佛山市高明区竣达建筑工程有限公司
摘要：在建筑工程施工中，控制好施工进度是非常重要的内容。做好施工管理工作是施工进度的重要保证。在施工项目运行的过程中，提高施工质量，保证施工进度是确保施工项目顺利完成的关键，使得工程按照规定的时间交付。本论文针对建筑工程施工进度控制与管理展开研究。
关键词：建筑工程；施工进度；控制；管理
引言
当前的建筑工程施工心中，要控制好施工进度，就要对各种影响因素准确把握，诸如人为的因素、材料因素和设备因素等等，都需要采取相应的措施予以控制。一些因素是不可抗拒的，诸如社会因素和自然因素等等，都会对工程施工进度造成一定的影响，为了保证工程施工的顺利展开，就需要对影响因素进行分析，具有针对性地采取有效措施解决[1]。
一、影响建筑工程施工进度的主要因素
（一）建筑工程施工中材料、机械的供应
建筑工程施工中，如果物资供应不够充足，就会由于物资周转不顺畅而造成工程缓慢。在当地物资资源匮乏的情况下或者交通运输条件不良，就会导致物资供应不及时，很有可能造成工程施工停滞。材料供应商不能够按照规定的时间供货，工期延误，施工进度必然会受到影响[2]。在工程施工中使用了存在质量问题的材料，导致施工质量问题，后续的工作不能按照施工计划展开。在材料交货的时候没有通过质量验收，用于施工中会存在缺陷，就需要返工，即便是可以采取补救措施，施工进度也会受到影响。
（二）建筑工程施工中的资金保障
建筑工程施工中，要保证资金充足，施工中资金合理流动，保证施工中材料充足，机械设备充分运用，保证施工进度。如果资金不能如期到位，施工单位的各项工作就难以顺利展开，诸如施工材料不能及时购进等等，流动资金周转缓慢，施工进度就会受到影响。
（三）建筑工程施工环境条件的影响
施工现场的环境条件会影响施工进度。如果施工场地的气候环境不利，水文环境不良，地质条件复杂，就必然会对施工造成影响。比如，台风、暴雨、山体滑坡、泥石流等等都会对施工造成不同程度的破坏，影响施工进度。地质环境与水文条件的勘探中，获得的结果与设计不相符合，很有可能导致施工停滞，施工进度就会受到影响[3]。
二、对建筑工程施工进度予以控制和管理的有效策略措施
（一）建筑工程施工中施工材料的供应要充足
在工程施工项目进度控制工作中，要发挥管理的作用。在建筑工程施工之前需要做好各方面的准备好，对于各个工序所需要的施工材料以及辅料都要准备充足。按照施工进度计划的内容，项目承包商要将材料采购计划制定出来，将材料和配件准备好，做好材料质量检验工作，并取样测试。工程施工的材料和设备都要按照计划的要求使用，以保证工程施工进度。工程施工现场使用的机械设备中，塔式起重机是核心设备，其对保证施工进度具有重要的影响[4]。所以，在施工之前要塔式起重机进行安全检测，保证其与运行安全，对于设备现场安装完毕要，要严格检查其质量和性能，经过上级主管部门批准之后才能用于施工。施工现场使用的材料和设备都要有安全保证，才能保证施工进度。（图1：工作人员在进行塔式起重机质量安全检测）
图1：工作人员在进行塔式起重机质量安全检测
（二）建筑工程施工中要将完整施工计划制定出来
建筑工程施工要顺利展开，就要将施工进度计划制定出来。对施工计划不断地完善，并将监督管理工作落实到位，确保建筑工程按照计划展开，按时完成，且质量有所保证。在建筑工程施工之前，投资者对施工方案的可行性进行审查，参考施工进度计划查看施工的实际运行情况。制定施工进度计划，除了要求施工要按期完成之外，还要注重施工细节方面的安排，包括施工对劳动力得到要求，对施工材料的要求，对机械设备的要求等等，都要将相应的计划制定出来[5]。此外，还要制定租赁需求计划、施工安全计划、材料采购计划、付款担保计划等等。工程施工中必然会存在一些问题，就需要对问题进行分析，结合施工的实际情况探讨，提出相应的解决对策，确保施工按照按照计划正常运行。（图2：施工进度计划横道表）
图2：施工进度计划横道表
（三）建筑工程施工中要做好监督管理工作
监理工程师是项目经理，在对建筑工程施工进行监督管理的过程中，要全面思考，从宏观的角度对工程项目全方位把握，调节好工程项目各方面之间的关系。在建筑工程施工中实施监督管理，对于施工进行全过程检查，一旦发现问题，就要及时分析，将造成问题的原因找出来，提出相应的解决措施，让施工人员及时解决，确保施工跟得上计划的进度[6]。监理工程师要经验丰富，对工作有高度的责任感。主管工程师要具有较强的责任心，能够对施工现场的难题予以解决，保证施工不会由于问题的存在而缓慢。监理工程师和主管工程师在工程施工中更好地发挥作用，对工程施工起到了推动作用。
结束语
综上所述，建筑工程施工的过程中，要有效地控制进度，就要加大管理力度，对各种影响因素予以解决。施工管理人员要在保证施工质量的情况下控制施工进度，采取必要的施工管理措施，以按期完成工程，实现经济效益的最大化。
参考文献：
[1]张国杰.建筑工程施工进度控制和项目工程进度控制探讨[J].江西建材，2017（19）：294—294.
[2]杨理思.基于建筑工程施工进度控制与管理问题探讨[J].建材与装饰，2018，532（23）：174—174.
[3]耿旭阳.建筑工程施工进度的控制与管理方法浅析[J].四川水泥，2018（03）：96—97.
[4]吕龙.建筑工程施工现场进度控制管理分析[J].江西建材，2017（23）：62—63.
[5]胡科星，胡巍.加强建筑工程施工进度控制的必要性和策略[J].智能城市，2017（03）：27—27.
[6]朱晓川.建筑工程施工现场进度控制管理控制要点分析[J].建材与装饰，2018，542（33）：190—191.
论文作者:黄学贤
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/19
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