浅论建筑机电工程的施工管理论文_冯刚,赵成,张越

浅论建筑机电工程的施工管理论文_冯刚,赵成,张越

中国建筑第八工程局有限公司大连分公司 浙江宁波 315500

摘要:建筑工程中机电设备安装施工对于安全的要求越来越高,因为机电设备将严重影响建筑物的质量。文章针对建筑机电设备安装项目管理进行分析,提出了一些管理措施以提升建筑机电设备安装施工质量。

关键词:建筑;机电;设备;安装

引言

随着科学技术的进步,人们对生活质量的要求越来越高,建筑配套中的机电工程也越来越受到重视。在建筑机电安装工程中主要内容有电线的布置、排水管的安放、暖气的配置等等,这些内容的安装质量直接影响到了人们的生活质量,而且在一些高级建筑的施工过程中自动化、智能化装置的使用,机电安装工作也越来越复杂,使机电安装工程的施工难度增大,对机电设备的安装提出了更高的要求,因此,提高机电安装的工程质量,严格控制机电安装施工的各个环节,提前做好机电设备安装的计划,以减少安装过程中的失误,提高安装工作的有效性,并建立完善的机电安装工程质量管理机制,最大限度地保证机电安装工程质量,以确保机电设备的正常使用。

1建筑机电工程的施工管理的意义

分析机电工程的安装主要包含建筑物的各种机电设备的电气、排水、消防、通信、暖通,同时还包括自动控制系统的安装等内容,由于现代建筑水平的不断提高,人们对于现代建筑的要求也在不断提升,这就使得机电安装成为把设计意图转化成实用功能不可缺少的一个环节。机电设备安装所涉及的相关标准规范与法律法规数量较多,例如: 《电气装置安装工程、电气设备交接试验标准》、《国家标准电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》、《电梯安装验收规范》等。从机电安装质量管理控制的意义来看,首先就是以合格的设备安装,确保后期没有、少有安全问题、质量问题。其次,由于建筑安全质量事故会造成极多不利影响,会给人的生命、财产安全带来多种危害,因此,建安机电安装质量管理控制的另一重大意义,就是最大程度减少安全质量事故发生的可能性,保安装质量就是保安全、保财产,与此同时,也能在安全质量事故发生之后尽快做出反应。

2建筑机电工程的施工管理要点

2.1质量管理

在正式安装施工之前,施工人员都应该熟悉和掌握设计图纸和方案中的内容,了解具体的安装过程、人事安排、注意事项和细节处理。对此,企业管理者应该加以监督和管理,督促每一个工作人员都熟记施工方案,这样才能保证安装过程的顺利进行,既保证了设备安装的质量,又提高进度和施工效率。

材料设备管理是机电工程施工的重点,且种类比较繁杂,管理难度大,施工所需各类材料设备,自进入现场保管、使用后直至工程竣工余料清退均属施工现场材料管理的范畴,这就要项目部制定相应的材料设备管理办法。材料设备在订购前,应对供应商额的生产能力和资质信誉进行评审,避免因材料供应环节影响工程进度;材料到货后应组织专业人员进行材料验收工作,索取产品合格证。要在施工材料的管理工作上进行加强,对施工现场的质量监控工作能得以优化,选择可靠人员对材料的质量加以控制,并要能充分注重质量检测报告的核实工作。在质量的监管上进行加强,对专业技术人员的沟通交流工作要加强。只有在材料质量的管理工作上得到了充分重视,才能有助于机电安装的整体水平提高。

建筑机电安装从业人员入职前需要接受理论知识和实践活动的双重培训,保证对工作的准确把握。在部门内部进行老员工带领新员工的活动,对于这项经验要求较高的专业来说,资深技术人员的素质水平能够带领新员工发展。技术和安全培训是为了让工作人员在进行安装调试之前,能够清楚的了解工作内容和工作流程,以及在工作中做好自我安全保护工作。定期进行业务能力考核与评比,作为员工业务评比的基础之一,能够有效促进建筑机电设备安装的施工质量和技术进步。

