建设工程造价全过程控制分析论文_拓靖

陕西天惠造价事务所有限责任公司宁夏分公司 宁夏银川市 750000

摘要:随着国民经济的迅猛发展,房地产行业的经济效益也随之大幅度提升,工程造价的重要性表现的更加明显,如何更好的控制好工程造价已经成为所有工程造价人员必须面对的问题。而在工程造价管理中,建设工程全过程造价控制重要性不言而喻。从工程投资决策、设计阶段、招投标及施工阶段及最后的竣工结算阶段等等详细阐述了工程造价的详细要点和造价的控制措施。

关键词:建设项目;工程造价;全过程控制;控制措施

1.建设工程全过程造价控制的重要性分析

如果想要控制好投资、提高投资回报,那么加强造价管理是关键。实质上就是把工程投资的成本降低、将资金合理和优化配置的一种方式。由于进度、造价、质量和客户满意度四者关系甚密,造价管理必须要与质量管理、进度管理和客户要求相结合,还要在造价、质量、进度、客户满意度者之间进行综合平衡发展。这样就要求在项目管理中要进行全面的控制(事前、事中、事后)以及全方位控制(造价、进度、质量和客户满意度方面),这样来管理

和控制项目的造价,即全过程造价管理。在造价管理全过程中,应该根据各个阶段对工程项目造价的影响能力进行有所侧重的具体控制,图1说明了项目各个阶段对项目造价的影响力大小。

从图1中很明显看出,在项目投资决策阶段(94%以上)和初步设计阶段(74~94%),对建筑工程造价的影响力最大,这是因为在投资决策后的初期设计阶段,建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准等要素基本确定,这些内容在建筑工程中占工程总造价的74~94%,技术设计阶段(35~75%),对建筑工程造价的影响力减小,这一阶段只对工程设计的合理性、可行性进行确定。在施工图设计阶段(10~35%),对建筑工程项目造价的影响力进一步削弱。在实施阶段由于设计变更,对造价的影响力波动较大。因此,在全过程造价管理过程中应该对每一个阶段进行管理和控制,但依据影响力的大小又有所侧重,即应重点控制施工前的设计阶段以及投资决策。

2.如何促进工程造价全过程的控制与管理工作的有效性

2.1需要做好工程项目投资决策阶段的造价控制与管理工作

投资估算是对工程前期宏观造价管理的重要手段,只有重视投资估算才能有效的在源头上控制好工程造价,建设主体投资的科学性,建筑设计的合理性,一定程度上通过投资估算来实现,所以必须重视工程投资估算,完善估算方法、加强估算评审,从而保证投资估算的准确性,通过投资估算来实现工程造价的动态管理,俗话说,万事开头难,投资估算便是工程造价的开始,所以只有不断提高投资估算的准确性才能将初始阶段的造价管理工作的源头控制好。工程项目的造价控制与确定将贯穿项目建设的整个过程中,但是在项目的决策阶段需要将各项经济指标考虑在内,该阶段对项目的工程造价控制有着直接的影响。在项目的投资决策阶段,将项目决策前的准备工作做到位,结合建筑市场发展需要及发展前景,科学的确定建设规模,建设的标准,工程地址,建筑设备的选择。在确定建设工程的标准的时候,为了防止由于工程的水准定的过高导致工程无法顺利完成而出现烂尾的情况,需要在选择工程地址的时候将原材料的供应是否方便,交通运输能够得到充分的保证,地址水质条件及自然灾害等是否符合施工的标准,在选择施工设备的时候,需要将设备的实用性、安全性、可靠性、维修可行性等一系列的因素充分考虑在内,需要充分利用现代科学技术带来的优势,合理的使用先进设备,促进工期提前,保障工程质量。

2.2需要做好工程项目设计阶段的造价控制与管理工作

设计阶段是在经济和技术上对拟建工程的实施进行完整又详细组织以及规划的过程,设计是工程作出投资决策之后控制工程造价的一个重要环节当工程项目经过投资方及业主方共同商议做出决策后,接下来要操作的就是建筑工程的设计工作,这也是能否做好建筑工程成本控制与管理的关键工作,在工程的设计阶段重点要考虑建筑技术及建筑成本的有机结合。还需要将设计的规模是否合理,具体的施工过程所涉及到的施工材料以及设备的选择等等,这些对于工程造价都有着直接的影响。项目的设计阶段可以将建筑项目的计划变为现实,所以设计文件对于建筑施工起着重要的指导性依据,保障建筑工程是否按照进度完成,所以设计质量将直接影响工程造价的控制。影响设计阶段质量的主要因素是建筑物的平面形状、层高等结构,由于在工程造价的设计阶段,由于设计人员自身的综合素质参差不齐,再加上他们往往只是重视工程项目实施设计,对于项目成本的控制不太重视,如果设计不合理导致工程在施工过程中会出现变更和修改,同时也会导致工程造价的增加,所以想要将设计过程中不重视成本控制的局面改变,需要促进设计过程的完整性,不断督促设计人员增强责任感,为接下来项目的投招标工作做好准备。

2.3需要做好工程项目投招标以及工程实施阶段的造价控制与管理

工程的投招标工作是一项复杂的工作,包括对建筑设备,建筑材料的投招标工作,还需要开展施工招投标工作,在工程的招标阶段需要做好工程造价控制的相关措施,加强对招标文件的认真编制,审核工作,将标底进行规范,做好工程报价的编制工作,在进行招投标阶段的控制的时候,需要结合招标文件的具体要求,做好施工图纸,工期等因素的认真编制,需要将现场施工时影响工程造价的因素充分考虑在内。同时还需要对工程施工单位的施工资质、工程量等进行严格的审查,对于各种包干费用,主要施工材料的指标进行合理的分析对比,尽可能的将工程造价控制在相对合理的范围内,促进合理的低价中标,防止有一些投标单位恶意的低价中标,不规范施工,工程的质量得不到保障等。待设计和投招标工作都已经完成的时候需要开展工程的现场施工,施工管理者者需要到施工现场进行监督,还需要积极的同工程的监理方,工程的承包方及施工人员进行交流,就现场施工的动态详细的掌握,将工程进度和相关的投资进行对比,就目标进行实时调控,最终在保障施工质量的前提下,为工程预决算的有效性做好准备。

2.4需要做好工程项目结算审核阶段的造价控制与管理

在工程项目的竣工阶段做好结算审查工作非常重要,所以需要各个相关部门严把竣工结算的审查,核对合同条款,对于隐蔽的验收记录进行检查,将工程的数量进行核实,保障竣工结算是对工程造价最真实的反映。

3.结语

综上所述,对工程造价管理的加强实质上就是合理有效的对工程造价进行控制,优秀的工程造价管理方法一方面能够控制项目投资的合理预算,另一方面还能做到人力、物力和财力和合理优化配置,以此保证工程投资取得一定的经济效益。工程造价的管理过程,就是阶段性连续的过程,每个阶段的特点各不相同,因此,不同阶段的造价管控措施也各有差异,而作为工程造价管理人员,如何针对工程不同阶段的不同特点,采取有针对性的造价管理方法,从而在工程项目事实的全过程把握好工程造价的管理是工程造价人员必须思考的问题。

参考文献:

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论文作者:拓靖

论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/15

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