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摘要：我国社会经济正处于高速发展阶段，而我国的建筑行业也受到其影响，新材料、新设备、新工艺、新技术层出不穷，而要想将这些新的创意真正应用到建筑工程，就要求我国建筑行业整体管理水平及施工质量也要不断的提高。在建筑工程领域中，建筑工程管理和施工质量控制是极其复杂的系统工程，这直接关系着工程所建设的建筑质量和使用寿命。因此，在实际工程中，提高工程管理水平和施工质量控制的一些有效措施显得尤为重要。本文将针对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行探讨。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略措施
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性
在建筑工程施工的过程中，工程的施工质量直接影响着人们的生命财产安全，因此一定要确保工程的施工质量。而做好工程的施工管理能够有效的确保工程的施工质量，因此一定要重视对工程的施工管理。做好工程的施工管理不仅能够提高工程的施工质量，还能够有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工成本，由此可见建筑工程施工管理对于建筑工程施工项目而言具有十分特殊的意义。建筑工程项目中，工程管理的重要性不言而喻，而施工质量也同样不能忽视，这两者互相影响，相辅相成。建筑工程管理主要作用对象是建筑施工的主体，而施工质量控制的对象则是建筑施工项目，而之后施工主体和施工项目相互结合在一起，才能够使建筑行业有序、健康、快速的发展。建筑工程施工的质量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工质量控制，其中最重要是建筑工程的安全管理，因为建筑工程是一个复杂的工程，有很多的安全隐患，在施工过程中有很多的变数，所以如果要降低建筑工程施工安全事故几率，就必须要做好建筑工程施工安全管理工作。对于建筑工程中的安全隐患问题，要针对隐患问题进行分析和评估，找到造成这些问题的原因并加以完善和改进，同时对建筑工程项目的整体要进行详尽的了解，对于每道工序进行全面掌握，就可以做到对安全事故隐患进行预防。无论是从提高建筑工程的整体质量方面，还是从减少建筑工程施工的安全事故和保障施工人员的生命安全方面，做好筑工程管理及施工质量控制管理工作有具有重要的作用。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
2.1管理方面
第一，管理层工作人员。管理人员发挥决策作用。管理团队的能力和职业素养关系到建筑工程施工过程中的质量控制，决策工作人员在管理方面发挥着举足轻重的作用，不仅要分配好工作，同时还要监督各个岗位人员执行任务的情况。部分管理工作者没有意识到自身责任，未能将施工现场工作做好统一，管理无层次感，未能及时地统计工程造价等方面的数据资料，也会降低工程的质量。第二，监理工作人员。监理工作人员在施工过程中发挥监督的作用，工程建筑施工管理工作中，发挥其协调施工现场各项工作。监理人员责任心不强，很容易导致偷工减料等不良事件的发生，出现擅自修改施工工程程序等情况，降低施工质量，施工现场难以把控。第三，施工技术人员。施工技术人员在施工过程中发挥关键作用，其技术能力以及素养关系到整个工程质量，技术人员属于被管理对象，因此施工技术要具备基本的工作素养，认真面对工作、处理好每一道施工工序对控制建筑工程具有十分重要的意义。
2.2施工技术方面
第一，建筑过程中，施工单位未能选择合适的施工技术，会影响施工质量，加上施工单位技术落后，施工质量无法得到有效保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工技术的不确定性因素，容易受到时间以及时空等方面因素影响，增加施工难度；第二，施工人员的整体素质不高，在我国目前的施工企业当中，很多施工团队的具体操作人员都是来自于农村的务工人员，这类施工人员的施工工艺往往都是通过传统工艺的传承而来的，虽然在普通施工环节的质量上基本不会出现质量问题，但是对于某些现代化的施工环节而言难免出现纰漏。利用机器人测量方式，施工人员没有系统学习过这一方面的知识，很难解决施工中遇到的问题；第三，施工材料是影响施工质量的直接因素，由于采购人员没有对施工材料进行严格的检验，导致使用材料的耐性与韧性不符合施工质量的要求，直接影响施工技术的有效发挥。
