摘要：一个企业的发展，必然伴随着改革。在发展后的企业里，存在各种管理新现象、新问题干扰着企业的运行。这个时候纪检监察工作能否做好就显得至关重要，因此需要纪检监督干部有足够的责任心，需要他们认真的实行风廉政建设和防腐工作。而纪检干部队伍的工作离不开企业的发展和技术的发展，需要企业强力支持，并依靠各种信息技术和实用的管理理念，借此来支持纪检干部队伍的工作，用创新的思路、改革的决心来加强廉政建设和反腐工作，从而体现出实现纪检干部队伍的建设。
关键词：供电企业；纪检干部；廉政建设
随着国家的经济进步与发展，供电企业的发展也越来越好，企业里的人和事都变多了，因此对于县级供电企业纪检队伍在实行纪检监督工作时面对的要求也越来越高，任务也越来越重，他们所要解决的问题范围也被拓宽了，这些都是企业纪检队伍在面对发展中的供电企业时所要面对的难题。为了解决这些难题，需要纪检干部队伍学习新的管理知识，加强管理技能，提高管理效率。但是由于供电企业的迅速发展，让供电企业纪检干部对其快速的变动无法快速的适应，从而导致纪检监察工作难以正常工作。工作成果一差，领导的失望就越高，导致他们对纪检工作的重视程度降低，纪检监督工作停滞不前，其中由于对相关干部的教育不足，监督力度也不高，导致一些县级供电企业廉政建设和反腐工作都不能很好进行，其中许多问题都不能及时甚至解决不了，对供电企业和国有资产造成不必要的损失和影响。
1 县级供电企业纪检队伍工作的误区
国家改革后，供电企业也进行了相对于的改革发展。而在发展的过程中，一直在加强县级供电企业纪检干部队伍。在建设发展良好的供电企业方面，纪检监督机构起着相当大的作用。纪检监督机构在供电企业里，大力实施廉政建设、大力实行反腐工作，促进企业的健康发展。但是时间一长，纪检监督体制存在的问题层出不穷，其中由于县级的供电企业里，存在着许多专业能力差的纪检干部，专业知识不够，又没时间进行专业培训，知识容量不足以妥善解决问题，就会在纪检工作时存在误解，如下列误区：
1.1 思想认识上存在误区
首先纪检监督工作一般都被当做包青天做官查案断案一般，而在一个供电企业里，理所当然的认为不存在什么案件可查。于是理所当然的认为纪检监督人员很闲，将纪检监督工作当作一个闲职，于是纪检工作人员太闲，一般都让他们兼顾其他的工作。而最终的结果就是，因为其他事情的耽搁，导致企业纪检监督工作太过疏忽，从而引起不必要的影响；其次，由于在供电企业外，还存在着纪检监督部门，企业认为在内部不需要设立纪检监督工作，只需做好本职，其他的如廉政建设、反腐工作都留给企业外的纪检监督部门。而由于纪检监督部门，不可能彻彻底底的对供电企业进行管理，导致供电企业在廉政、反腐方面出现问题时难以及时解决，造成不必要的损失；还有，企业内部的纪检工作人员的心理问题，在执行纪检监督工作时，他们不敢监督，因为要是上级他们不敢处理，要是同级他们怕被其他同级报复、排挤，而要是下级又怕被记仇，还会被其他人远离。当真的出现问题，又怕影响公司的脸面问题，这些因素都会影响纪检监督工作人员的工作；除此之外，企业高层为了企业的和谐发展，避免企业工作人员出现情绪不满，同时也不想将影响企业的事件被曝光，就会淡化纪检监督工作。
1.2 职能发挥上存在着误区
基层的纪检监督工作组织对自身工作的职能不够了解，不清楚怎么发挥好职能，导致各项纪检监督工作不落实到位。纪检监督组织在工作时，需要依靠其他个部门的帮助，在处理事件时应该是一个组织者和监督者，组织其它部门一起动手，并监督他们避免意外，而不是一味地自己独干，确保自己的职能发挥得当。除此之外，基层纪检监督部门应该完整的发挥出自己的职能，应该让职能在一些不良事件发生前就发挥出来，借以制止事件的发生。应该对供电企业内的人员进行纪检监察、廉政建设、反腐工作、行业作风建设等教育培训，避免职能在出事后发挥作用，尽量在事前做好工作，避免未知的意外发生。除此之外，以为其他部门的随便应付，导致纪检监督的工作，无法充分的发挥职能。
