在企业管理过程，有效的开展工商管理工作是必要的，随着新时期发展，为了构建完善的工商管理模式，要以企业发展实际为主，不断制定科学的管理方案，从而才能推进企业发展，本文从企业工商管理人员的应具备的能力入手，积极分析了提升企业工商企业管理者能力的途径，希望进一步总结，能够为企业日后发展奠定良好基础。
如何提升企业工商管理人员的能力
◎李昊
作为企业工商管理人员，要具备专业素质，要能够以企业发展为根本，不断提高工作效率，同时也要加强学习，有效的总结市场经济发展趋势，从而积极迎合时代发展，制定完善的工商管理对策，下面通过实践分析，对提升企业工商管理人员能力的对策进行了分析。
一、企业工商管理人员的应具备的能力
新时期，对于企业来说，在发展过程要提高工商管理人员综合能力，从而才能利于企业长效发展，在此过程中有效的分析企业工商管理人员的应具备的能力是必要的，通过科学的分析，能够提高工作认识，从而利于制定完善的管理对策，具体分析如下：
缺点：①由于计算量很大，ACC控制盘核心CPU要求较高，必须选择大型PLC（如三菱Q系列、西门子S7-400系列等）。②PLC作为一个控制装置，在逻辑控制方面较有优势，但是在数据运算中功能没有DCS强大；运算部分的个别功能，需要设计专门的逻辑功能块来实现［4］。③人机界面增多，在中央控制室高度集中的情况下不便布置，不够简洁，影响集控室的美观度。
1.快速掌握市场信息。
现如今，随着信息化时代发展，市场经济与文化都在时刻发生巨大变化，想要在这种背景下谋求发展，就必须及时掌握市场行情的变化，并根据市场中的各种信息确定企业未来的发展目标，才能确保企业永远走在时代的前沿。而这一切，都需要企业工商管理人员的支持。因此，企业工商管理人员必须能够快速掌握市场中的各种信息，并判断市场行情的未来变化，进而为企业战略目标的制定提供依据。
2.有效参与市场竞争。
本设计的发展前景是非常可观的，本设计提出的是将电机在水平方向上进行转动，以此代替方向舵控制飞机的转向，在操纵员的飞行经验或者飞控的帮助下，实现平飞状态下的转向，本设计现还处于初级阶段，接下来的时间，我们还会去完善这个设计，相信技术成熟后，它可以极大地降低对地侦察与打击项目的技术难度。
3.创新性管理能力。
随着全球经济一体化的发展，企业工商管理也面临着新的机遇与挑战。未来，企业工商管理工作将进一步提升知识资本、文化软实力、人力资源等要素在企业管理中的重要性，同时推动企业管理由传统的管理模式转向学习型组织管理方式。此外，工商管理也将致力于帮助企业明确目标，准确定位，科学引进和消化现代化的管理模式，逐步将其自身的发展推向国际。企业也不再将获取利益最大化最为唯一目标，而是强化企业的长远发展规划，明确企业的社会责任，突出企业的优势，打造企业品牌，以适应市场竞争的发展。
4.团队合作能力。
现代经济体制的不断变化，促使我国的企业组织结构越来越精细化。作为企业发展过程中的重要组织力量，企业工商管理人员发挥着不可替代的作用。新时期，企业更应该充分认识工商管理人员应该具备的能力，并通过多种途径加强企业工商管理人员的自身能力，以便为企业的未来发展奠定基础。为了适应现代社会的发展需要，企业工商管理人员必须要做到与时俱进。关于目前一些新理论、新方法、新知识，工商管理人员同样需要不断探索，并挖掘其中的潜在价值，最终提升自己的综合管理能力。首先，学习党的方针政策。企业的发展应该时刻与国家的发展方向保持一致，才能确保企业的管理策略符合市场法规，所以学习党的方针政策是工商管理人员的首要任务；其次，加强专业知识的学习。时代在进步，社会在发展，工商管理的专业技能自然也在慢慢成熟。要想成为一名真正的工商管理精英，必须要时刻注重自己专业知识的拓展，为企业的未来发展贡献更大的力量；最后，加强经营法律法规的学习。企业是社会的重要组成部分，但是其在发展的过程中，必须符合相关法律法规的要求。因此，工商管理人员必须严格按照相关法律法规行事，才能促进企业的稳定发展。
5.管理执行能力。
