关键词：土木工程；质量管理；措施
1土木工程施工的主要特点
1.1施工过程有显著的复杂性
在土木工程的施工过程中，由于项目使用功能的不同，施工过程较大的差异，即使工程类型和使用功能大体相同，也会因为施工现场、环境、气候等客观条件的不同而使施工过程和施工方法有较大的差异，这种差异性也从根本上导致土木工程施工过程有较大的复杂性。
1.2施工流动性强
在土木工程的具体施工过程中，施工场所具有流动性，在这样的情况下，会造成工作人员生活方面的不方便，特别是比较偏远的山区，施工人员的生活条件比较艰苦，加之工作和生活氛围都比较沉闷，导致他们在工作过程中缺乏积极性和主动性，造成施工人员的流动性较大，从根本上严重阻碍了工作效率的提升。
2我国土木工程施工项目质量管理过程中存在的问题
2.1建材问题
目前的建筑施工中常用的建筑材料包括钢材以及混凝土材料，其中混凝土材料的原材料含有水泥、骨料以及外加剂和水资源等，要求所有的建筑材料都能够在符合质量要求、相关标准的情况下，才可以确保这类建筑材料可以应用于实际的工程项目。目前的问题在于，一方面一些企业未能做好对于各类材料的深度管理工作，导致在具体的施工过程中建材采购程序、实验过程或者配置参数和相关要求不符。比如对于某混凝土来说要求骨料直径保证在一定的范围内，而实际配置过程中出现混凝土中的骨料粒径不统一问题，导致混凝土受力性能下降，这一问题的形成原因包括企业的规章制度建设问题、管理系统人员素质问题等，都会造成建筑材料的应用安全隐患。
2.2施工问题
施工问题表现为，施工的一线人员、施工设施的操作人员以及现场管理人员和现场监理人员未能履行职责，其中一线施工人员通常情况下对于整栋建筑的最终施工质量造成影响较小，由于该过程中需要大量人员参与，并且施工质量的保障形式需要经过多次检测工作，当发现该施工人员的施工质量存在问题时，则可以通过对问题和指出和排除，防止事故的发生。可以说目前存在的施工问题大多由现场监管人员以及监理人员玩忽职守造成，此外在一些情况下，当工作人员的安全防护意识、建筑材料管理意识等存在不足时，则可发现能够这类因素会导致整个建筑系统的运行质量大幅下降，尤其是对于相关施工效率的管理过程。
2.3管理问题
工程项目施工中需要管理的内容包括工程的施工周期、工程的施工成本、工程施工质量等，事实上所有项目都处于相关规定要求的情况下，才可确保施工质量能够满足制度要求。当前管理工作中存在的问题在于，一方面未能建成统一化以及深度化的管理体系，导致所有工作人员未能及时将质量影响因素输入到信息化系统中，从而对最终的分析结果造成不利影响。此外各类数据的处理和管理流程并未建成优质的工作体系，对于施工质量的影响因素和影响效果，由于现场监管人员及监理人员未及时上传监管数据，自然会导致施工过程遗留安全隐患。
3土木工程项目质量管理的对策
3.1完善管理制度
正规且有效的管理制度是土木工程项目高效率、高质量不可缺少的保障。建设完善的管理机制，要求企业在工程的各个环节上严格重视，不能掉以轻心。首要任务是在施工过程中减少成本，建立相对完善的成本管理机制，从而节省财力物力，增强企业的竞争力。其次是在工程建设过程中确保建设工作的科学开展，规范员工在工作时间的行为，保证每一份人力物力都能在正确的时间内发挥最大的效益，尽量减少不必要的浪费，以此来提高工作效率。
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3.2提高项目管理人员和施工人员的安全意识
通过一些安全防护措施，可以避免或减少施工现场常见的一些安全隐患，如高空坠落和机械伤害。许多建筑工人却对安全问题不够重视，对自身的保护意识不够。防患于未然才是防止安全事故频发的前提，要在施工前充分考虑到可能出现的安全隐患或者事故，并且及时正确的做出相对应的保护措施，才能降低施工过程中事故的发生率。施工人员必须要对保护自身安全有一个清晰的认识，生命不是儿戏。这就要求企业严加管理，加强对安全意识的宣传，从而建立一个真正安全的施工现场和环境。
3.3提高施工人员的综合素质
施工人员始终是土木工程中最基本的要素。他们发挥着重要的作用。因此，土木工程企业必须重视施工人员专业水平和技术的培养和提高。目前，许多施工人员受教育水平较低，很难正确理解施工要求，且受教育水平相对较低，导致学习速度较慢。土木工程企业应该有足够的耐心，信任施工人员，并给予他们足够的信心，从而实现企业与人员的同步发展。其次，为了培养施工人员，有必要将培训工作与信息技术和数字技术相结合。通过网络课和视频课的方式，使得施工人员充分利用业余时间，提升自身素质。在确保正常工作的同时，他们还应该能够进行高质量的学习。这是提高施工人员整体素质的重要方法和途径。
3.4加强土木工程设计的质量管理
在土木工程设计过程中，应注意做好土木工程的设计方案。在此基础上，科学的设计可以保证设计方案的可行性。此外，设计时应考虑施工现场的地理和人文环境。土木工程的设计直接关系到土木建设项目各方面的建设能否达到标准。因此，土建施工单位在设计过程中应积极听取各方意见。同时，施工单位的管理人员应积极配合施工设计人员，尝试运用一些更科学、更先进的设计理念来完成方案。
3.5施工环境优化
施工环境优化有两条路径：①气候环境优化;②人文环境优化，前者优化方式为了解施工过程中的天气情况，包括温度、湿度以及是否处于太阳暴晒情况。比如发现施工现场温度较高而空气湿度较低时，则施工中的混凝土结构失水速率会大幅提高，出现混凝土的风化现象。这一气象条件下要求混凝土养护工作频率能够提高，以防止由于水分的过快蒸发降低混凝土结构层的强度。后者要求施工中的所有工作人员具备安全防护思想、质量提高思想等，从而让其能够更好的投入具体施工过程，通过进程整体性的工作体系，可以让个体工作人员能够履行职责。
3.6加强对原材料和施工设备的管理
在土木工程施工过程中，施工原材料是基础，施工单位要建立健全原材料的采购与管理机制，从根本上对材料的采购与存放等环节进行严格的控制，在原材料进场前严格把关，对其进行质量检测，并确保材料的质量、数量、规格、性能与既定要求相符，确保工程的施工质量。同时，要确保施工设备得到科学合理的选择和使用。在选择施工设备的过程中，要结合施工方案和项目的具体特点，并遵循经济合理与安全稳定的原则。要尽可能选择性价比更高的设备，在既定的预算资金范围内选择性能更好的设备。
结束语：综上所述，土木工程在施工过程存在的质量问题形成因素包括管理制度、质量、安全问题等，从而让这一系统的整体运行质量大幅下降。为排除施工中的质量问题，可采用的方法包括建成数据化系统、升级管理制度等，从而让施工系统的运行质量获得大幅度提高。
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[5]谢国莹. 提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J]. 居舍,2019(08):146+119.
论文作者:崔志成
论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期
论文发表时间:2020/4/13
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