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2.2安全管理

安全是工程管理的关键和根本,建筑机电设备安装的安全管理尤为重要。主要从以下几方面进行管理:一是,健全安全管理制度,加强安全培训教育,推动安全教育活动的制度化、规范化,提高项目管理层的安全认识,提升管理人员的安全管理水平,完善施工一线作业人员的安全技能培训和素质教育,杜绝人为不安全行为。二是,强化现场安全管理,做到事前安全控制;明确项目经理是项目安全管理的第一责任人,建立全面的安全检查制度和巡查制度。三是,强化全员管理,加强项目的监管力度;根据项目特点制定现场事故应急预案,提高管理人员的应急处置能力;依照相关的安全法律法规的规定,配备专职的安全管理人员,保证安全资金的投入。四是,全面推行意外伤害保险,切实保证作业人员的合法权益;机电安装属于高风险行业之一,其主要风险存在于成本、进度、质量和安全等方面,其中安全是其他风险控制的基础和保证,建筑意外伤害保险可有效提高项目生产安全事故的预控能力,减少事故发生后项目赔偿是的经济负担。

2.3进度管理

机电设备的安装管理过程非常复杂,其施工内容也很多。除了主体建筑物的施工之外,还有各种设备的安装过程,同时也要兼顾各种项目的施工时间安排,保证工程可以按时保质的完成。只有建立进度控制体系,才能做好机电设备安装项目的施工管理。作为一项十分复杂的施工项目,在施工过程中,不单单只有一个建筑机构在工作,还有其他多个部门,其彼此之间应互相配合。对机电设备安装的实际进度情况进行监督监管,并对其具体完成情况进行严格检查。除此之外,工程单位还要依据工程期限和资源的实际供应情况,对机电设备安装的时间、计划以及具体工序的衔接进行合理安排,对制定的施工进度计划进行严格执行,确保安装任务的顺利完成,从而减低施工的时间成本。只有合理地把握进度,合理分配任务,确保每一项任务都能够赶上进度,才能进一步保证项目工程的实施,有利于项目的及时完成。

2.4技术管理

(1)底座的施工安装。在安装机电设备的底座之前,一定要先将施工现场的布局规划好,要确定出准确的底座施工位置、交通线路、施工所需设备材料的存放地点,以确保施工可以有序进行。同时,如果施工过程中机电设备较大,必须要按照机电设备的施工要求进行施工,以避免项目建设不合格等问题的出现。(2)机电设备安装之前的准备工作。在设备安装之前要进行全面的检查工作。比如说零件是否松动、一些损坏的设备是否完好、一些材料储备是否够用、电路的安装是否合乎要求等等。同时还要督促相关工作人员做好设备安装之前的个人技术准备工作,确保人力物力都符合开工要求。(3)机电设备的安装。在机电设备尤其是电气设备的安装过程中,要随时对主体设备及其他辅助设备进行质量检测。在正式安装时,安装现场要有专门的人负责指导。如果存在危险系数高的施工项目时,一定要有相关的防护措施。如在电气设备的安装过程中,安装人员必须要穿戴绝缘的工作服装工作,同时,安装工作要循序渐进。安装工作完成后,还要对整个项目进行完全的项目检查,确保安全无误。

结束语

综上所述,机电设备作为建筑工程中必不可少的组成部分,完善科学的机电设备安装能够对于建筑工程的工程效率和工程质量有积极的影响,其施工工期从结构工程结束后开始,在装饰工程进行前完成。机电设备安装的施工质量对整个建筑工程的安全和施工价值有着重大影响,因此保证机电设备安装施工质量,分析施工中出现问题,提出解决方案,才能保证施工质量,提高施工效率。

参考文献

[1]王飞,王志英.浅谈解决建筑机电设备安装常见问题[J].四川水泥.2015(03)

[2]廖喆筠.建筑机电设备安装质量通病及控制措施[J].建材与装饰.2016(08)

[3]李宇.建筑机电设备安装施工的主要环节及改进方法探讨[J].中国新技术新产品.2016(14)

论文作者:冯刚,赵成,张越

论文发表刊物:《基层建设》2017年6期

论文发表时间:2017/6/14

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