市政工程管理中质量控制的研究论文_陈丽娜

市政工程管理中质量控制的研究论文_陈丽娜

广东华罡建设工程有限公司

摘要:伴随城市化进程的日益推进,市政项目施工也开始受到社会及人民的广泛重视,而其总体质量的好坏将直接影响着城市经济的有效发展,但是,在对市政工程加强管理时,会出现很多影响因素限制到其正常施工,由此,要进一步强化对其工程质量的控制。基于此,文章主要对市政项目管理阶段常见的问题和相应的质量控制措施展开了分析。

关键词:市政工程管理;质量控制;影响因素;控制措施

市政工程主要指在城镇管辖区域内,为人们提供的各类公共设施、各类建筑结构和设备等。市政项目是国家基础设施构建,是人们在生活及工作环节不可或缺的重要部分,其质量的优劣直接关系到人们生活的各个方面。当前,因多方面因素和行业竞争造成的压力,国内很多市政项目在管理方面表现出了很多问题,急需处理。由此,市政部门应高度关注重视该问题的严重性,不断提高国内市政项目管理的水平。

1、市政项目管理过程质量控制要点

1.1施工人员

在对市政项目进行质量控制的时候,人始终是其核心。由此得知,施工人员综合素质的好地会直接关系到市政项目的整体质量。由此,必须培养业务人员树立技术安全观念,对其实施定期的资格评估,严格根据规定贯彻上岗机制与相关的奖罚机制,以及早实现市政项目质量不断提升的目的。

1.2工程材料

要想确保市政工程总体质量处在稳定状态下,工程材料在其中也起到了十分关键的作用。由此,需对市政项目的原材料采取“三把关、四检验”机制,“三把关”主要指对技术质量与安全生产人员把关、对原料供应厂商把关和对实际工作人员把关;“四检验”主要是指对质量、尺寸、种类和数量进行检查。

1.3机械设备

由于机械设备一般不会直接使用在工程实体中,所以对市政项目质量安全的影响很小,但也不能对其采取忽略态度。由此,在编制市政项目方案时,要尽可能采用科学有效且符合技术标准的机械设备,特别是具备计量性能的设备,必须对其实施定期的养护与维修,避免其产生任何损坏现象,由此在最大程度上提升市政项目质量。

2、市政工程管理中常见的问题

2.1施工质量问题

当前,在国民经济高速发展的环境下,大部分人开始涌入城市内,从而造成城市中央人口量逐渐增多的局面,而城市交通系统也开始表现出瘫痪状态,造成城市的生态质量越来越差,这均是需要市政项目管理部门在开发阶段应主要思考的问题,由此采用针对性措施进行处理,防止为城市用户带来诸多不便。但当前依旧有很多市政项目的质量还存在很多问题,如公共设施创建、路面建设等,而造成这种情况出现的主要原因是,很多施工单位为了获取更大的经济利益,选用那些廉价质量很差的工程材料,由此极易造成市政道路产生裂缝现象,给城市交通带来了较大的安全隐患。再者,城市街道沿边的路灯受到损坏,但是没有相关维修人员及时采取维修措施,对附近群众的生活带来了较大的影响,这些均要求市政管理部门有个清楚的认识并提高重视。

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2.2人员问题

城市化进程的日益推进,在很大程度上加大了人类的生存压力,由此造成各岗位上的业务人员均产生了工作方面的不足,而在市政工程行业中也是这样,工作人员遇到了很大的压力,不管是生活方面或者工作方面,均会导致市政工程管理者在实际工作中因分神或是心不在焉,而产生失误或者懈怠情况,进而极大下降了市政工程的管理效率。

