摘要：经济的快速发展推进了城市化的进程，建筑工程项目无论是在数量上还是规模上都在不断的扩大中，然而，在建筑企业在迎来发展机遇的同时也面临着更为严峻的考验，建筑市场的竞争随着经济全球化的不断推进也在逐渐的加剧中，建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求生存和发展，就必须要不断提高自身的核心竞争力，而建筑工程的整体质量就是建筑企业的根本。为此，加强建筑工程管理及施工质量控制，确保建筑工程的整体质量是非常有意义的。
关键词：建筑工程管理；施工质量；工程管理；施工质量控制
建筑工程管理与质量控制是一项非常复杂的工程，其对于建筑工程的施工质量与使用寿命具有决定性的影响。所以，施工企业必须采取积极有效的措施，促进自身管理水平与施工质量的提升，才能确保建筑工程施工的顺利进行。本文主要是就提高建筑工程管理以及施工质量控制的有效策略进行了分析。
1建筑工程管理及施工质量控制的重要性
现阶段，在建筑工程的发展中，因为建筑行业发展速度非常快，这样就使得建筑工程产生很多问题。比如，资源的配置不恰当以及产业结构比较趋同等。普遍存在的问题主要就是工期延长以及超预算和管理比较混乱等。相对于建筑工程在管理中，能够将质量不断提升，使得施工企业自身的经济利益获得保证。建筑管理主要就是需要对建筑施工当中的相关人员以及进度和安全等相关元素实现合理的安排。建筑工程在管理中需要按照国家的相关要求，保证施工过程的安全以及顺利实施。在当前市场发展中，由于市场竞争非常激烈，对建筑企业的经济利益也会有很大的影响。加强建筑管理的合理性，能够对各个部门的施工职责有效明确，确保其配合度能够提升，这在一定意义上能够将施工效率提升。确保施工管理的科学合理性能够使得企业在施工当中所存在的问题合理处理，避免工程产生相应的质量问题。建筑的管理工作还能够对施工工艺以及工序参数合理控制，降低成本的支出，使得成本不断降低，并且能够在一定意义上将施工效率合理提升。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1完善建筑工程管理机制
要想提高建筑工程管理及施工质量控制就必须要先完善建筑工程管理机制，才能够提升工程管理的水平，协调好施工环节和各个部门之间的联系，明确每个部门的职责和内容，并统一施工中的责任和权利，不断细化施工责任，落实责任制，确保安全管理的有效落实，减少和避免安全事故的发生。另外，要加强对施工环节上的管理，强化对施工人员、施工技术、施工材料和施工工序的管理，加强对施工人员的培训，强化其施工技术，确保施工材料的质量符合施工的要求，对其采购、进场和存放都要严格管理，让这些环节能够有序的进行，确保建筑工程施工的顺利进行和质量。
2.2加强人才培养
在建筑工程施工中，建筑工程管理人员及建筑施工人员，是保证工程施工质量的关键，因此需加强对建筑工程管理人员的培养并提升其和建筑施工人员的整体素质，以此来保障建筑工程施工的质量。首先，应加强对建筑工程管理人员的培养，对管理人员进行专业的工程管理培训，需管理人员学习及掌握充足的工程管理知识及管理技巧。并设置考核奖罚制度，对知识掌握较好的进行奖励，敷衍了事的人员进行处罚，以提高管理人员的学习积极性，提高其管理能力。此外，还应对施工人员进行施工技能培训及安全思想意识培训，使施工人员可也掌握更多的施工技能，且养成安全意识对自身安全负责。
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2.3加强材料和设备的质量控制
为了能够保证建筑施工质量安全以及可靠性，在这当中，就需要加强对施工材料质量的有效控制。在相关的材料进入施工现场前，一定要加强对材料质量的有效检测，避免在施工现场当中不合格的材料进入，这样就能够防止由于工程材料质量问题造成建筑工程安全事故的产生，以此能够在一定意义上为施工人员的生命和财产安全提供有力保障，确保顺利开展各项建筑施工，保证建筑工程的使用寿命。严格规范检验制度，对各类入场机械设备的质量进行检验，要保证入场的各项机械设备都有国家规定的合格证以及生产许可证。对于需要马上投入使用的机械，做好相应的检验、运输、移交以及保管工作，保证机械性能能够符合生产要求。在对设备进行管理时，要合理对其进行分类，这样可以有效的提高设备的管理效率，充分利用各项设备，防止出现一些设备被过度使用，而另一些设备则处于闲置状态。
2.4施工成本控制措施的科学合理
为了确保建筑工程施工质量与施工企业经济效益的有效提升，施工企业必须科学合理的进行施工成本的控制与管理。采取积极有效的措施促进施工人员成本控制意识的全面提升。要求施工人员严格的按照施工成本控制的要求，加强工程施工各个环节成本控制工作的力度，同时建立完善的工程成本控制体系，才能最大限度的避免施工资源浪费现象的出现。另外，由于工程项目设计阶段成本控制方法的应用是影响建筑工程施工成本高低的重要因素。因此，设计人员必须严格的要求采取限额设计的方法，才能实现有效控制工程施工成本的目的。
2.5实现施工全过程的质量控制
当前，建筑工程的诸多施工流程仍然以传统的手工操作为主，所以施工过程中涉及到的工种和操作流程较为复杂，因此施工质量控制是否能够涵盖施工全过程，是否能够按照既定的流程、方法和职责来进行质量控制和工程验收，成为了关系到建筑工程经济效益和施工质量的关键内容。所以，质量控制就要从常规问题和建筑工程中的通病加以应对。首先，要严格按照国家和地方规定的质量验收标准来进行建筑工程的验收工作，施工负责人要严格执行施工三检制度，操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程，同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导，上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收。对于验收不合格的，坚决不允许进入下一道工序的施工。然后，加强对搅拌站和计量设备的管理，在确保操作流程符合要求的情况下，对各材料的比重进行精确计量，比如砂石、水泥等比例等，针对有特殊需求的混凝土时，可以事先进行调配，在确保混合比例达到相关要求后才进行全面配比和施工。最后，注重对混凝土试块的制作，并严格按照规定留置混凝土试块，对现场设备的设备而言，要加强对其的日常维护和管理，在施工前对其进行全面检查，避免因设备故障导致出现安全事故或影响施工的正常进行。
3结语
总之，由于建筑工程施工质量是影响人们生命财产安全的重要因素，一旦建筑工程出现管理与施工质量控制方面的问题，那么将会对社会经济的发展造成非常严重的影响。所以，建筑行业必须根据行业发展的需要建立完善的工程管理机制与质量控制监督体系，同时加强建筑工程施工质量监督的力度，促进建筑工程管理有效性的不断提升，才能在确保建筑行业可持续发展目标顺利实现的同时，发挥出建筑行业在社会经济发展过程中的积极作用。
参考文献：
[1]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017（03）：196~197.
[2]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2015（46）：24~25.
论文作者:贾伯瑜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/14
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 质量论文; 施工质量论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第28期论文;