关键词：建筑电气；安装工程；成本管理
前言：
在建筑电气安装过程中，建筑电气工程所需要的机械设备以及原材料种类众多，并且价格波动幅度也比较大，同时同一项目可以使用到多种不同设备进行施工，这就给采购人员提供不少麻烦，不同的设备、不同的材料对于建筑施工来说最终的影响力也不同。并且在安装过程中建筑电气安装涉及到许多设备，这些设备涉及到照明工程、计算机网络工程，这些设备的安装成本也大不相同，因此企业在进行建筑电气安装之时成本难以控制，如果不对建筑电气安装进行成本管理，那么最终建筑电气的安装也会影响到企业的生存，从这方面来看，建筑电气安装工程的成本管理以及成本控制显得尤为重要。
1 建筑电气的安装工程中造价管控原则
1.1 动态的管控原则
对建筑电气工程进行预备时期的成本控制十分重要，这种方法也是对建筑电气工程成本的动态管控方法，效果也十分显著。相关造价人员需要结合建筑电气工程的施工要求，根据设计图纸来制作相应的预期成本以及安排，在施工全过程中进行动态管控。使用动态管控原则的前提是需要施工部门准确控制工程造价的可行性。这样可以保证施工进行变更或者实时改变价格之时会与实际工程相对应，有效帮助企业减小施工成本投入。
1.2 造价成本的最低原则
用最小的造价成本来完成最终的预期施工工程，这就是造价成本的最低原则。如果要保证造价成本的最低原则，就需要造价人员详细了解施工各个阶段所需的花费，了解施工方案，根据实际施工情况，合理选择施工材料以及相应设备，在保证质量的前提之下，按照最低原则进行选择。
2 建筑电气安装工程中成本造价管理中存在的问题
2.1 工程参与者的管理意识欠缺
目前建筑行业内部竞争激烈，一些实力不雄厚的企业为了让企业快速发展，盲目追求企业的经济效益，让相关设计部门尽可能减少安装工程的施工投入，对安装工程的整体结构过于精简，最终使得施工图纸不够详细，同时出现很多部分残缺的情况，不仅影响到施工进程，同时也影响到施工的整体质量，有时也会出现施工材料浪费的情况，但是施工成本无故增加。同时施工人员专业技能不高，加上施工管理人员对现场管理的把控力度不够，都会导致施工材料浪费。
2.2 施工设备较为陈旧
目前建筑工程施工过程中需要使用到多种电气化设备。目前施工设备不断更新，更多的先进设备出现在施工现场，但是很多施工企业并不愿意淘汰老旧电气设备，不愿意花费资金采购电气化施工设备，而老旧的电气设备常常出现设备问题，导致施工进程被拖慢，最终影响到工程进程。
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2.3 不完善的工程管理体制
建筑电气工程中的成本管理以及控制人员需要了解到工程设计、施工以及最终结算验收等多方面过程，但是如果建筑企业的工程管理体制不够完善，企业在招收造价人员的过程中不够严谨，那就会使得技术人员不够了解工程的具体施工环节，也无法选择合适的材料以及设备。
3 提高建筑电气安装工程中成本造价管控水平的对策
3.1 完善好建筑电气安装工程中成本造价管理制度
因为建筑电气工程造价管控关系到施工中的每一个环节，因此企业在施工前需要完善好企业内部的施工造价管理制度，建立专业的建筑电气施工安装部门，派出相关专业人员负责建筑电气安装，同时造价人员也需要时刻了解施工情况，了解到建筑电气中设备情况。
3.2 做好前期预算中成本造价的管控工作
企业在施工前需要明确工程的实际规模，企业需要在项目确认之前了解到该地的实际发展情况以及用电情况，科学的规划工程，并且合理使用周边资源，在保证不破坏环境的前提下提高周边资源利用率。另一方面造价人员要明确工程的具体要求，根据施工图纸科学的对施工成本进行控制，避免出现浪费的现象。最后，造价人员也需要在施工前大致估算好最终投资成本，帮助之后工程的有序开展。
3.3 做好工程设计环节的管理工作
在工程施工过程中施工单位要严格按照施工设计图纸进行施工，施工图纸对于整体施工来说具有指导意义，同时施工过程中也需要对最初的施工设计图纸进行不断优化，根据实际情况选择现价比更高的设计方案，确保最终企业的投资效益。设计时期管理人员也需要施工图纸的设计内容是否跟实际情况相悖，控制好施工成本。
3.4 施工过程中的管理和控制
在施工中，施工单位会投入到大量的人力、物力，而这些投入需要大量的资金最为供给。管理部门需要在保证施工安全以及质量的前提下，提高资源的利用率，同时企业也需要购置高科技的建筑电气设备，完善好现场施工秩序，在施工过程中对成本进行有效的管理以及控制。
3.5 节省造价管理中的材料经费
施工过程中材料的投入往往是施工工程中开支较大的一块，如果能够减少建筑电气工程中的材料投入，那么企业也能够很好的管理控制成本造价。对此，企业需要在招标之时需要对比材料的质量与价格之间的关系，尽可能选择高现价比的供货商。同时材料与设备分开管理，对各个环节进行严格监督，避免出现材料浪费。
3.6 做好工程结算环节的造价管理和控制工作
要想做好最终建筑电气的造价管理工作，就需要在结算环节进行严格审查，对全部完工的工程进行复查，汇总工程中的投资，出现问题及时上报，做好之后的索赔工作。同时预算人员也需要在施工过程中及时了解施工现场的情况，对施工过程进行动态把控，提高工程成本的造价控制。
4 结束语
建筑电气安装恐成的成本控制需要注重施工的每一个环节，所覆盖的范围较广，因此相关建筑企业需要制定科学、完善的建筑电气工程成本控制管理体系。强化建筑电气工程的造价控制管理工作，对发现的问题及时解决，为提高企业最终的经济效益提供帮助。
参考文献：
[1]黄阿勇,丁瑞华.谈建筑电气安装工程的成本管理和成本控制[J].居舍,2019(29):134.
[2]井天佐.谈建筑电气安装工程的成本管理和成本控制[J].城市建设理论研究(电子版),2018(12):23.
论文作者: 张慧
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第18期
论文发表时间:2020/1/14
标签：造价论文; 建筑电气论文; 成本论文; 工程论文; 企业论文; 安装工程论文; 建筑论文; 《建筑实践》2019年第38卷第18期论文;