2.3监督管理问题

不管是何种项目互动,管理始终起到了非常关键的作用,而针对市政项目质量管理也是这样,若缺少优秀的管理者及管理队伍,则市政工程施工也将无法正常开展。就当前的管理现状而言,管理中的工作始终存在很多不足,如管理机制不健全或者管理环节不严格等,对市政项目的总体质量带来了严重的影响。由此,市政工程施工中的监督部门要贯彻执行自身义务与职责,根据相关标准要求进行,由此对各个环节的任务有个全面乐基,如果发现了任何安全隐患要及时进行有效的处理,进而为市政项目的管理质量带来保障。

3、加强市政项目管理中质量控制的有效措施

3.1加强施工质量控制

通过分析得知,当前许多项目的施工质量很高,无法满足要求,所以,要不断提升施工质量。提升施工质量的措施主要包含以下几点:①在施工以前,提前做好预算,并绘制好施工图纸。其中,预算内应涉及施工成本预算、施工工期预算和施工劳动力预算等;设计图纸要尽量详细,需要何种材料与机器也能在图纸上标明清楚,并保证施工项目的可操作性[1]。其次,在施工环节,要严格根据施工图纸来作业,如果在施工过程出现问题,应立即加以更正与修改;而且,还要确保作业人员的服务态度,操作人员在工作中要充满责任感,处理好各个细节工作。最后,在施工竣工后,要把成品同图纸进行比较,并展开全面检测,进行试行处理,当确定项目安全后才能投入应用,如此能够保证工程性能。

3.2加大人员培训力度

针对施工人员未做好本职工作的情况,能对其采取一定的培训方式,端正其工作作风。一般情况下,市政工程在实际施工阶段,最容易产生的问题便是施工人员自身的问题,所以,若要确保工作人员贯彻执行自己的本职工作,就必须对其进行适当的培训教育,辅助其树立科学的工作态度与工作作风,其基本内容包含如下几点:在进行培训时,首先要确定其责任意识并提高他们的质量观念。针对市政项目管理中的人员,必须时刻提醒自身要坚实“质量第一、民众之上”的宗旨。其次,要对其组织职业能力培训,提高他们的专业节能,进而更好迎合当前时代及经济高速发展的步伐[2]。最后,还要培养工作人员的清正廉明的行为。市政项目属于政府项目,政府服务人员更需要树立一个优秀的榜样给人民看;同时,政府人员体现了国家党政人员的形象,若政府人员均贪污受贿,就更加不能全面管理人民的生活。

3.3强化监督管理

近些年,因市政项目质量日益关系到人民的实际生活与生产,所以,人类开始对其引起了高度关注,而若要有效提升市政项目管理质量,首先需对其做好监督管理工作。不管是在施工阶段,或者检测过程,均需要严格监督,保证各个细节均不产生漏洞[3]。而且,政府需要注重相关监督制度的制定,监督制度是监管工作顺利开展的基础。在市政项目质量管理中,需做好监督管理,依法办事;以人民的利益为重,一心一意为群众谋福利;使生活在城市内的所有人民均感受到政府机构对他们带来的关怀与重视。

4、结束语

总而言之,在市政项目管理中,质量控制属于非常关键的环节。因市政工程均是为人民谋福利的项目,所有,其质量十分重要。老百姓对政府部门的评价十分关键,这对于政府业务的顺利进行具有显著作用。同时,市政项目的质量关系到城市美所有群众的生活,质量优的市政工程,会给人民带来诸多福利;而质量劣的市政工程就会给人们的生活带来许多阻碍,并会影响人民的心情愉悦。所以,工作人员应坚守自身的岗位责任,全面创建高质量的工程项目,使人们生活的环境变得更为美好且文明。

参考文献

[1]孙川.市政工程施工质量的影响因素及质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(05):41.

[2]王志峰.国外市政工程管理质量控制对我国的启示[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(10):54-55.

[3]谭建超.浅谈市政工程管理存在的问题及应对措施[J].城市道桥与防洪,2012(07):324-325+27.

论文作者:陈丽娜

论文发表刊物:《防护工程》2018年第5期

论文发表时间:2018/7/3

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