摘要：目前，在市场经济竞争下，国有企业在市场竞争中的优越性不再明显。因此为了能够强化国企市场竞争能力，企业不仅要进行相应的改革、改制来适应市场发展，更不能忽略作为国有企业本具有的政治优势，思想政工工作。做好政工工作不仅激发员工积极性和创造性，增强企业凝聚力和竞争力的作用,是现阶段国有企业工作的重要组成部分。在这种情况下，相关人员应该进一步掌握国企政工工作策略，寻找改进措施，最终为加快国企发展奠定基础。
关键词：国有企业；政工工作；创新研究
1政工工作在国有企业整体发展的重要性
1.1提升企业员工职业道德素养，激发工作积极性
政工工作通过组织企业员工观看思政教育影片、参观战争纪念馆、思想政治宣讲等多种多样的活动方式，加强企业员工思想政治教育和管理，协助企业员工树立正确的人生观、价值观和世界观，提高企业员工的工作积极性和创造性，为企业带来客观的经济收入。同时，好的政工工作能减少员工之间或员工与企业间的矛盾和隔阂，如企业运动会、拓展活动的开展，增强员工间的团结友爱和对企业的认同感、归属感，在企业内部形成巨大的思想凝聚力。逐步内化于心，提升企业员工职业道德素养，爱岗敬业的职业精神和恪守岗位的职业操守在企业生产工作随处可见，企业员工的工作积极性和创新性服务于企业发展。
1.2提升企业文化和市场竞争软实力，创优企业发展
以人为本理念是企业政工开展工作的宗旨，符合企业员工内心需求和新时期社会发展需要。政工工作的顺利开展离不开企业文化底蕴和员工与企业的高度配合参与度，舒适的工作环境和融洽的人际氛围，能发挥企业员工的工作主动性、积极性，能提升企业文化的认同度和理解力，再将思想政治教育工作和企业文化宣传培育的成果转化为企业市场竞争的软实力，企业员工就能发挥自身最大技术优势和科研态度进行技术创新，产品研发等以服务于企业发展，创优企业发展前景。
2国有企业政工工作存在的问题
2.1政工工作不受重视
在国有企业虽设立相应的政工部门，如分管思想政治教育的办公室，或专职政工科等，企业多将工作重心倾向于技术研发、经济效益和企业竞争实力，而对多以思政宣传、文化宣传、思政考核为主的政工工作不够重视，不理解政工工作对于企业发展的重要性。再者枯燥的思政培训课堂极易导致人员不重视或逃学，而政工人员就无法以积极态度面对工作，应付了事，消极的工作态度在政工部门常出现，政工工作的开展与效果就差强人意。
2.2工作机制跟不上时代
新时期，信息化时代的快速发展使得信息获取来自新媒体。但目前国有企业政工工作仍采用传统管理模式和古板工作方法进行，又不及时更新政工工作内容，政工工作机制不紧跟时代发展而改变，导致政工工作不被人认可，开展进度缓慢，难以有效发挥政工工作调动企业员工的工作积极性和提升企业市场竞争力的作用。
2.3从业人员职业素养低
政工工作的从业人员应具备较高的思想政治水平、文化素养、宣传能力强。但目前担任政工人员多是半路出家，非专业人士，缺乏政工专业系统知识培养，理论水平较低，知识框架较窄，文化宣传能力低等职业素养低，对新知识、思想的新论断、新观点学习能力和解读能力差，就制约了政工工作的新时期发展。
3国有企业政工工作创新策略研究
3.1强化基础管理，提高政工工作的专业性
为了能让政工工作更好的符合当前国企发展要求，就应该从基础管理入手，规范政工工作内容，提高工作质量。首先，应该强化政工人员的思想认知，能够从现代企业管理、企业发展战略的角度规范政工工作的内容，将政工工作定义为企业日常管理的重要工作；引导政工人员进行积极的职能定位，并将其纳入到日常工作中，了解企业内部员工的思想情况，做到心中有数。例如，可以根据国有企业党建工作现状，将干部选拔、工作业绩等活动纳入到政工工作中，通过这些活动加深全体员工对政工工作的理解，强化对相关工作的认知。同时，还应该构建完整的管理机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理是实现政工工作顺利开展的保证，因此为了能够规范工作流程，就应该发挥基层党建组织的作用，通过国企党支部、团支部、管理层等多方面入手，根据政府的精神下发相关政策文件，开展以“政工人员学习”为主题的团队，鼓励政工人员积极参与学习。在必要的情况下，可以将激励制度应用到政工工作中，激发政工人员的学习欲望，提高管理效果。最后，要优化政工队伍，根据国企的发展要求调整政工工作团队。能够从“信念坚定、为民服务、敢于担当”等多个维度对政工人员进行评价；在人才选拔中，构建公开、透明的选拔机制，并在企业内部形成一个良好政工氛围；对于新晋政工人员，采用“老带新”的方法，让新员工能够快速适应国企政工工作，尽快发挥自身作用。
