摘要：社会发展迅速的同时带动了建筑工程的发展。在我国现代建筑工程发展过程中，信息化是其工程管理的必然趋势，以此为基础，能够确保更为科学的管理建筑工程，对其现场施工质量进行更高程度的保障，为了进一步明确在建筑工程管理过程中应用信息化技术如何强化工程管理效果，特此展开本次研究。
关键词：建筑工程管理；信息化研究；分析
引言
随着市场经济体制的不断完善，各行各业的发展迎来了新的发展机遇，也使得市场竞争越来越激烈，建筑工程也是如此。在快速发展的经济社会环境中，建筑工程作为基础性的建设工作，为人们带来了更为优质的生活环境，也是国民经济发展的中坚力量。建筑行业的发展，与科学的管理工作密不可分，完善的工程管理措施有助于提升建筑工程企业的核心竞争实力，也有助于使其在激烈的市场竞争中占有一席之地。信息技术与建筑工程管理工作的充分应用，为建筑工程管理带来了更为高效的管理方案，也在与信息化技术的有效融合中促进了管理水平的提升，促进了行业的长期稳定发展。
1目前建筑工程管理信息化的基本现状
1.1资金和技术投入不足
就目前来看，有很多建筑企业对管理信息化的重视程度不够高，他们不太愿意花费大量的资金来购买先进的信息化管理设备，从而导致建筑企业管理信息化水平低下。虽然一些建筑企业购买了一些比较先进的信息化管理设备，但是他们不会花费大量的资金用于信息化设备的管理和维护，从而制约了信息化设备在建筑工程管理过程中的积极作用。
1.2管理人员对信息化技术重视程度不够高
管理人员是信息化管理设备的主要使用者，如果他们对信息化技术的重视程度不够高，那么将严重影响信息化技术在建筑工程管理上的全面应用。一些建筑工程的管理者没有认识到将信息化技术应用到管理工作中的重要性，从而导致建筑工程管理信息化无法全面开展。
1.3缺乏专业人才
为了充分发挥建筑工程管理信息化的积极作用，建筑工程管理人员应该具备较强的专业素养，他们不仅需要对建筑行业具有深刻的了解和认识，而且需要具备较强的计算机理论基础，能够灵活运用信息化技术。就目前来看，建筑企业中缺乏这样的专业人才。我国教育领域对这样的人才培养起步较晚，没有建立完善的人才培养体系，通晓建筑行业专业知识和计算机知识的人才很少，导致不能为我国的建筑行业注入新鲜的血液，从而制约了建筑工程管理信息化的进程。
2建筑工程管理信息化优化
2.1提升信息化技术的应用水平
信息化时代中许多领域的发展都与信息化技术、互联网技术有着密切的关系。尤其是在建筑工程工作之中，信息化背景之下的工程管理工作是提升自身建设工程水平和质量的关键性一步，在实际的工作中，科学化管理工作有助于提升企业的综合竞争实力。工程管理是在建筑工程中十分重要的工作部分，也会在施工成本、进度管理中提升整体综合效益。为了从根本上提升建筑工程管理工作的效率，信息化的管理工作是其中一个非常重要的工作方面，能使建筑工程中各个部分的管理工作更加高效，也可以促进企业整体综合实力的提升。通过对当前工程管理中信息化技术的分析，其中重要的应用集中在信息化模式与实际应用过程的有效结合方面，需要根据企业的实际发展和工作的基本情况进行有针对性的信息化应用方案的确立，保证各个阶段的信息化管理能够与实际工程进行实际的结合，保证工作的时效性，也保证信息化工作的进一步完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程信息化系统的构建，将工程管理工作中的各个功能充分发挥出来，利用信息储存光盘、信息化一体工作平台的建立，使得各项工作更加便利。另外，信息化系统的建立和健全，有助于施工中各种信息的收集，通过传感技术的信息收集等，有助于对于施工信息的工作状态进行进一步分析和判断，将工作中各个组成部分进行综合性的统筹。建筑工程管理工作中，信息化技术占有重要的作用，使得建筑工程管理工作具有全面性，也具有更强的落实性能。信息化建筑工程管理工作既促进了建筑工程工作的发展，也促进了信息化技术的完善，提升了管理工作水平，促进了建筑工程施工的全面效益提升。
