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【摘 要】房屋工程建设关系到社会经济发展，关系到大众生活水平以及生活质量，也是一个国家精神面貌的重要体现。加强房屋建设施工技术管理，建设完善有效的管理体系不仅有利于实现企业受益的最大化，也是社会生产发展的必然需要。因此，我们不难发现，房屋建设施工技术管理水平的高低，对建设工程具有不可或缺的作用是建设过程中的重中之重。
【关键词】房建施工；技术管理；措施
引言
房屋建筑工程涉及范围较广，因此其施工中存在一系列的问题，只有针对这些问题对加强房屋建筑工程施工的技术管理与质量控制，才能从根源上提高房屋建筑工程的施工质量，从而提高房屋的整体水平与使用性能，促进我国建筑事业的繁荣与长远发展。
一、房屋建筑上施工技术的管理意义
1、施工技术的管理贯穿在房屋建筑施工的全部过程
施工技术的管理始终都贯穿着房屋建筑的施工全过程，自房屋建筑工程开始的确定及合同签订再到工程的竣工验收，施工技术管理都始终涉及和贯穿着每一个阶段。同时，因为房屋建筑的施工建设是一项复杂且繁琐的多工序、多工种以及多项技术，共同交叉应用、协调配合的过程，所以其在应用方面也极复杂。这不仅要求做好图纸的会审、组织设计的编制、施工现场组织和管理、质量的检查和验收等工作，而且还要充分地熟悉与了解相关的技术标准、规定，以及技术资料与技术装备的一些使用情况。
2、施工技术的管理水平影响很大
企业建设房屋建筑工程的关键目的就是要获取较高的效益，而工程施工技术的管理水平上的高低将直接决定着此目的成功与否。同时，施工技术的管理水平高低还直接对建筑工程的成本、质量、进度等方面，也有着重要的影响。由于不一样的房屋建筑，它的外形设计与建设规模等方面都有一些区别，所受到施工环境、条件和人员等因素的影响。
二、我国房建施工技术管理现状
我国在房建施工技术管理方面还存在不少问题，归纳起来主要有以下几个方面。
1、房建施工技术管理组织不够严密
施工技术所涉及到的项目繁多，由于每一个建筑行业的建筑规划和所采用的硬软件建筑设备都不相同，建筑行业的体制又是总分包形式，因此，也不可能在建筑行业中建立一条通行的建筑技术管理制度，而是要企业在根据自身的实际情况自行管理，而现在存在的问题就是，施工技术管理各个分包单位的衔接不够紧密，从而导致施工耗时、耗力大，成本高，无法提高经济效益。
2、房建施工技术管理体系不健全
我国的施工单位在施工技术管理方面的意识不是很强或者可以说成施工单位对此不是很重视。到现在为止，我国建筑工程在施工过程中建立专门的技术管理部门的施工单位还是很少。因为缺乏专门的部门来管理，施工的各个环节之间关系断裂，也因此造成资料调配混乱、责任划分不清等问题。
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3、房建施工监察管理形同虚设
企业内部的监督管理部门是专门针对建筑工程施工设立的但是一个企业技术人员和从业人员的文化程度和职业素养参差不齐，在进行监管的时候没有根据不同的特性进行分层监管，技术管理形同虚设。
4、房建施工技术人员素质有待提高
房建施工技术的革新和优化对建筑施工技术人员提出了较高要求，但是，目前我国建筑行业内，高素质的施工技术人员比较匮乏，建筑企业的技术人员的综合素质亟待改善，一些施工技术人员既缺乏专业的建筑施工知识，又不能熟练地进行施工技术操作，他们的存在是对企业资源的巨大浪费。
三、提高房建工程施工技术管理的措施
1、房建施工技术管理组织的优化
