摘要：随着我国城市化的水平不断提高，我国的园林工程行业也在快速发展，但是在实际施工过程中，由于缺乏科学有效的施工组织管理，会导致园林工程施工进度受到影响，还会导致园林工程施工成本和施工质量超出预设，严重阻碍了园林工程的发展效果，而安全质量管理作为一种综合性的管理措施，能够加强各个单位之间的有效连接，确保施工过程中的资源组织得到合理优化，安全质量管理作为一种先进的管理方式，在园林工程中的广泛应用，能够提高工程项目的总体经济效益，促进园林工程的快速发展。
关键词：园林工程；施工；质量；安全
园林种植工程施工安全和质量的管理是园林种植工程中最为关键的一部分，要把园林工程的施工安全管理放在园林施工管理的工作中心。通过对园林种植工程的安全和质量管理进行重点介绍，就如何做好安全管理和质量控制进行了讨论。
1园林种植工程施工现场的安全管理分析
1.1建立施工现场安全生产保证体系
安全生产责任制度是最基本的管理制度，是管理的核心内容。应该对园林种植工程施工建立一套安全体系，建立相关的责任制度，并且实行严格的实施管理制度。在进行园林施工过程中，要确保各个工作的合理进行，将施工成本尽量控制在合理的范围内，对工作人员进行相关的培养，从而高效有序地完成工作。在施工过程中，要确认建筑材料，在最大限度上地将施工标准控制在合理的范围内。
1.2对相关工作人员进行安全教育
要对相关人员进行安全教育工作，在较短的时间内提高相关从业人员的安全觉悟，预防安全事故的发生，降低施工管理成本。施工过程中可以运用写标志的方法，如采用比较醒目的标识与颜色鲜明、吸引人的注意力，提高人们的警戒性。
1.3材料管理力度增强
针对上述材料管理问题，园林工程施工单位应当结合施工需求，组织相应专业人员对自身施工所需要的材料提出相应要求，这些要求需要及时传达给材料管理小组，此时在材料质量管理当中，管理人员可以依照专业人员的目的来开展工作，使各项材料质量达标。此外，介于园林工程的整体性要求，施工单位不能忽略任何一类材料的质量，全部都需要依照专业人员给出的要求来进行管控。
1.4有序安排施工现场，改善施工环境
一般正常的情况下，园林施工主要在人员比较密集的区域，比如在市中心城镇花园，如果图纸设计得不合理，就可能会影响到来来往往的行人和车辆，也有可能对周围的环境造成极大的影响。所以，在进行施工时，要提前做好周围环境的预测，尽量隔离无关人员的出入，做好安全防范工作，尽量安排人员值班。
1.5严格安全操作程序
园林主要注重的就是植物的生长状况，要保证它本身良好的质量，就应熟悉其生长习性，在不同的区域进行合理、有效的种植，提高成活率。当在使用大型操作工具时要进行安全管理，树立消防安全、交通安全、卫生安全等各种防范意识，要严格地按照工作方案进行实施，将整个工程控制在有序稳定的状态。
1.6提高施工现场安全管理监督水平
在进行现场管理工作的过程中，首先，需要对施工的设计和现场的勘探工作做好相应的工作安排，为后期的工作打下良好的基础。对于地质条件、人文特征等进行相应的分析的工作。其次，在施工阶段的管理中，要落实好按图施工和质量的管理和控制的工作，在工作中进行安全和质量工作的管控。最后，加强监督管理工作，专人专岗的监督工作，有力的保证施工的安全进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于应急防护工作等要进行良好的工作的安排和分析，减少出现事故的几率。
2质量管理在园林工程施工中的应用
2.1强化项目施工工艺管理
在园林工程项目施工的过程中，为了能够加强施工质量，最主要的就是完善施工工艺，总结不同施工技术的优点，创新突破，确保园林工程施工建设的水平得到全面增强。运用新技术、新方法、对园林的施工效果进行完善。比如，现阶段在建设园林工程施工中，为了节省资源、能源的消耗，做好环保工作，同时提高园林工程的使用性能，往往会提高园林工程选用绿色节能的施工材料和施工工艺。采用钢结构的施工方式，施工简单，对环境污染比较小，可以提前的对钢结构预处理，确保施工进度得到有效提升。在施工的过程中也应该优化焊接工艺，确保钢结构能够重复使用，尽可能的减少能源资源的浪费，保证园林工程的稳定性和抗震性。在施工工艺优化的，还应该完善施工环节的技术交底，确保对不同的施工项目采取不同的施工技术。
2.2加强施工质量管理
对于任何一项工程来说，质量始终是产品的第一药物提高施工质量控制，才能够确保整个项目顺利交工。为了提高施工质量管理，必须要加强对相关人员培训工作，提高施工管理人员自身的意识同时保障施工质量，熟悉掌握施工管理相关工作，从而确保整个施工质量监督管理有效落实。在施工质量控制时，一定要加强对施工材料、施工机械、施工人员等三要素的管理，保证施工材料的性能符合施工要求。在施工材料进场之后应该抽检，确保施工材料的检测结果与说明书相符合。在对施工机械设备管理的过程中，必须要对整个施工设备的性能损耗等情况全面检查，避免在实际施工过程中出现机械设备故障等问题，确保整个施工设备的安全稳定运行，避免造成意外事故，要加强施工质量管理规范，制定完善的施工项目组织管理计划，绘制相关的施工管理目标，完成相应的准备工作，才能够开展施工。施工质量管理计划制应该与当地的质量监督管理部门，审核与沟通，明确项目计划的安全性和可靠性，确保整个工程项目施工质量得到全面增强。
2.3施工成本管理分析
就当前我国的园林工程发展现状来说，对施工成本进行管理是十分必要的，为了园林工程能够获得更加长远的发展，必须将工程的施工成本控制在合理范围之内。由于当前许多园林工程的施工单位对于成本的管理并不十分注重，所以在进行施工时以及工程施工的准备工作中，不能够很好控制花费的成本。这种现象具体体现在对于施工材料的选用、施工工人的选择以及施工周期的安排等中，各个部门环环相扣，如果不能够在根本上对施工成本进行合理的管理，很有可能会导致最终所花费的施工成本超出施工预算。为了更好地对施工成本进行管理，相关部门要将对成本的核算贯穿整个园林工程，在所有环节中强调对于成本的管理，发现一些施工问题时要结合成本预算来进行解决。在对施工成本进行管理时，要以科学的方式进行管理，将成本预算和工程施工各个方面相互协调，在节省成本的同时也要注重工程质量。
3结语
园林工程为城市发展工作重中之重，它不仅可以给城市居民提供休闲娱乐地点，还能够从整体上提高城市环境质量，了解本地方的历史、人文等文化情况，增强人们的幸福指数和内心需求。从当前园林工程工作者来看，他们只有真正明确提高园林工程质量水平的重要性，准确把握安全质量管理之时存在的许多问题，辅助以必要的专业技术管理，才可以从整体上增强施工质量水平，保证园林工程取得良好成效。
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论文作者:张华营
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/6
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