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1.3 角色定位人员配备上存在着误区
基层纪检监督部门同时由同级党委和上级直属纪检监督部门管理，但是经常被同级党委要求去做一堆非自身专业的实务，在这里浪费了大量的奖励，而面对上级纪检监督部门下发的专业性任务，缺乏精力去执行，导致结果一般。除此之外，基层纪检监督工作人员大多还兼顾着其他工作，导致不能专心的直面自己的专业工作。并且，在供电企业里，基层纪检监督工作人员不多，人员不足的情况下还兼职其它，如何推进企业纪检监督工作？
1.4 认识自身价值上存在着误区
许多人在基层纪检监督单位都看不见光明的前途，其他人在别的部门干的久了出人头地了，而自己在纪检监督部门干了这么久都还没出息，不能高升，也不能出人头地。由于失去了方向，在工作时不够认真，渐渐的不思进取，影响了工作的进行。
2 加强县级供电企业纪检干部队伍的建议
2.1 建立科学严密的教育机制
首先要制定完善的培训计划，让接受培训的纪检干部知道要学什么，该做什么，又该怎么做。从基础下手，让他们了解纪检工作所需要的基本业务技能，参加基层基础工作，从多个层次、多个阶段、多个内容，渐渐的加强对他们的培训。尽可能在条件允许时，给他们自主发挥的机会，提高他们的知识层面，加强综合能力。
其次，要因地制宜，合理运行各种供电企业的培训中心，聘请那些有着专业纪检监督能力的人来实施教学，加强他们对纪检监督的能力和财务知识的了解。
2.2 创造公平公正的竞争机制
无论在哪里，人才都是最重要的。在建设纪检干部队伍时，要打破传统，不在意年龄和学历，要选取各项能力综合的人员来任职。注重对其的长处发挥，做到人尽其才。其次，要以公开、公正、公平的原则，塑造纪检队伍的干部一个公平竞争的氛围，让所有人有一种竞争精神，相互激励相互进步。
2.3 健全纪检干部循环交流制度
首先要建立奖励制度。在职的每个纪检干部各自的能力都不会太差，但是能不能完善的发挥出来，需要各种激励方式。我们需要通过奖励制度，激励出每个纪检干部的积极性，让他们充分发挥出自己的能力。对于，工作优异，进步巨大的干部，我们可以实施升职奖励或者资金福利，让他们知道我们对于他们努力的肯定。其次，要建立干部的交流机制。让纪检干部直接能相互交流，相互竞争，相互体验各自的岗位。从而培养纪检干部适应不同的工作环境也加深干部之间的了解。
2.4 加强对县级供电企业纪检干部的沟通关爱
许多基层的纪检干部对于自己的现状，存在的大量的不满，有些呆的太久没有高升、有些由于利益分配不公充满不满……，导致他们对于工作不够认真，甚至厌恶这些都需要企业上级去安抚去解决。同时这也能加强与基层干部之间的交流，也能为他们提供一些好的建议。多些关爱他们，也能调动他们的积极性，给他们一种安定感，从而确保工作的落实完成。
3 结语
国家一直要求改进党的作风，加强廉政建设和反腐工作。因此，县级工供电企业必须建设一支专业性高，素质高的纪检监察队伍。在实施纪检监察工作时，要公平公正，并且能落实处理。从而提高纪检监察部门的形象，并充分发挥自己的职能。
参考文献：
[1] 吴知明.浅谈新形势下县级供电企业的党风廉政建设[J].现代企业教育.2015.
[2] 王小军.浅谈企业纪检监察队伍自身建设[J ].中国媒体传媒.2015.
[3] 吕晓红.浅谈如何加强县级供电企业的党风廉政建设[J]山西经济学院学报.2015.
论文作者:周蕾,潘晓静
论文发表刊物:《电力设备》2018年第34期
论文发表时间:2019/5/24
标签：工作论文; 供电企业论文; 干部论文; 县级论文; 企业论文; 自己的论文; 廉政建设论文; 《电力设备》2018年第34期论文;