关键词：安全管理；建筑工程；项目管理；重要意义
中图分类号：TU714
文献标识码：A
引言
伴随就建筑行业的发展，建筑的安全性成为人们关注的焦点，建筑工程施工中，通过安全施工管理方案的构建，不仅可以提高建筑施工的安全性，而且也可以为人们营造安全的施工环境以及居住环境。但是，在当前建筑工程施工中，存在着安全管理不到位的问题，这种问题的出现影响施工的整体效率，无法满足建筑工程的施工需求。因此，在当前建筑行业发展中，为了提升建筑施工的安全性，应该将施工管理作为重点，通过建筑安全施工管理方案的构建，进行建筑施工方案的整合，以全面提升建筑施工的安全性，充分满足建筑行业的发展需求，推动建筑施工企业的稳步发展。
1安全管理对建筑工程项目管理的意义
1.1有利于构建良好的企业管理模式
安全管理制度的制定是企业的职责所在，而安全管理制度的建立能够帮助企业更好的管理内部员工，完善企业的管理制度。安全管理制度的实施可以帮助企业内部工作的有序开展，提高企业内部的开展效率，因此，安全管理在建筑工程项目管理中占据重要地位，而且，安全管理还关系着其他项目管理。
1.2有助于社会的稳定发展
一起重大的安全事故对社会的稳定会产生很大的冲击，国家对企业的安全事故也非常重视，而建筑工程作好相关的安全管理，有助于社会的稳定发展。安全管理的质量得到了提高，员工的施工环境也能够得到改善，间接的预防了安全事故和员工的职业病，安全管理是建筑工程项目中的重点，不允许出现一点差错，它能够促进建筑工程的整体水平提高。因此，安全管理的相关文件和措施需要完善，保障施工人员的安全，维护社会的稳定。
1.3确保其他施工作业的顺利进行
在我国的安全生产管理方针是：安全第一、预防为主、综合治理而良好的建筑工程项目管理能够确保其他施工项目的顺利进行，企业也会从不同的方向来确保安全管理的顺利实施，防止在建筑工程项目中安全事故的发生，无论在开展何种施工项目，安全管理都是必不可少的，安全管理能够保证其他施工作业的顺利进行，所以，在建筑工程项目中，所有的施工都需要重视安全管理，科学严谨的进行施工。
2加强建筑项目安全管理的有效措施
2.1完善相应的安全管理规章制度
建筑工程安全管理体系是建立完善的安全管理制度的重要组成部分。①施工企业必须根据实际施工情况，制定合理的施工组织设计和可行的安全技术措施。建筑工程安全管理应分析和评估施工阶段的所有风险因素，并根据不同情况制定应急预案。相应的施工人员应及时了解和掌握这些隐患，并采取有效的预防措施，尽量避免各种安全事故的发生。②建设工程企业？应建立有效的安全检验制度，使每一环节的安全生产作业都有专人负责。在施工过程中，安全工作者应每天记录有关施工条件，确保所有安全措施到位。安排特定的安全人员，可以提高工作人员的安全意识，保证安全管理工作有序进行。并消除一切可能的安全隐患，各级安全管理人员签署了责任确认书，使安全管理体系在各个方向没有死角，真正实现了系统、全面的安全管理宗旨。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2加强施工现场安全管理
实际施工现场具有复杂的特点，所以在施工的过程中，高处坠落、坍塌以及物体打击等风险随时存在，施工时的设备、工序等一直都处于运动的状态，所以为了加强施工现场安全的管理工作，应该在施工前和交接工作的过程中，做好安全技术交底，明确相关施工工作人员的施工方法、施工流程以及施工要求等，充分的了解安全隐患和危险源，再出现问题的时，及时的采取相应的解决措施。从各种方面衡量安全管理中的危险源，对危险源进行定性评价工作以及定量评价确定风险的等级，并且在出现安全问题时，采取有效的解决措施。在实际施工的过程中，相关管理人员应该对危险源进行安全防护，做好每一个环节的安全施工管理工作，保障安全措施落实到位。例如在施工现场设置各种警示标志，对相关施工人员发放安全带、安全帽、安全工作服、救生衣、救生圈、口罩等安全防护工具；在高度超过2m的高处作业时，操作人员必须使用安全带或是安全帽；在基坑的周围设置安全防护栏杆；对钻孔灌注桩的泥浆池进行临边围护；为了避免机械设备带病作业或者过度使用，对其进行定期的维护保养工作；基坑支护、、起重吊装、现浇混凝土等风险隐患大，项目部要加强风险预警和监控，对安全措施的落实情况进行检查，确保安全生产、文明施工“双标化”。
2.3甲方团队需要全面化的更新观念的转换机制
建筑施工团队应当全面化的做好现场施工管理工作，也就需要科学的转换观念的转换机制，思想意识是需要确定态度，而且态度也能够决定最终的效果，只有全新的思想观念才能真正的实现工程的现场管理。必须要以更加全新的观念，来促使建筑企业职工人员树立起竞争、市场以及效益观念，并且在这个基础上全面的强化施工的管理力度。对于施工工程的技术部、市场合同部以及施工管理部门展开科学化的监督，尤其需要注重市场合同部门的合同、计划以及成本结算为一体，这样才能更加详细的突出合同管理的重要性，科学的强化合同控制的管理功能，进一步的克服合同管理以及成本控制、资金管理不一致的情况。另一方面，甲方团队还需要在合同的实际约束情况对施工现场中的各个环节作出更加详细化的考虑，从而方便实现现场施工管理以及合同的成本情况相一致，这样才能科学有效的解决长期施工现场的问题，最终增强文明施工以及经济效益。
2.4风险管理
第一，在项目建设最开始的时候先对可能会出现的各种风险进行科学的评估，因为每一个项目之间的地理环境以及经济环境都是不相同的，所以其风险也就是不同的。实施前期风险评估能够将一些风险比较大的项目排除掉，先选择风险较小的项目进行施工。对于风险较大的可以实施多方合作的方式，使风险均摊。第二，另外还需要建立起来风险预警机制。在实际建设的过程中有效的风险预警机制能够避免风险的出现，这就要求甲方要使用各种手段与措施将各个方面的数据信息收集起来，并提前做好风险的预测工作。除此之外还要确保自身的风险反应速度，并建立起来风险管理机构组织，以保证可以采取有效措施进行应对。第三，可以积极引进一些先进的风险管理与控制技术。当下国内外使用最多、最有效的风险管理技术就是风险转移，主要使用工程保险、工程担保等方式将自身所要承担的风险降到最低。对此国内的部分施工管理企业也可以借鉴该方式，并进行合理的利用。
结束语
安全管理对建筑工程项目管理的意义巨大，它能够帮助构建良好的企业管理模式，有助于社会的稳定发展，也能够确保其他施工作业的顺利进行，也符合建筑工程的基本目标，在当前我国经济发展迅猛的大背景下，建筑工程项目的安全管理不能忽视，加强现场施工安全管理能够保障建筑的质量，促进建筑企业的经济效益增长。
参考文献
[1]潘承仕，张仕廉.安全管理对建筑工程项目管理的意义[J].建筑经济，2003，12：43~44.
[2]屈文星.对建筑工程项目安全管理评价的几点思考[J].四川水泥，2015，07：160.
[3]张妍.建筑工程项目管理中安全管理的意义分析[J].广东科技，2014，06：11~12.
论文作者:庄彪
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签：安全管理论文; 建筑论文; 风险论文; 工程项目论文; 作业论文; 建筑工程论文; 危险源论文; 《工程管理前沿》2019年19期论文;