摘要：建筑工程预结算工作可以说是一项专业性很强的工作，要保证它的顺利进行既需要掌握与预结算专业相关的知识和政策、法规，还需对设计、材料采购、施工方法等多方面知识具有足够深入的了解。在市场经济日益壮大的过程中,建筑企业的经济管理方式也更加备受关注，并且对其提出了更高的要求。在这一大环境下，提高预结算编制质量,制定更加完善的结算策略,对最终实现项目的经济效益和社会效益发挥着不可替代的作用。
关键词：建筑工程；预算编制；结算策略
引言
建筑工程预算的形成主要是以施工图作为重要依据的,而工程结算则是对整个工程经济价值的最直观的反映,更是决定工程造价的最后的重要一环。据我们以往的调查和经验来看,预结算总是与施工的实际成本存在一定的差距,要提高预结算编制质量就一定要坚持系统性、准确性的方针原则,还要切实做好成本管理工作,总之，要提高工程效率，还需从以下方面着手。
一、提高建筑工程预算的编制质量
（一）熟悉图纸的每个部分，做好一切准备工作
在进行计算之前，我们需认真熟悉图纸的每个部分，深入了解设计者的设计意图，使整个工程能在我们头脑中形成一个完整的映像，在大体上能够了解它的结构形式以及内外装饰要求等。
（二)熟练掌握工程量计算规则，提高计算效率
工程量不仅要计算的快，更要准确。面对繁多的图纸、复杂的项目、需要非常庞大的计算量，如果我们采用手工计算的话，一定要把计算过程写的清楚明朗，因为这个计算式不仅是需自己看懂，同时也要能让对方进行审核时也能看得懂。当然，在科技高速发展的今天，如果我们采取的是电算化预算的方法也一样要遵循这一原则，这样才能真正实现工程量计算的快和准。总之，保证计算方法的准确无误，能够使建筑预算的编制质量得到有效保障。
（三)遵守施工规范，保证预算准确
为了保证预算的准确性，预算人员必须切实遵守施工规范中的要求，避免漏算的现象产生。比如，在一些施工图中，砼圈梁、地梁并不会明确标出拐弯处、T形接头处的钢筋，如果对施工规范不了解的话，这些钢筋很可能会出现漏算的情况。
（四)熟练的掌握各种标准图集的使用方法
对于施工人员来说，必要的一个规范就是图集，同时，它也是预算人员必不可少的工具，熟练掌握标准图集的使用方法对高效、准确的计算工程量也是具有关键性作用的。
（五)深入工地，主动获取第一手资料
建筑施工图预算编制完成之后，还有很多工作需要我们去做。作为预算人员，一定要利用好施工的这段期间，积极深入工地来获取第一手资料。主要是核对施工项目的工程量和所作预算是不是相同的，如果有出入，首先要做的就是检查自己的计算有没有存在错误，接着再去检查有没有因为临时设计变化引起工作量的增加或减少。一定要在弄清楚原因后再做进一步处理。
二、如何真正提高工程预算编制质量
（一）加强理论学习，提高专业水准
作为一个专业的预算人员，我们要在学好本专业的同时,尽可能多的去了解与建筑和施工规范相关的基础知识及国家的相关政策。熟悉施工方法、材料采购等问题,这样才能从根本上提高建筑工程预算的编制质量。
（二)预算编制需以正确的施工组织设计作为指导
施工组织设计是实现概预算编制的基础，所以要想提高概预算的编制质量，应当从施工组织设计入手，要认切实识到施工组织设计的重要性。只有具备一定的施工组织设计的理论和经验，真正了解设计理念，能熟练掌握施工全过程，才能真正编制好施工组织设计。其次施工组织设计的一个重要组成部分还包括材料的供应，因为材料费在概预算中占有相当一部分比重，所以选择比较经济的料源点，确定合适的经济分界点是控制建筑工程造价，提高概预算编制质量的一个重要环节。
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（四)在工程实施期间处理好变更设计的工作
为了使工程实施期间的工程造价控制得到进一步加强，作为设计单位一定要做好加强与施工监理和业主的配合工作，处理好变更设计的管理工作。如果出现变更设计的情况，一定要严格遵守规范，按照法定审批程序进行管理，始终坚持求真务实、实事求是的原则。
