引言
近年来，我国经济形式呈现出市场主体多元化、经济活动国际化特征带动了社会城市建设发展，在此背景下，建筑业得到了飞速发展，建筑业作为国民经济的支柱产业，也面临着极为广阑的发展前景。建筑工程管理的地位也日益提升。我国建筑工程企业积累了丰富的管理经验，并取得了很好的发展。但是。建筑工程管理还存在很多问题，在很大程度上阻碍了企业的生存与发展，因此，建筑企业只有自觉规范质量问题，加强设计、施工中的质量控制，才能减少与避免质量事故发生，提升企业形象。
1 建筑工程管理现状分析
1.1 建筑工程管理体制不完善
法律法规不健全管理体制，是建筑单位实行建筑工程管理的基本依据，是企业对建筑工程进行管理及秩序维护的基础，然而，当前大部分施工单位的建筑工程管理体制不完善，甚至为节省人员开支，大量削减工程管理人员，致使工程管理部门人员较少，导致工程管理难以全面落实，无法及时找出工程质量问题及安全隐患，容易引发安全事故，造成严重的人员伤亡及经济损失。虽然我国建筑行业的市场十分看好，建筑规模不断扩大，但在建筑工程管理中，却始终缺乏健全的法律法规，甚至没有法律法规对工程管理的实施准则进行规定，缺乏健全的法律法规支持，制约着工程管理水平的提高。
1.2 建筑工程管理人员综合素质偏低
缺乏建筑工程管理意识建筑工程管理人员，是实施和落实建筑工程管理措施的制定者，其
综合素质的高低，直接影响着管理人员管理水平及能力，影响着工程实际管理效果。当前，大多数管理人员综合素质偏低，在建筑工程管理活动中，由于其综合素质的限制，导致管理措施不能有效落实，进而影响工程施工进度及质量；随着建筑市场的竞争日趋激励，众多施工单位将揽工程作为工作的重点，对建筑工程管理不够重视，缺乏工程管理意识，在建筑施工过程中，不设置项目管理人员，对工程管理的重要性认识不足。
1.3 建筑施工过程中缺乏有效监督机制
施工阶段的管理存在较多问题，建筑企业在施工过程中，为追求更大经济效益，一味追求施工进度，不重视建筑工程的质量管理与控制工作。施工现场缺乏监督机构及队伍，难以确保施工质量。在整个工程管理活动中，施工现场管理是最为关键的环节，施工现场管理质量，直接影响着工程质量、进度及安全。当前建筑工程施工现场管理的主要问题集中在施工人员、施工材料、施工机械上。如施工人员专业水平较低，施工材料分类及储存不规范，施工机械
老旧，缺乏有效维护等问题。
1.4 建筑工程安全管理水平较低
据统计，在我国所有的行业中，建筑业人员伤亡总数人仅次于煤炭行业，位居第二。建筑工程安全事故多发，造成了严重的人员伤亡及经济损失。建筑工程安全管理水平较低，安全施工管理措施没有有效落实，是建筑工程安全事故多发的主要原因。
1.5 建筑工程管理不重视核算工作
核算工作，可以有效降低工程成本，确保工程实现经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而在建筑管理过程中，很多施工单位在中标后，更多追求施工进度，忽略工程核算工作，最终导致工程施工成本增加，整体项目经济效益降低。
2 建筑工程管理中问题控制措施
2.1 加强工程管理人才的培养
加强企业内部人才培养，建立管理专业化队伍，并强化培训，通过管理理论知识、专业技术、道德素质等三个方面的培训来提高与培养员工的管理创新意识，对各个岗位的工作表现与结果进行分析、评价，并通过实行培训考核、工作考核等绩效考核奖惩形式来激励其积极进取，提高工作积极性。建筑工程管理人才不仅要有建筑相关的专业技术，还应精通计算机，懂得经济与企业管理，因此，建筑工程管理人员的培养不仅要注重企业内部人才培养，同时要重视高等院校的人才培养。当前，我国很多高校已经开设了“工程管理”专业，主要是为了培养建设工程项目的相关管理人才，该专业的学生通过课程设计与实践来积累组织管理能力，以达到其综合能力的提高。
2.2 加强建筑工程管理观念的创新
要想将建筑工程管理充分应用到建筑工程项目建设中，并达到一定管理效果，首先必须引起建筑企业相关管理人员的重视，通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育，促进广大职工树立市场、竞争、效益观念，清除计划经济影响。以此为基础，改革机构设置与部门职能，按照建立市场经济体制，转换项目建筑工程管理经营机构。建立协调一致的建筑工程管理机制，解决现场调度长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企业经济效益。加大经费投入，改变企业管理思维方式，树立创新观念，加大人才的培养力度，并结合企业发展战略，充分适应当代建筑市场的发展模式，将工程管理的创新性落实到位，融入到企业的发展目标中，从而发挥工程管理的最大效能。
2.3 加强建筑工程管理的信息化建设
信息化技术是建筑企业高产高效的重要前提，提高建筑工程管理水平，实现现代化管理，必须应用计算机，计算机是企业建筑工程管理现代化的重要工具。实践证明，利用计算机辅助管理是提高施工企业建筑工程管理水平的有效途径。改革开放以来，我国建筑工业围绕着缩短工期、降低造价、提高工程质量和投资效益引入了许多现代化管理方法，如网络计划技术和计算机辅助管理的普遍推行，在一定程度上使各种现代化管理思想和管理手段逐渐融入施工企业的日常管理活动中，对施工企业建筑工程管理水平的提高、投资效益的改善、工程质量的保证等都起了积极的作用。在实际建筑工程管理过程中，由于工程项目的各个参与方在不同的地点，应充分考虑对远程数据通信方式的应用，建立各方之间的信息交流平台与文档的共享、管理等。
3 结束语
在社会经济的推动下，我国的建筑业获得空前发展。然而在当前，我国建筑业在工程管理中仍存在着较多问题，如建筑工程管理体制不完善，法律法规不健全，建筑工程管理人员综合素质偏低，建筑施工过程中缺乏有效监督机制，建筑工程安全管理水平较低，建筑工程管理不重视核算工作等。针对建筑工程管理现状，提出控制措施，不断加强工程管理，确保工程质量，最终为企业收获良好的经济效益及社会效益。
参考文献
[1]金倩.建筑工程项目安全管理评价与创新研究[D].武汉理工大学,2010．
[2]王宗莲.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].城市建设理论研究(电子版)，2013(10)．
论文作者:贾飞龙
论文发表刊物:《红地产》2017年2月
论文发表时间:2018/12/13
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