在进行建筑施工管理制度的制定之前，要先明确不同层次的总包商以及分包商的实际水平，在此技术之上建立一套能够通行的、行之有效的管理技术组织体系，并将管理制度贯彻落实到每一个分包商中，几乎管理人员要专业，在进行分包时要能够将技术管理责任进行相应的转换，并将责任落实到个人。企业在进行施工时要注重人员的调动以及各部分之间的配合度，重视技术人员的管理，人员储备工作，重视对技术人员的培训等施工队伍建设，提高各个不同层次的工作人员的职业素养以及安全意识。
2、健全建筑工程施工技术管理体系
健全建筑工程施工技术管理体系、设立专门的管理部门才会在建筑工程内部形成一个管理中心，这个中心负责明确各部门的职责，做好各部门的检查监督工作，促进部门之间的沟通和联系。建筑施工技术管理体系的健全不仅仅是成立专门的管理部门，还需要建立相关的审核制度。首先需要对施工图纸进行审核。图纸是施工的参照，施工人员只有吃透了施工图纸的内容，明白了要施工的建筑的特殊之处才能明确施工重点、了解建筑的施工需求。对图纸进行检查还需要注意检查图纸是否符合国家相关条例，不符合国家相关规定的图纸一旦被使用将会在建筑中埋下安全隐患。其次，施工单位建立施工资料技术管理交底制度。在施工单位建立这种制度是很有必要的。交底制度是一种由上级向下级进行施工交代的制度，这种制度能够确保施工单位的人员充分理解施工的重难点、了解施工目标。通过这种交底制度可以确保整个施工队伍形成共同的目标，全力建设好目标建筑。最后，建筑单位还需要建立建筑施工技术变动审批制度。现在的建筑施工技术管理环节常常出现管理不严及修改建筑图纸的情况，若是建立了施工技术变更审批制度，那么在施工中的任何一个环节出现了需要变更的地方时，施工单位都要组织人员进行相互讨论，然后才能决定是否需要变更原有设计。这样的制度建立起来之后，在施工过程中遇见问题时，处理方式就会更加灵活，管理也会变得更加方便和科学，建筑安全性也能得到保证。
3、加强对房建施工技术执行的监督
建筑企业有必要建立起一套有力的监督体系，对建筑施工进行监督，保证施工质量。对建筑施工的整个流程进行监督，施工安全、施工监督、施工成本、新技术的应用、施工质量等都是质量监督的重要组成部分。监督机制的设立就是作为企业的推动力，能够在监管过程中及时发展施工技术的不足之处，并进行改进，能够确保施工速度的高效、快速，能够既在保证质量的前提之下又在最大限度上保证经济效益，压缩建筑成本，避免造成资源的浪费。
4、注重培养高素质的专业施工技术人员
施工技术人员在项目施工中处于核心地位，其水平和素质的高低直接决定了施工的建筑施工的质量，关乎到整个建筑施工项目的效益，因此，培养高素质的施工技术人员至关重要。作为一名合格的专业施工技术人员，需要具备以下几个方面的条件：首先，必须要掌握扎实的施工技术知识，如建筑施工、土木工程等相关知识，了解施工技术的发展水平和发展方向；其次，要具备熟练的施工技术操作能力，在具体的施工项目中，能凭借自身实力为企业创造价值；再次，要了解和熟悉建筑施工相关的法律、法规，保证企业的建筑施工行为在国家法律允许的范围内合理进行；最后，要树立安全生产意识，要提高自身的安全施工意识，做好安全防范工作，在确保自身和他人人身安全的前提下，进行施工技术操作。
结束语
综上所述，只有做好优化措施不断提高施工技术管理水平，才能有效的把握好质量关，在施工技术管理的优化过程中关键要做好施工技术管理优化措施，只有这样建筑施工技术才能慢慢完善，正确的施工技术管理可以有效降低工程的成本，提高经济效益以及市场竞争的能力。
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论文作者:李岩,王丹
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第11期
论文发表时间:2016/8/19
标签：技术管理论文; 施工技术论文; 建筑论文; 技术人员论文; 建筑施工论文; 图纸论文; 房屋论文; 《低碳地产》2015年第11期论文;