3.2转变工作方式，保证政工工作质量
由于传统的政工工作方式存在一定的弊端，所以为了能够适应当前政工工作要求，就需要对政工工作方式进行调整，努力用发展的角度对待政工工作，强化政工工作的时代性。在工作中，可以从以下几方面进行改进：首先，进一步巩固传统工作模式总体而言，传统的政工工作方式依然具有可取性，不论是一对一说教还是集体学习模式，都会加深员工对思政问题的理解。所以在未来工作中，工作人员还应该巩固这种工作模式，并将一些有效的手段纳入到政工工作体系中。例如在员工午餐休息阶段等，利用企业广播播放先进文化内容，包括“中国梦”思想内涵等，努力用先进文化思想影响员工，促进员工构建科学的三观。其次，改变政工人员独立工作的模式对于很多基层员工而言，政工工作是“高高在上”的，因此在心理上不愿意接受政工工作。所以，政工人员应该转变工作模式，从企业日常工作的角度开展工作，实现政工工作与企业日常工作的有效结合。例如，可以针对通讯社交平台等技术提供的私聊方法，实现政工人员与员工的一对一接触，避免员工针对问题“难以启齿”的现状，有助于政工人员快速了解员工的问题与需求，最终予以有效的解决。
3.3创新基层党建工作
国有企业政工工作的完善，是一项长期活动，难以在一朝一夕的时间内实现方式和成果的全面优化，应重视工作长期性，直接途径之一是创新基层党建，为政工活动培育更多人才。具体方式上，建议党组织负责人进行工作计划调整，严把入党关，加大积极分子、预备党员的培育力度，做好党内教育，提升基层党员、青年党员的理论水平和思想深度。如对积极分子的培育，应考虑其在企业内的工作情况、进步情况，同时了解其在生活中是否能够发挥模范带头作用。在时间条件允许、工作压力不大的情况下，也应组织理论考核，要求积极分子就工匠精神、社会主义核心价值观等发表看法和见解，评估其思想水平。党内教育的方式与此类似，但应加大考评的难度、深度，引入马克思主义理论、企业政工具体工作态势等内容，确保基层党员既具有理论能力，也具有实践能力。
3.4创新政工反馈工作
政工反馈创新主要方式包括反馈渠道创新、反馈奖励创新两个方面。反馈渠道创新，是指引入现代技术和设备，使企业政工工作的反馈不再局限于面对面交流、纸质报告。建议构建远程反馈机制，企业内所有党员干部、普通职工，均纳入一个统一化的信息化平台下，如微信群等。政工工作开展后，所有人员均可针对自身意见、建议，通过统一信息平台进行反馈，也可以在平台中宣召党组织负责人进行一对一反馈。反馈奖励创新，是指鼓励所有职工就政工工作踊跃发表意见，对于觉悟高、思想有深度的人员，积极吸纳到党组织中，并给予必要的薪资、荣誉奖励。
4结论
国有企业政工工作的成效好坏，关乎企业综合实力提升和优秀企业文化培育，最终影响企业的社会经济竞争力和发展前景。为了使企业能长期可持续发展，适应与接受学习新时期国家政策，应重视政工工作，探索和创新工作机制，解决当前制约发展的工作不足，进而开创国有企业政工工作新局面，促进企业人员综合素质提升和企业经济可持续发展。
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论文作者:王玉珍
论文发表刊物:《中国电业》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/29
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