业职能分离，建立集权、分权完善统一的新型组织构架。组建施工过程的管理组织，从施工前的可行性分析、施工成本控制、施工过程管理还有施工后的监督控制等各个方面加强管理控制，利用各种先进技术对施工材料进行选购，对施工进度进行评估，使公司效益达到最大化。
结论
总之，土建工程的施工管理是保障工程能够有序进行的重要手段，是确保工程整体质量效果的关键，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法。但是现阶段国内土建工程企业在施工管理上还存在很多问题，我们只有充分认识这些问题，从各个方面加强管理，采取必要措施对这些问题进行有效预防规避，提高工程施工的管理水平，才能够促使土建工程整体质量的提高，为人们生命财产安全提供有效保障，让施工企业在市场竞争中占据竞争优势，保持可持续发展。加强土建工程的施工管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益、强化工程质量、美化城市环境作出贡献。
参考文献:
［1］翁金坤，邵国荣.加强建筑施工技术与施工管理措施［J］.中国城市经济，2011，（18）.
［2］杨建民.关于土建工程现场施工技术管理的分析［J］.建筑遗产，2013，（1）.
［3］吕华东.关于土建工程的施工质量问题及措施探讨［J］.城市建设理论研究，2012，（3）.
论文作者:梁惠忠
论文发表刊物:《防护工程》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/29
标签：土建论文; 施工技术论文; 工程论文; 顶板论文; 建筑工程论文; 混凝土论文; 施工管理论文; 《防护工程》2017年第25期论文;