陆军步兵学院石家庄校区
【摘要】基层部队能够结合工作实际，找准推进作风建设的着力点，完善机制，创新举措，切实解决部队作风建设上的突出问题，促进作风建设上新水平。但在实际中仍有些问题我们不能忽视，也不应该忽视。
【关键词】军队；作风建设；意义
上个世纪末就有人提出“第二次世界大战是师长的战争，现代战争是营长的战争，未来战争是班长的战争”。信息化战争对战略意识的要求已经延伸到军队编制体制的末端执行者，任何一名具有战略意识的指战员都有可能创造历史，中级指挥员的战略素养更不可或缺。
战略意识，是站在时代的高度观察形势、分析问题、认识矛盾、揭示规律、驾驭全局、谋划方略、落实决策的头脑、胆识、魄力、水平和能力的综合。指挥员战略意识的强弱，不仅直接关系到其履职尽责能力的高低和发展潜力，而且关系到国家政治、经济、外交、军事等战略全局的实现程度。毛主席说：“要求战役指挥员和战术指挥员了解某种程度的战略上的规律，何以成为必要呢？因为懂得了全局的东西，就更会使用局部性的东西。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆”战役战术指挥员具备战略意识，能够准确了解战争发生和发展的趋势，科学预见战争的影响、进程和结局，就能正确认识各战役战斗阶段在整个战争中的意义作用，更加积极主动地理解贯彻上级战略意图，既不会消极待命也不致机械僵化地执行，而是敢于并且善于机断行事，关键时刻往往能以自己的主观能动弥补其他环节的失误或不足。
“自古不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”战略意识并非顶层决策者专利，诸葛亮提出“隆中对”战略构想时不过是二十几岁躬耕南阳的一介布衣。如果说过去的战争已经要求一般指挥员具备一定的战略素养，那么随着时代发展，战役战斗行动与战略全局关联愈发紧密。美军《作战纲要》认为，战略、战役和战术“各级行动之间没有明确的界限，确切地说，它们倾向于融合在一起”。上个世纪末就有人提出“第二次世界大战是师长的战争，现代战争是营长的战争，未来战争是班长的战争”。信息化战争对战略意识的要求已经延伸到军队编制体制的末端执行者，任何一名具有战略意识的指战员都有可能创造历史，中级指挥员的战略素养更不可或缺。当然，培养提高战略意识不可能一蹴而就，而是长期学习、探索、实践的结果。作为承上启下的中坚领导，战役战术指挥员只有经过不懈努力才可能拥有政治家的眼光、战略家的头脑、军事家的品格、哲学家的思维和科学家的方法，才能带出能打仗的部队，履行打胜仗的使命。
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作者简介：唐国栋，男，1997年生；常涛涛，男，1992年生；滕紫辰，男，1996年生，3人系陆军步兵学院石家庄校区装甲步兵分队指挥专业学员.
论文作者:唐国栋,常涛涛,滕紫辰
论文发表刊物:《成长读本》2017年12月总第25期
论文发表时间:2018/2/9
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