新疆冶金建设（集团）有限责任公司 新疆乌鲁木齐市 830057
摘要：近年来，随着我国建筑工程的快速发展，招投标法已经在工程建设中得到了广泛的推广和应用，相应的招投标管理工作也受到了越来越多的重视，基本上，贯穿在工程建设的整个过程中。但面对越来越激烈的市场竞争，许多企业为了获得更多的经济利益，会对正常的招投标秩序进行干扰。为了有效改善这种现状，必须要进一步加强管理力度，保证招投标工作顺利开展。
关键词：建设工程;招投标;管理工作;重要性
引言
在新时代发展的强大推动下，建设工程招投标在市场经济条件的基础上逐渐的实现了建筑工程承包。建筑工程承包主要包括各个建筑工程项目的考察施工工作以及工程设施的安装工作，在整个建筑工作中处于重要的地位。因此，在招投标管理工作的基础之上，应该不断的完善建筑市场结构，为招投标制度呈现最良好的功效，以实现企业的最大化利润。
1招投标管理工作的重要性
1.1规范工程建设管理的作用
采用招投标方式进行建造的建设工程项目，能够更好的把控一些细节问题，如在招标文件中提出实质性要求，当然具体的细节还是要取决于设计、勘察、施工等方面的招投标工作，但是在投标文件中，投标单位需要能以书面或电子报文的形式来对整个项目进行回答，并且要对招标文件所提出的实质性问题进行回答。由此，采用招标的方式给了招标方相应的选择与思考空间进行择优剔劣，同时对有关政府部门进行监督，从而确保工程建设的质量与透明性。
1.2有助于保障各方面利益
对于建设工程招投标管理工作的落实，其还能够在经济效益方面表现出较强的作用价值，这种经济效益的保障同样也表现在多个角度。比如从建设单位角度来看，通过恰当有效的招投标管理能够较好实现对于施工成本的降低，确保最终成交价格更低，节省投资。对于施工单位而言，其在规范有序的招投标机制下，同样也可以以自身可以接受的价格中标，如此也能够在建设工程项目中获取一定经济利润，有助于自身发展。此外，建设工程招投标管理还能够有效保障国家利益，避免公共利益受损。
1.3降低建设工程的风险
其实现阶段我国的招投标市场中，还是存在着一些暗箱操作等违法行为，所以一些施工单位虽然没有竞标资格但是依旧能够承包建设工程项目，使得整个建设工程项目的质量大打折扣，很多单位违法谋求经济利益的做法更是导致整个建设工程的建设风险大大提升。由此，完善我国《招投标法》以及各项实施条例，推进招投标管理工作模式的创新与发展，是有效规范我国招投标市场秩序的必要手段，在公平、公正、公开的基础之上进行工程建设，做到优质、适宜、节俭、安全。
2做好建设工程招投标管理工作的具体方法
2.1完善招投标管理制度
在进行建筑施工过程当中，大多数的建设工程的招投标管理制度都是不完备的。根据招投标制度也没有成立管理部门，利用建设部门对招标工作进行管理，这种现象使得招投标管理非常混乱，工作人员的观点不能够有效的统一。因此，必须要加强不同机构之间的联系，加强政府的指导和管理措施，让每个部门都能做到明确分工，按照招标标准完善招标管理制度，让建设工程招投标管理工作能够有效进行。
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2.2做好招标文件备案管理
对于建设工程招投标管理工作的落实，其往往还需要重点围绕着招标文件进行详细管控，确保招标文件较为详尽全面，进而才能够较好为后续招投标工作的落实提供理想参考借鉴。基于此，建设单位应该在编制好招标文件后，严格按照相关规定向相关行政部门备案，要求行政监督部门能够对于该招标文件进行详细审查分析，了解招标文件中是否存在较为明显的问题和缺陷。在行政监督部门备案审查过程中，应该重点围绕着整个招标文件的规范性以及明确性进行核查，对于招标时间、招标要求以及评价标准等进行细化分析，了解可能存在的明显违规漏洞，要求建设单位予以及时完善，进而确保后续招投标工作的有序开展。
2.3提高建筑工程投标标准的精密审核
在进行建设工程投标的过程当中，审核是非常重要的一个环节，通过审核能够使建设工程招投标工作在健康、公平、公正的状态下参与竞争。当前在招投标活动进行时，存在着非常多的违规现象，一些投标单位和招标人之间在私下进行合作，使得招投标时的招标机构为了获得最大的经济效益，对一些违法行为采取忽视态度，对建设工程项目在进行过程当中产生一些不利的影响。因此，要实现这一问题的有效解决，必须加强监管部门的检查力度，通过高标准的审核时限制招标企业的有些内幕手段，并为此设置一定的招标代理机构，监管建设工程招投标管理工作。在建设工程招投标标准的审核完备之后，一定要再次进行审核，保证招投标工作是公平的，保证企业之间形成公平的竞争。
2.4加强招投标管理工作的公开透明度
对于建设工程项目的招投标工作需要在一个公开、公正、公平和透明的环境下进行，还需要管理部门加强管控和监督，做好管理工作，才能完善我国建设项目的管理。随着信息时代的飞速发展，招投标工作也要跟上时代发展的步伐，增强相关招投标数据的记录和管理，实行真正的公开公正和透明度。在招投标工作进行时，要将招投标的相关信息进行公开发布，对于投标人的资料也要进行严格核实，公开发布，最后才能使招投标工作顺利进行，带给招标人最大的利益。所以在以后的招标过程中，就要不断紧跟时代的步伐，不断引入信息技术，使整个招投标程序进入电子化、流程化和标准化的资源共享状态，才能最大程度上的节约建造成本和时间，有效的增加招投标活动的透明度，避免许多不良因素的干扰，净化整个市场环境。
2.5严格审查投标标准
首先对于投标标准进行详细审查，确保投标标准能够体现出理想的公平性和公正性特点，避免招标单位为了谋求利益而限制投标单位正常投标，应该在条件许可的范围内尽量扩大投标单位范围。此外，监督管理部门还需要重点围绕着投标单位的资质进行严格审查，按照合理的投标标准进行逐一对比核查，如此也就能够较好明确各个投标单位是否具备相应资质和能力，确保后续评标工作能够流畅有序开展。针对当前建设工程招投标管理工作中存在的较多违规行为。
结语
综上所述，招投标管理工作在当前的市场经济体制中占有主要的地位，而且招投标管理工作是贯穿着整个建筑市场工程管理的。在建筑项目过程中，不能够没有招投标管理工作的。因此，要重视招投标管理工作，为我国社会发展带来巨大的经济效益。因此在进行建设工程招标管理工作的过程当中，管理部门一定要高度配合，加强自身的管理力度，对建筑市场运行规律，能够有效的把控，实现成本和时间达到最低，有效地降低各种违法和不规范行为的出现，要使用科学合理的办法进行监管和审核，不断的完善招投标管理工作的有关制度，实现招投标管理市场能够在有序的状态下不断的发展。加强建设工程招投标管理工作，是实现建设工程又好又快发展的一个必要的推动力，同时，为了保证招投标工作在健康、透明的状态下进行，需要相关部门的高度配合。
参考文献:
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[4]张建新.浅析建设工程招投标管理的要点与对策[J].建筑工程技术与设计，2018（9）：1751.
论文作者:陈慧
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
标签：招投标论文; 建设工程论文; 管理工作论文; 工作论文; 招标文件论文; 建筑论文; 单位论文; 《防护工程》2019年第4期论文;