摘要：道路桥梁施工质量对工程质量有着重要影响，为此，做好道路桥梁施工管理工作极为关键。本文针对道路桥梁施工管理进行研究，介绍了道路桥梁施工中的常见问题，并分析了道路桥梁施工管理的必要性；从施工进度监管、安全隐患排除、管理人员素质三个层面出发，分析了道路桥梁施工管理工作中所存在的问题，并明确了问题的形成原因，并结合相关问题给出了优化措施，从而确保施工管理工作能够得到优化，工程质量能够得到保障。
关键词：道路桥梁；施工管理；施工质量
一、道路桥梁施工常见问题及管理必要性分析
道路桥梁施工中的常见问题主要集中三点：一是混凝土裂缝问题。混凝土是道路桥梁施工中的常用材料，并且其在施工中极易受到环境温度的影响，出现裂缝，从而影响施工质量。同时，在混凝土配制过程中，如果施工人员不能准确把握配制比，混凝土质量也将会受到影响；二是钢筋锈蚀问题。道路桥梁施工中钢筋锈蚀问题是较为常见的，并且也是影响道路桥梁使用寿命的关键性因素。在养护缺失或养护不当的情况下，钢筋极易被腐蚀，道路质量将会受到严重影响；三是铺装层脱离问题。铺装层的主要是作用分散负荷，从而保护道路桥梁质量。在铺装层脱落的情况下，面板将会被直接消耗，对道路桥梁质量有重要影响。
通过道路桥梁施工管理能够改善施工质量，促使施工风险得到有效管控。道路桥梁施工涉及多方面内容，基于施工管理能够实现对各施工环节的有效监管，从而明确施工中所存在的问题，便于及时纠正，确保施工质量。此外，道路桥梁施工环境较为复杂，对应风险因素较多，在此情况下，采取合适的管理措施，能够实现对施工环境的分析，明确其中所存在的风险因素，以实现风险防控。基于以上论述不难发现，道路桥梁施工管理工作的开展具有很强必要性，能够有效保证施工质量。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题
（一）施工进度缺乏监管
桥梁道路施工涉及多方面内容，想要保证施工进度，必须要确保各施工环节的施工进度均能得到保障，就当前的施工管理工作来看，在施工进度管理方面仍存在较大缺失：一是未将施工进度纳入管理范围内。在道路桥梁施工管理中，部分施工人员对于管理内容缺乏认识，并未将施工进度管理纳入到管理范围内。为此，在开展管理工作时，对施工进度缺乏管理，致使施工进度与施工计划所提出的要求不符；二是施工进度管理未能落实到各施工环节，立足于整体监管施工进度，监管效果并不明显。在一些道路桥梁施工中，施工管理人员针对施工进度进行管理时，未能结合施工环节细分监管工作、提供监管要求，而是立足于整体进度进行监管，导致监管效果不佳。
（二）安全隐患未能排除
道路桥梁施工对于安全性具有较高的要求，在安全隐患不能得到排除的情况下，不仅会威胁到道路桥梁质量，甚至还会引发安全事故，为此，在施工管理工作中必须要保持高度重视。但就当前情况来看，施工安全隐患仍未得到有效排除，集中体现在下述方面：一是安全意识存在欠缺。施工单位缺乏对施工人员的安全教育，未能就施工安全的重要性进行强调，而在施工管理中，管理人员缺乏施工人员安全意识的要求，致使安全隐患潜藏于工程；二是安全设备配备不全。施工管理中，未能全面配备安全设备，致使施工安全缺乏保障，诸如安全帽未能做好全面配备，并且对于进场佩戴安全帽未作出强制性要求。同时，未能按要求在施工现场张贴、悬挂安全警示标志。
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（三）管理人员素质较低
想要保证施工管理工作质量，还需加强对管理队伍建设，确保管理人员在专业素养方面能够满足要求，但就道路桥梁施工管理队伍现状来看，部分管理人员在专业素质方面仍旧存在欠缺，还有待提高。管理人员素质低主要体现在两个方面：一是缺乏管理意识。部分管理人员对于施工管理内容缺乏了解，不能明确施工管理范围，为此，在施工管理中表现为管理工作片面化，与管理要求不符；二是理论知识欠缺，实践经验不足。在道路桥梁施工管理队伍中，多数管理人员在理论知识方面表现不足，在开展管理工作时，仅是凭借自身经验，为此，管理质量欠佳。同时，部分管理人员工作态度不端正，不能将管理工作落实到各施工环节中，以应付检查为根本目的，致使管理效果难以得到保障。
三、道路桥梁施工管理优化措施
（一）加大施工进度监管力度
针对当前道路桥梁施工管理中施工进度监管不力的问题，我认为必须要完善施工管理工作，加大施工进度监管力度。一是明确施工进度监管的重要性。在施工管理过程中，施工管理人员要结合施工计划，对施工进度状况进行评估，确保施工进度能够与施工计划相符，并且施工质量能够满足要求；二是细分施工进度监管，确保各环节的施工进度均能满足要求。针对施工进度进行监管时，还需从各施工环节入手，确保各环节的施工进度能够满足施工要求。要从施工人员、施工设备、施工技术三方面出发，分析施工进度缓慢的原因，并积极采取措施，在保证施工质量的情况，加快施工进度；三是基于横道图比较分析施工进度，明确施工进度偏差，已实现对工程施工进度的动态监管。
（二）落实施工安全检查工作
对于当前道路桥梁施工中安全隐患难未能及时排除的问题，我认为施工管理人员应贯彻落实安全检查工作，加大安全管理力度，确保安全隐患能够得到有效排除：一是强化施工人员的安全意识。开展施工管理工作时，管理人员要加强对施工安全的宣传，做好施工安全培训工作，确保施工人员对施工安全有充分认识，并能在现场施工中做到安全施工；二是加强对施工现场的检查，及时发现并排除安全隐患。施工管理人员应深入施工现场，对施工安全隐患进行排除，对于施工操作有违安全条例的行为进行严肃处理，确保广大施工人员均能依据安全管理条例开展施工作业。
（三）加强施工管理队伍培训
施工管理整体素质对道路桥梁施工质量有着重要的影响，为此，必须要加强对施工管理队伍的培训，全面提升施工管理队伍的整体素质：一是提高施工管理人员选拔要求。选拔施工管理人员时，要提高选拔要求，不仅要求管理人员具有丰富的实践经验。同时，还要加强对理论知识的考察，确保其理论水平能够满足要求；二是调整施工管理岗位薪资待遇，吸引高素质人才。通过对薪酬的调整，增大岗位吸引力，从而招收高素质管理人才以壮大管理队伍；三是加强对管理人员的培训，确保管理人员的管理水平能够得到提升，理论知识能够得到丰富。同时，还要通过评测方式对管理人员的日常工作进行评分，了解其工作情况。
道路桥梁施工管理能够保障道路桥梁施工质量，在工程施工中具有重要意义，为此，施工管理人员还需加强对施工管理工作的分析，明确施工管理中存在问题，并究其原因，积极采取措施，确保施工管理问题能够得到解决，以提升国内道路桥梁建设水平。
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论文作者:雷云
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/18
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