房地产施工全过程的技术管理研究论文_涂智荣

房地产施工全过程的技术管理研究论文_涂智荣

广东翔顺建筑工程有限公司 广东省云浮 527499

摘要:我国的社会经济水平在快速提升,房地产作为国家的经济支柱产业,也在极速发展,形成了一个庞大的市场,随之而来,市场竞争愈发激烈,要想在市场的竞争中幸存下来并发展壮大,考验着每位企业管理人员的能力。在市场的竞争中,谁能提供优质的房产产品,谁才能生产下去。对优质的建筑产品起决定作用的过程便是其施工建设的周期过程,而这个施工过程中的技术管理会对建筑物最终质量及应用安全有着决定性的影响,所以在房地产工程项目中展开全过程技术管理是十分必要的。房地产行业要进一步健康的发展需要强化房地产施工全过程技术管理。

关键词:房地产;施工;全过程;技术管理

房地产行业作为我国行业体系中最为重要的构成之一,其在我国社会经济增长就有极为关键的促进作用。如今,房地产行业在蓬勃发展,与此同时,确保建筑全阶段的安全性及整体质量已经成为当前房地产开发最为重视的问题之一。但是怎样保证建筑工程施工全过程建设的规范性以及提升建筑工程最终质量,长期以来都是限制建筑行业发展的难点。因为建设施工是所有房地产开发项目的首要前提,并且建设施工全过程技术管理是当前房地产企业内部管理工作的核心,所以强化施工全过程技术管理,是有效提升建筑工程整体质量、应用安全性以及提升企业经济效益的有效手段之一。以下将对房地产施工全过程技术管理展开简略探究,并提出部分建议策略。

一、房地产施工全过程技术管理的核心作用

通过对房地产建设施工弊端的综合性分析可知,房地产施工全过程技术管理工作开展需要做到针对性以及综合性。首先,应该对施工技术管理意识相对较差的环节进行优化,积极革新并引用国外先进的宣传方式以及培训教育模式,推动房地产建设施工企业正确了解认识施工全过程技术管理的核心作用。在房地产建设施工对施工技术展开优质的管理,可以促使建设施工更具规范性,对创设健全、完善、合理的建筑质量监管制度具有极为重要的辅助作用。房地产建设施工企业应该在充分了解施工技术管理必要性的基础上,在实际施工技术管理中,全面执行技术管理,尽可能的确保建筑质量监管机制可以发挥最为高效的作用。除此之外,还需要在实施施工过程技术管理的基础上,创设完善的监督结构,对技术管理相关工作的全过程展开综合性的追踪检测,由此保证施工技术质量及效果可以达到预期标准需求。

二、房地产施工全过程技术管理的常见问题

房地产的施工管理其实是建筑项目的施工管理,而在施工管理中安全和质量是建筑施工的核心。在建设施工全过程展开技术管理,其主要是从技术方面对建筑物的整体质量进行检测。一般而言,施工技术管理对整个建筑施工的整体质量、造价成本、建筑高可靠性以及安全性都具有决定性的影响,所以施工技术给管理便是建筑施工的核心。但是,从我国现阶段建筑建设施工来讲,建筑技术管理工作的管理力度还相对较低,而这极容易造成房地产建设施工过程中发生异常个问题,根据这个基本原因,公共部门还应该积极注重的强化房地产建设施工的技术管理力度,运用高效完善的改善措施来提高技术管理质量及管理力度,使房地产施工的最终质量获得提高奠定良好的基础。

通常来讲,房地产施工全过程技术管理主要具有以下的不足之处:

一是,房地产施工单位对施工管理的全过程技术管理的重视度不够。在多数房地产建设施工项目工程内,施工部门与管理部门对施工全过程技术管理的重要性以及急迫性缺少正确的认识,对全过程技术管理的认识仅限于书本知识,对施工技术管理在确保建筑整体质量及安全方面缺乏充足认识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常房地产施工相关管理者仅仅注重建设周期和进度,但是对施工技术管理的相关工作水平从始至终都没有获得强化,造成建筑存有大量安全和质量问题出现,进一步对房地产建设企业的声誉、市场竞争以及经济效益造成影响。