在企业决策者制订了相关的工作规划以后，需要工商管理人员后期的执行能力，保证工作任务落到实处。所以，作为企业内部的工商管理人员，当然也需要具备这样的管理执行力，才能符合企业发展的需要。
二、提升企业工商企业管理者能力的途径
说到创新，一直是企业发展与进步的阶梯，而且创新是企业管理人员必不可少的一种基本素质。企业工商管理人员只有具备创新性的管理能力，才能时刻调整自己的工作，以便能够及时与市场变化保持一致，为企业的可持续发展奠定基础。
众所周知，目前市场中的竞争越来越激烈，这给企业的发展带来了不小的压力，而为了应对这种压力，企业工商管理人员应该从自身做起，加强自己决策能力、组织能力以及协调能力等各个方面的培养，为提升企业的市场竞争力贡献力量。具体来说，工商管理人员的决策能力就是指其能够根据市场中的各种变化，在制定企业战略目标时能够及时发现对企业有利的一面，同时还能避免企业陷入经济危机；企业工商管理人员的组织能力说的当然就是在组织部门生产、确保各个部门正常运行方面的能力，这对于企业的发展至关重要；工商管理人员的协调能力自然也是必不可少的，因为企业在实际的运行过程中，需要协调好各方的利益，为企业的发展营造一个良好的环境，才能促进企业的进一步发展。
建筑工程造价，就是建筑工程项目建设全过程的价格，使用建设方式一次性投入固定、无形资产的总和，简言之，就是建筑安装工程与其他工程总价格，该价格主要包括：土地方面、原材料方面、机械设备方面与技术市场方面等内容，应合理开展价格的分析工作。
1.与时俱进，不断学习。
离开了团队合作，企业就会成为一盘散沙，毫无竞争力可言。而且，企业的发展，归根到底，依靠的仍然是企业全体员工。所以企业工商管理人员要想保证工作质量，必须要具备极强的团队合作能力，才能充分调动员工的工作积极性，才能为企业的发展贡献更大的力量。
2.坚持调查研究与实践。
调查研究是对工商企业管理人员的决策起到了至关重要的作用，在决策之前进行认真、细致的调查研究有助于提高工商企业管理人员决策的准确性与可行性。工商企业管理者应始终把调查研究作为实际决策的前提条件，在实际中把握企业发展的方向。调查研究是不断提高工商企业管理人员管理能力的一个重要方式，管理人员只有深入市场，掌握社会对企业的需求，把自身经营的现状与整个行业的社会发展前景结合起来，才能做出科学的决策。实践是理论的源泉；一切知识都是对实践的总结概括；只有不断实践才能不断验证自己的理论，只有不断实践才能提高自己的实际操作能力，因此工商企业管理人员要不断深入实践，在实践中磨练和完善自我。这样才能更好的调动员工的积极性，推动企业的长远发展。
此外，对于企业工商管理人员来说，更应该重视迎合市场经济发展，不断以企业发展实际为研究，积极制定更加完善的管理对策，以促使企业健康可持续发展。
STAT-5是信号转导和转录激活因子（signal transducers and activators of transcription，STAT）家族中重要的成员之一，被认为是细胞增殖促进因子和凋亡抑制因子。研究发现，STAT-5包含两个蛋白结构基本相同的亚型：STAT-5a和 STAT-5b[4]。STAT-5的激活主要经JAK2途径，它的异常激活和过度表达均可诱导细胞恶性转化和肿瘤的发生[18]。在肿瘤微环境中，许多恶性肿瘤细胞都发现STAT-5的异常表达，如：白血病、肺癌、乳腺癌、甲状腺癌等[8，19]。
三、结束语
总之，在企业的发展中，工商管理人员的管理作用至关重要。因此，企业要培养优秀的工商管理人员，保证企业的生产经营的规范性和准确性。近年来，随着我国经济社会的迅速发展，越来越多的企业竞相采取措施，提高自身的经济效益，因此，要提高工商管理人员的素质，实现其持续发展。提升工商管理人员能力，积极培养符合企业需要的工商管理人员；不断学习，保持先进性；不断深入探究和实践，从而推动企业的持续发展。
（作者单位：哈尔滨锅炉厂有限责任公司）
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