2.2全面管理施工过程
通常情况下，建筑工程具有周期长，规模大的特点，在开展具体施工作业时，涉及多个施工环节和管理部门，因此，在具体建设过程中，必须确保各个部门之间进行更为有效的沟通协调。在具体工作过程中，很难确保全面统筹工程施工过程，任何一个环节出现纰漏或问题，没有对其施工过程进行有效把控，都会在很大程度内影响整体工程建设。在此过程中，在传统沟通模式内，施工单位通常只能内部交流施工信息，企业如果想要确保获得更多的信息数据，必须花费大量财力和物力进行科学有效的收集与集合，使其交流存在很大程度的时滞性，通过科学应用互联网技术实现智能整合，还可以确保确保相关单位高度实现信息共享，有效提升工作效率，确保双方合作长期性和稳定性，同时还可以利用远程监控实时监测施工现场具体情况，确保施工管理实现更高程度便携化和高效化。
2.3利用互联网+，实现对建筑工程施工信息化管理工作的优化
建筑企业若想有效地加快信息化建设水平，提高工程施工质量管理有效性，必须充分利用互联网+技术，建筑工程企业项目管理有着明显的周期性、时间性，建筑工程的企业经过利用互联网技术发展的成果，在建筑企业财务管理部门、施工部门、设计部门、人力资源管理部门之间，架设沟通的桥梁，尽可能地避免因为设计人员频繁出入其施工现场，造成施工管理沟通不畅，影响到工程管理沟通有效性。在现阶段，我国4G通信技术已经实现了全面的推广，5G移动技术也在试运行当中，该技术运行能够有效地改变建筑工程施工企业的管理方式。设计人员经过利用无线通信的技术，把施工现场实际情况整合至工程施工设计图纸中，按照现场技术负责人的反馈情况，及时地处理施工方案变更情况，提升工程施工全面掌握的程度与对工程施工方案及工程施工整体预算执行的影响，保证工程施工结算与预算的一致性。
2.4强化工程管理适应性
在工程具体运行过程中，自然环境，土层结构都会对建筑施工造成很大程度的影响。通常情况下，建筑工程对气候等因素具有较高的要求，因此，在工程进度和使用资源方面容易受到限制，使其预算准确性无法得到科学保障，具有较大的分析难度和计算难度，基于此，相关人员在进行信息化系统建设过程中，必须科学设定相关参数功能，确保工程施工能够最大程度满足现场具体需求，从而对其各项参数进行合理制定，保证工程各项要求能够最大程度满足标准，在进行工程管理时，不仅需要对其整体质量和施工安全加强重视，同时，管理人员还需要严格控制工程实际和施工成本。基于此，对于该系统而言，相关工作人员必须基于工程具体进度，总成本中预计实际成本占据的比例，对成本及其方向进行科学控制和预测。最后，还需要基于现场具体情况进行系统界面的科学设计，确保其简单易操作，对其数据输入的工作量进行有效控制，合理优化和科学完善数据操作提示，同时还需要进行错误操作提示的科学设置，确保顺利开展每一项施工。
结语
综上所述，在信息化时代的不断推动下，企业发展开辟出了新的局面。在建筑工程施工管理过程中，对信息化管理模式的应用实现了与时俱进。在信息化技术快速发展的现今，建筑工程行业应该充分利用信息技术优势，不断提高自身管理水平，向信息化管理方向发展，满足市场发展的需要，为建筑工程项目管理创造出更大的社会与经济效益。
参考文献
[1]李豪，王静，黄丽．建筑工程管理信息化研究与分析[J]．居业，2018（09）：156，159．
[2]贾军艳，孙新利．关于建筑工程管理信息化问题的分析[J]．绿色环保建材，2018（08）：195，198
论文作者:裘加佳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
标签：建筑工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 管理工作论文; 技术论文; 工程施工论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第31期论文;