二是,在重视度不够的前提下,施工技术管理工作是很难得到全面的落实与实施。因为房地产企业以及建设施工部门对施工全过程技术管理的重要性及紧迫性进行正确的了解,所以施工技术管理工作未能切实的落实到建筑工程的各个阶段中。核心施工技术未能获得优质的管理与监管、管理形式存有缺陷、全过程管理力度较低等多方面原因综合造成了对其施工质量及施工水平的严重影响,所以,管理技术与管理形式以及管理机制上的问题必然会对房地产施工全过程技术管理的正常开展造成严重的影响,因此对以上问题进行解决,创设健全、完善的施工技术管理机制是十分必要且对企业的盈利能力也是有很大的提升的。

三、房地产施工全过程技术管理的有效策略

(1)强化现场施工质量管理力度

项目现场是建筑施工的主要场所,所以首先要强化对项目现场的施工质量管理力度。为了确保施工的质量可以达到建设与规范标准的需求,房地产施工企业可以在以下两个方面对施工全过程技术管理进行优化强化:

首先,对施工工艺技术展开全面的管理,对其中所应用的施工工艺的规范性与标准性进行严格的核实,并对施工者的专业技术及综合水平开展有计划的定期培训学习,提高施工者自身的专业知识与责任感,由此确保建筑施工的顺利推进。在房地产建设施工全周期内,对先进的施工工艺技术要适当的引进并合理应用,提升建筑整体质量,尽可能的避免安全隐患以及质量不达标的问题发生。

其次,还应该强化对建设施工材料的监管力度。建筑施工材料是建设建筑的首要前提,确保建设施工材料的实际质量也就代表着从源头上就可以基本确保建筑性能及质量。房地产施工企业应该按照建设工程的具体标准需求,选取最为优质的建设施工材料,并需要对建设施工材料展开详细的调查,需确保进货渠道以及货物来源的合法性、规范性与安全性。与此同时,还应该对水泥、混凝土、钢筋以及砖块等消耗量巨大的建设材料进行不定期抽查,并建立质量抽查工时系统,对不合格的材料须在源头杜绝进入工地,确保各类材料的性能及质量都能够达到标准需求。针对特殊建设施工材料而言,应该着重注对其成分组成、厂家、批次、型号、规格等各项因素进行检查。另外还应该强化对建筑的验收力度,做好分部分项验收,隐蔽工程的检查记录和验收,以此确保每项房地产施工工程都能达到国家颁布的各项规范标准的强制要求。

(2)强化建设施工安全管理力度

安全问题是所有施工生产过程的首要确保的工作和核心工作,安全事故不但会造成企业经济利益的重大损失且涉及到施工者的人身安全,安全是构建和谐社会的重要基础。施工中个人生命安全是放在首位,国家政府以规范的形式定下了安全事故的等级,社会对建设施工过程中出现安全事故问题是零容忍的,所以房地产建设施工技术管理就需要着重重视施工安全管理方面的问题。房地产建设施工企业可以设立专门的安全管理部门如安监部,对房地产现场施工存在的问题展开全面的管理,编制出一套健全系统性且实用性的安全检查流程与制度规范,强化施工者以及管理者对施工安全的认识的重视程度,定期对建设施工过程中存在的安全隐患问题进行检查与排除,根据安全管理手册的安全检测策略对施工全过程展开安全防护措施,尽可能的保证现场施工者以及机械设备始终处于安全的状态,降低安全事故的发生机率,争取做到零安全事故。

结束语:通过以上的分析,房地产施工全过程技术管理对建筑施工整体质量和施工安全具有决定性的影响,对房地产施工企业的稳定发展起着重要的作用,所以,一套制度化流程化的施工全过程管理是关键所在。以上主要是从房地产施工全过程技术管理的核心作用以及常见问题展开探讨,并提出简略的意见策略,希望能为房地产施工全过程技术管理提供工作思路,推动房地产施工行业的稳定健康发展。

参考文献:

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[3]林高朋.针对房地产施工全过程的技术管理研究[J].城市建筑,2014(6):127-127.

[4]于卫国.基于房地产施工的全过程技术管理分析[J].建筑工程技术与设计,2014(33):829-829.

论文作者:涂智荣

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期

论文发表时间:2019/4/11

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