摘要：随着 “华龙一号”核电三代技术要求的提高，在核级泵配套用核级冷却器设备上依据系统安全标准提出了采用核级冷却器的技术要求，为满足此要求，国内设备制造厂积极研发、鉴定，研制成功满足三代技术的核级冷却器。同时，新设备的出现，也对采购提出了新的要求，本文从管理和费用角度对核级冷却器的采购方案进行了分析和探讨。
关键词：华龙一号 核级冷却器 采购策略
一、前言
核电站中与核级泵配套的部分中压电机冷却器，采用空气—水冷却的方式。前期项目在设备技术规格书中，没有明确对该类电机冷却器的设计和制造提出特殊要求。目前国内在役和在建核电站国产中压电机冷却器均采用非核级冷却器。根据设备所在系统要求：电机冷却器的设计和制造由其过流介质所处系统的安全等级和制造等级确定。据此在“华龙一号”核电机组中明确堆腔注水冷却泵、电动辅助给水泵、安注安喷泵、余热排出泵、中压安注泵、设备冷却水泵设备的电机配套冷却器（设冷水作为冷却介质）设冷水侧安全等级应为3级，规范等级应为RCC-M 3级。其中中压安注泵电机供货商，有EN体系核级冷却器资质，可通过提交评估报告，覆盖RCCM要求。其他5种泵设备均为国内供货，需根据设计变更单进行核级冷却器的设计、制造。由于设备合同为采购方与泵设备供应商签订，冷却器为泵设备供应商电机分包商的分包，且核级与非核级冷却器价格差别较大，在执行过程中进行合同变更，对成本及交货进度由较大影响，对核级冷却器采购策略进行探讨较为必要。
二、核级冷却器变更“成本+利润”法分析
某“华龙一号”核电机组中以上5种泵设备合同，共计28台冷却器需在执行过程中需进行合同变更。目前各泵设备供应商的电机分包商均选用同一个核级冷却器分包商。采购方结合冷却器分包商的调研情况、供应商报价及分包合同等一手资料，应用“成本+利润”法进行分析并谈判。
国产非标设备成本由材料费、加工费、辅助材料费、专用工具费、废品损失费、外购配件费、设计费、包装费、管理费、税金、利润组成。
根据以上费用构成，针对实际供货情况进行核实，对核级冷却器设备费用进行核算。其中材料成本，考虑核级冷却器由管系与壳系两部分组成，对管系的核级不锈钢板、核级换热管、核级锻件等材料，壳系的非核级碳钢板等材料。按图纸计算出各类材料的净重，考虑材料损耗（机加工、切割等），并按相应单价计算出其材料成本；其中加工费，根据核级冷却器制造工艺复杂程度（换热管胀管、管子管板焊接、检验、打压等工序），加工费用与材料费取相应比例计算；其中设计费，采购方直接向有资质的设计单位进行询价核算成本，并考虑后续延续项目的费用分摊；另考虑供应商及各级分包商的相应合理管理费率及利润率；税费等按规定费率取值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
综上，通过“解剖”及 “辅证”能够清晰明了确定设备报价的合理性及潜在供方恰当的利润水平，但也有一定的局限，此种方式一般为事后管理，即先有事实，后进行变更，变更中存在着很多方面的被动接受。比如：核级冷却器中使用的核级换热管材料，其价值最高但由于采购数量较少，最终价格偏高。
三、后续核级冷却器采购策略探讨
根据目前设备采购过程中遇到的问题，后续同类设备采购主要有如下几种潜在方式，探讨如下：
1、A包公开招标采购
该类设备可以独立设计制作，具备单独供货的条件，后续华龙一号机组预计每个项目核级泵用电机核级冷却器可达32台套，具备批量化集中直接采购的条件，若多项目同时进行，则优势更为明显。主要优势如下：
1)节约中间层层分包的管理成本、税费；
2)缩短多层文件传递的时间，有效快速实现技术问题的直接沟通，快速推进项目的进展；
3)便于设备制造商统一采购原材料、制造及管理，批量化生产节约设备制造自身的成本。
举证：以某项目安注安喷泵核级冷却器单台设备采购价格取1计算，其中设备制造费用仅有0.5，设计费为0.2，各级分包管理费用0.3；如果直接向核级冷却器制造厂进行采购预计总价有30%左右的降幅。
A包采购方式也有部分不足：
1)冷却器需单独发标采购，需要设计部门单独出版规格书，明确技术要求；
2)冷却器和电机之间的接口需要买方设计部门来确认，增加一定的工作量；
3)冷却器和电机的抗震分析需买方设计部门统筹完成；
4)不适用小批量增补或价格较低设备的增补采购。
2、B包公开招标采购
买方设计院具备核级冷却器的设计资质，并能够进行抗震分析计算，可自行完成设备详细图纸出图，以B包采购的方式进行招标，卖方只进行设备的制造活动。
此种方式除具备公开招标的优点外，还有如下优势：
1)买方设计院可根据电机接口情况完成冷却器的设计，保证了设备之间的匹配，不存在外部接口问题；
2)买方设计院可在冷却器设计阶段完成整体的抗震分析，无需再找第三方分析，也减少了后续设计文件的审批；
举例：以同项目安注安喷泵核级冷却器单台设备采购核算：
A包公开招标采购：18.8 万元/台（设备费+设计费）+2.5万元/台(抗震分摊费)=21.3万元/台
B包公开招标采购能实现在A包采购的基础上价格下降35%左右。
B包采购方式也存在以下不足：
买方设计院需承担更多的设计任务；
3、沿用“成本+利润”的方式进行同类设备的采购
此种方式适用于采购范围未达到招标规模或设备需求紧急的情况。
论文作者:李斌斌,牛宁海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/4
标签：冷却器论文; 采购论文; 设备论文; 电机论文; 成本论文; 买方论文; 方式论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;