关键词：现场；施工管理；水平；工程质量
引言：
建筑行业的快速发展推动了我国社会的进步发展，但是在发展的背后也存在着一定的弊端。一些建筑企业只为提高自身的竞争力，忽视了施工现场的管理水平在建筑施工中的重要作用，现场管理水平影响着施工质量。因此下文着重强调了现场施工管理的重要性，现场施工管理存在的弊端以及解决相应的措施。
一、现场施工管理的重要性
现场施工是将建筑设计图纸转变成实体的重要过程，在现场施工时会出现一些设计与实际情况相矛盾的问题。因此对现场施工管理尤为重要，以解决施工中出现的问题。
（一）提高现场施工质量
影响建筑工程质量的因素有很多，其中包括工程材料、施工技术、施工人员素质、施工周期等。通过现场施工管理可以对施工的程序、材料质量等进行检测监督，加强了对建筑工程的质量检测，使施工人员认识到工程质量的重要性。施工过程中每一个步骤、程序都经过了严格的监督检测，保障了建筑工程的质量，在一定程度上有利于建筑工程保质保量的顺利完工。
（二）提高施工安全
近年来建筑工地出现危险、施工人员受伤的新闻，加大了社会上对建筑工地施工安全的关注。建筑工地的施工现场人员的流动性大、难以进行统计；高空的施工作业多，容易出现高空坠落物；工地现场用火、用电的地方多，容易引发危险。这些因素都是建筑工地的安全隐患，如果稍有疏忽、操作不规范，极易引起施工现场安全事故的发生，影响到施工进程。
对现场施工管理可以提高施工人员的安全意识，注意规范操作施工机械，尽可能的降低安全事故出现的可能，提高建筑工地的施工安全。
（三）加快工程进度
现场施工管理包括对建筑材料的供应、建筑材料的质量、机械设施等的检测监督，只要保障施工材料的供应充足、材料质量优良、机械设施合格等，建筑工程才能够有条不紊的高效进行工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尽可能的较少人为因素阻碍到施工工程的进度，在较短的时间内，完成建筑工程的施工并且保证施工质量。
二、现场施工管理存在的问题
（一）现场施工管理制度不完善
建筑行业发展迅速致使建筑市场竞争激烈，建筑企业为了加强自己的竞争力，导致企业的一些利益削减，忽视了对其的管理。在建筑行业中有很多建筑企业缺少系统的完整的现场施工管理制度，没有对员工的出勤、员工的安全、施工现场的环境、施工质量等方面做出明确、详细的规定。建筑企业的现场施工管理制度存在着很大的缺陷和弊端，现场施工管理制度不够完善，容易导致施工现场出现安全事故、影响施工进度。
（二）现场施工管理的执行力度不足
在建筑施工的现场，一些现场管理人员的素质不高，不能切实按照现场施工管理制度进行管理，甚至会出现徇私情、特别对待的现象。以施工管理制度中佩戴安全帽的规定为例，个别管理人员素质较低，安全意识不高，对没有正确佩戴安全帽或者不佩戴安全帽的行为，管理人员没能进行制止，在建筑施工现场存在着较大的安全隐患。
（三）人员的素质不高
建筑工程是一个程序繁杂、用人多的工程，有关建筑工程的相关人员数量多，对建筑人员的考核和培训不够全面，人员的素质良莠不齐，对人力资源的培训跟不上建筑工程发展的步伐。一些人员不能满足所在岗位的要求，专业性技能缺乏，影响了建筑工程的工程进度，使建筑工程的施工现场隐藏着较大安全隐患，容易导致经济损失。
（四）施工试验检测不达标
施工现场的监督主要是协调施工现场的各个方面，对整体的工作进行指挥监督，进而提高施工的效果，使施工成果显著。但是在实际的施工现场中，施工现场对施工材料的管理不足、建筑材料随意放置，没有规范有序的摆放，导致施工现场混乱，不利于大机械的施工。对机械没能进行及时的检测，以防止机器在施工中出现问题。
三、提高现场施工管理水平的措施方法
（一）建立健全现场施工管理制度
建筑企业要根据自身的实际情况，制定一个适合自己的现场施工管理制度。通过该制度对员工的出勤情况、施工现场的环境等明确的规定，实现文明安全环保的施工。利用规章制度，提高建筑工程的施工安全性，促使工程在工期内顺利完工。
（二）安全施工，提高人员素质
加强对相关人员的培训，增强建筑工程的安全意识，促使他们在施工过程中能遵守现场管理制度，规范使用相关机械，保障施工安全和自身的人身安全。在施工前做好准备工作，检查施工的装备设施，尽可能的减少建筑工地安全事故的发生，实现安全施工。
（三）严格执行管理制度，严格检测
建筑工程的施工时间较长，在施工的各个时期都存在着风险。因此在施工前要做好对施工设备的检查工作、在施工过程中要时刻监督防治安全事故的发生、在完工之后对其进行检测，要及时的发现问题并且解决问题，保证施工质量，减少安全事故的发生。
结束语：
现场施工管理对建筑工程管理有着重要作用，在实际的现场施工中，要全方位、多角度的对其进行管理监督，防止建筑工地安全事故的发生，保证施工质量，使建筑施工的成果显著，实现建筑企业的经济效益，希望通过本篇文章的简单讲述，帮助建筑行业完善现场施工管理，提高相关人员的专业素质，重视对现场施工的管理，促进我国建筑行业的发展。
参考文献
[1]张林.如何提高建筑工程现场施工管理水平[J] 美丽中国2014
[2]常辉.建筑工程管理中现场施工管理的重要作用[J] 建筑工程技术与设计2017
论文作者:梅林锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/29
标签：现场论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 施工现场论文; 管理制度论文; 安全事故论文; 《建筑学研究前沿》2018年第5期论文;