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摘要：现阶段，在进行土木工程施工的过程中，对于存在的一系列问题要及时发现，并立即进行改正，同时应对土木工程施工管理方式进行不断改进与创新，由于建筑物的整体安全与土木工程建设质量密切相关，所以有关部门应加强重视，完善施工管理体系，从而不断提升土木工程建设的整体质量，推动建筑事业的稳定持续发展。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；管理要点
引言
在土木工程建设过程中，对工程的管理水平和整个工程的最终施工质量有着非常紧密的联系，而管理工作本就是一项比较复杂的工作，需要管理人员对施工过程中的每一项工序都具有非常熟悉的了解，并对各种施工资源进行最为科学合理的分配，从而能够更好的完成建筑施工工程。
1土木工程施工管理概述
在对土木工程施工进行管理的过程中，其主要对象是相关的施工流程、施工标准、施工步骤及整体施工质量，一般来讲土木工程施工管理所实施的前提基础是工程承包合同，在对工程全过程进行管理的过程中严格遵循施工流程，并有效结合土木工程的施工环境及实际特点，接着对施工管理过程中的相关资源实施一定的优化及配置，进而确保土木工程建设的整体效益最大化。在进行施工管理的过程中，其关键影响因素在于施工成本、具体工期及整体施工质量，因此相关建设单位应加强监管力度，以期确保土木工程的顺利进展。
2土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理意识淡薄
自从建筑行业进入到改革时期之后，我国在工程建设方面投入了很大的力量，土木工程也由此获得了很大的发展机遇，随之市场当中各个企业之间的竞争也越来越激烈。部分企业为了获取更大的利益，没有对土木工程施工过程中管理工作的重要性引起足够的重视，从而造成了在具体的管理过程中存在很多的问题。比如相关的施工人员管理意识淡薄、对自己所承担的责任没有明确的认识，而且施工单位也没有对其进行严格的监管，这便给工程的建设质量埋下了一定的安全隐患，同时也增加了施工成本，严重阻碍着土木工程的施工进度和施工质量。
2.2缺乏行之有效的监督机制
随着社会经济的快速发展，土木工程施工企业如雨后春笋不断涌现，市场当中的竞争也日益激烈，企业为了获取更大的经济效益，只是一味地追赶施工进度，而忽略了对施工过程的管理工作，这样一来很容易出现部分施工人员偷工减料，甚至还会引起施工过程秩序的混乱。虽然施工成本有所降低，但是却严重影响着工程的最终建设质量，此类问题的出现都是因为没有对施工过程进行有效的监管。
2.3施工技术水平偏低
土木工程的施工过程一般情况下比较复杂，具体的施工过程会涉及到多种施工技术，可以大多数施工管理人员却只是采用一种管理方法，没有一个健全的技术控制体系，也没有充分利用现代化的信息技术对工程施工技术进行提升，严重阻碍着土木工程施工技术的不断发展与完善。另外，在对实际工程进行管理的过程中，相关的工作人员没有利用计算机技术对工程进行模拟，也没有制定非常完善的施工方案，如果没有对这些问题进行及时的调整就会造成施工成本的浪费，影响着企业的经济收益。
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2.4施工人员与项目部管理人员素质有待提升
部分施工人员为了快速完成工程，就只是一味地追求施工进度，对施工质量没有引起足够的重视，企业也没有对操作人员进行专业的培训与教育，大多数施工人员只是一些临时的农民工，对于土木工程的具体施工难度和施工特点都没有充分的了解，在实际工作中能具有很大的盲目性。除此之外，管理人员也不具备相应的管理能力，严重阻碍着工程的高效施工。
3土木工程施工管理要点
3.1积极推行土木工程施工管理责任制
在土木工程施工管理过程中，管理责任制是其中一项必要的环节，只有执行好管理责任制才能更好地确保整个施工流程的顺利推进，在责任制当中应该对每个岗位的具体职能进行明确的规定，从而有效提升实际执行过程效率，同时还可以大大减少在实施过程中出现纰漏的几率。尤其是现如今土木工程施工过程中各种不可控因素越来越多，采用责任制进行管理就显得尤为必要。
3.2加强土木工程施工现场的管理
在土木工程施工过程中，最为重要的一个管理环节就是对其施工现场的管理，在施工现场当中存在很多的不可控因素，这就要求在具体的管理过程中一定要制定出合理的管理方案，对于那些影响因素进行详细的分析与研究。具体操作如下：首先应该对施工现场的相关规范和纪律进行明确的规定，只有严格的纪律才能有效减少施工过程中错误行为的发生；其次还应该对具体的操作流程进行严格的规范，对于施工过程中的一些隐患部位进行重点监管；再次是对施工现场物料存储和摆放的管理，如果施工过程中出现不文明行为就应该及时进行制止，同时还应该制定出相关的安全准则，在施工过程中始终坚持以安全第一的管理原则。
3.3加强对施工材料的检测
在对施工材料进行检测的时候，应该不断加大对于各种现代化技术手段的运用，应该从以往手工记录和人工操作方式当中解放出来。在具体检测过程中一定要严格按照相关的规定和标准来进行，对于那些不合格的材料严禁进入施工现场，否则会严重影响工程的质量，为了避免这种现象的发生一定要对施工材料进行严格的检测。
3.4重视施工安全的管理
无论任何工程，在施工过程中都应该将安全工作放在首位，施工企业应该采取各种手段来确保施工人员的生命安全。首先应该不断提升他们的安全施工意识，提前做好对各种安全隐患的防范措施，将各种不安全行为的出现几率将至最低；其次还应该定期为施工人员组织一定的安全教育培训工作，尽量减少各种安全上网事故的发生；再次，不断建立健全安全管理制度，施工企业应该设置专门的安全监管部门来对整个施工过程的安全工作进行严格的监督管理。
3.5加强施工人员素质培训
在土木工程施工管理工作当中，施工人员是其中一个非常重要的组成部分，施工人员的专业技术水平和综合素养直接决定着整个工程的最终施工质量和工程是否可以按期完工。所以应该不断提升施工人员的综合素养，具体操作可以从以下几个方面来进行着手：首先，在对施工人员进行招聘的时候，特别是那些技术性人员，一定要经过非常严格的考核以更好地确保岗位人员可以更好地满足该岗位的实际需求；其次，对施工人员定期进行培训，让他们可以更好地掌握施工工艺和对施工设备的操作技巧，更好地适应工程的实际需求。
结束语
总而言之，在当今社会发展进程不断推进的带动和影响下，土木工程管理中的问题将得到极大改善。通过筛选优质建筑材料、提高工作人员素质、完善施工监督系统以及强化施工质量管理等措施进行土木工程施工管理，这不仅能够缩短施工时间，而且还能优化施工质量，减少问题，从而保证土木工程的顺利进行。
参考文献
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[3]王宁.浅析土木工程施工管理中存在的问题[J].智能城市，2016（10）：22.
论文作者:陈美
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/12
标签：土木工程论文; 过程中论文; 土木论文; 施工管理论文; 工程论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;