三、施工图结算超预算原因
（一）编制时间和作用有所不同
作为施工图预算，这很明显是设计阶段编制,它的作用就是有效的控制财务支出；而结算环节则是在工程实施过程和工程完结以后进行的,结算的作用主要就是整个工程的成本。预算和结算所处的阶段有明显的不同，二者之间存在着绝对时间差。
（二）编制的依据有所不同
二者的编制依据是不一样的，首先，施工图的预算是以图纸及说明、材料价格、费用定额等作为编制依据的；而结算的编制则多出了很多，它还包括施工组织设计、施工方案、设计修改或变更、现场签证、材料价差、政策性调价等在实际施工过程中所产生的全部费用。
（三）建设单位监督不严，管理不善。
建筑工程项目的实施需要很长的一段时间且场面又大，工序又繁多,在这工程中很肯能有些施工情况不能得到及时的反馈,如果建设单位做不到有效监督,就非常容易使工程留下质量方面的隐患,直接造成资金的损失并影响对整个工程造价的控制。
四、控制工程结算的方法
（一）对建筑工程项目进行招投标
招投标的方式能让承包方从繁多的投标者中选择装备精良、管理水平高、信用等级高、报价合理的施工团队来完成项目的建设任务,这样一来，就为工程造的价控制在最开始打下良好的基础。
（二）项目在实施前的准备
工程实施前，参与投标的施工企业要与承包方签订《施工合同》。合同应考虑周到，措辞严谨，明确规定双方的权利和义务,切实做到平等互惠。最后依据各种详细资料施工组织设计和施工单位授权签字认可。施工组织设计一定要有实际合理的规划,明确施工过程和详细的操作步骤。对于结算或索赔部分,也要制定详细的办法。
（三）对建筑工程造价进行整体控制
建筑工程项目的费用贯穿整个施工过程的始终,所以，从项目一开始就要抓住重点，选择最优设计,选好工艺流程；在工程实施阶段,要做好充分的市场调研，要及时对比新材料新技术的经济成本；在保修期,要做好一切应对方案，以防止或减少索赔事件的发生。除了这些以外，也应对施工过程做详细记录,比如，在出现供水和电力故障的时候,甲方因此提供的材料设备以及数量等,都应有一个完整的记录。最后,如果因为建设单位的返工而导致监督责任单位数量增加,有理由要求进行索赔。如果是因为施工难度加大而造成的特殊情况,使得物质损失日益增多或时间延期,也理应提出赔偿。
（四）对预结算的审核应进一步加强
想要避免多算、少算、重复计算的情况,进而提高工作效率和准确率，加快编制进度,准确率，预结算的审核在这其中发挥着不可替代的作用。审核的内容也是多种多样的，但最重要的应该放在以下这几个方面：
(1)对于工程量的审核,工程量的计算是否正确能对预结算是否准确产生关键性的影响也是保证预结算准确性的一个重要环节。因此，我们要保证审核工程项目的合理性和规范性,要严格遵守工程量的计算规则。
(2)对于预结算单价的审核,这一审核包括：项目的名称与图纸设计的标准是不是相同,定额主材价格的使用是不是合理。
(3)对于取费的审核,这一审核过程要以当地工程造价管理部门颁发的文件为依据,另外，还应注意取费文件的时效性。
五、结语
总之，要提高预算编制质量和有效控制工程结算，工程预结算人员应不断提高业务能力和职业道德素质，在实践中总结经验，对于每一项工程都要严格把关,努力维护各方利益和合法权益。如此才能使工程造价得到更为有效的控制，工程投资的使用效益才会逐步提高。
参考文献：
[1]工程建设投资控制[M].北京:中国建筑工业出版社.
[2]张会斌,路清献.如何快速编制建筑工程预算[J].四川建筑，2002,4.
论文作者:林志强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/19
标签：工程论文; 预算论文; 建筑论文; 质量论文; 施工组织设计论文; 工程量论文; 施工图论文; 《基层建设》2017年第26期论文;