2.3技术质量方面
施工过程中会涉及到较多的科学技术，大部分施工单位采购高新设备，对提升施工质量具有明显的作用。现代建筑行业涉及诸多专业，每一项专业要求的技术、施工顺序以及空间布局等均有严格和不同的要求，施工单位设计人员要充分考虑整体性问题，避免出现质量问题，建筑施工单位对管材施工有较多特殊的要求，因此就很容易出现技术质量方面的情况。
3建筑工程管理及施工质量控制不断提高的策略
3.1强化工程管理及施工质量控制意识
为了使建筑工程管理及施工质量控制能够达到工程建设与行业技术规范要求，应注重工程建设中管理及施工质量控制方面意识的不断强化。具体表现在：（1）开展专业的培训活动，提升参与建筑工程建设所有人员对于工程管理及施工质量控制的认知水平，规范工程施工人员的实际操作行为，保持工程施工良好的专业技术水平，确保工程质量可靠性及管理有效性；（2）建筑工程建设中相对单位领导应给予足够的重视，成立专门负责工程管理及施工质量控制的领导小组，确保工程建设中各项管理工作得以落实。
3.2建立高效的工程施工质量控制机制，健全工程管理体系
建筑工程建设中工程管理及施工质量控制的不断提高，也需要在制度层面上予以保障，即建立高效的工程施工质量控制机制，健全工程管理体系。具体表现在：（1）结合工程既有的管理机制及工程施工概况，不断优化工程管理机制，加强工程创新管理机制构建，逐渐形成良好的工程管理体系，全面提升建筑工程管理水平；（2）通过对工程不同施工阶段的深入分析，根据施工质量控制要求，建立高效的施工质量控制机制，加强对施工中存在干扰因素的科学处理。
3.3提高信息技术利用效率，加强工程建设全过程质量管理
信息化时代注重信息技术在建筑工程施工质量控制及管理中的高效利用，有利于提升工程管理水平，增强施工质量控制效果。因此，为了提高建筑工程管理及施工质量控制，应注重信息技术的高效利用，实现工程信息管理系统构建，加强工程管理的同时能够对工程施工质量进行实时控制，促使工程施工质量能够得到有效监督，加强施工全过程的严格把控。与此同时，提高工程管理及施工质量控制的过程中，也需要加强工程建设过程质量管理，在工程招投标阶段、施工阶段及竣工阶段进行综合管理，确保材料、设备其其它设施质量可靠性，不断提升工程质量管理水平。
3.4注重工程管理人员综合素质培养
为了满足建筑工程管理及施工质量控制的实际需求，应注重工程管理人员综合素质培养，促使工程建设中管理人员能够做好各项管理工作，对施工全过程存在的质量问题进行及时处理。具体表现在：（1）强化建筑工程管理人员安全责任意识，在培训过程中注重他们专业管理水平提升，并增加管理人员施工现场实践机会，丰富他们的实践管理检验；（2）建立必要的考核机制及激励机制，促使建筑工程建管理人员能够充分发挥自身的职能作用，优化管理方式，并在激励机制的作用下提高工作积极性，为工程施工质量控制效果增强提供保障。
4结语
现代建筑技术的快速发展，不仅带来了建筑施工领域的技术革新，同时也提高了全社会对建筑工程的质量要求。只有加强施工过程管理，提升质量控制水平，才能满足市场的需求。为此，建筑工程企业应当依靠科学规范的管理制度，系统有效的管理方法，全面提升建筑工程管理及施工质量控制效率，切实有效满足对建筑工程质量的高标准严要求。
参考文献
[1]陈明,国乐.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代工业经济和信息化,2014,13:59-60+68.
[2]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[J].中华民居(下旬刊),2013,11:229+231.
论文作者:孟影
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/17
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