摘要：随着通信技术的不断发展，我国通信行业的内部竞争变得越来越激烈，与此同时，行业面临的环境也变得更加复杂。用户群体规模的扩大使得行业的市场开始出现饱和现象，导致行业内部盈利水平开始出现走低趋势。在这样的情况下，各个通信企业必须结合时代发展趋势对信息化通信工程建设的管理进行改革，以提高自身的综合竞争力，作为企业管理的一个重要方面，对管理进行探究具有重要意义。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对互联网+背景下信息化通信工程建设的优化措施提出了一些建议，仅供参考。
关键词：互联网+背景下；信息化通信工程建设的问题；优化措施
引言
“互联网+”时代的来临进一步丰富了信息化通信工程建设行业的工作模式，信息化作为通信工程建设的重要环节，对通信工程建设的质量有着非常重要的影响。然而，由于通信工程建设的复杂性，对通信工程进行有效管理十分困难。因此，有必要将互联网技术应用到通信工程建设中，改进通信工程建设中存在的不足，提高通信工程建设的整体水平，赢得客户的认可，为通信工程建设提供保障。
1、“互联网+”平台的发展
在互联网时代，很多先进技术已融入各个领域的发展中。在社会经济的快速发展中，信息技术水平得到了很大提升，“互联网+”推动着产业变革和信息发展，信息发布、传播、共享需要利用“互联网+”通道，以推动信息行业的发展。现阶段，人类已进入信息爆炸时代，国家政府部门采取了很多有力政策，融入数字化平台建设中，制订了“互联网+”行动计划，以推动信息技术和现代产业的进一步发展，提升了企业的综合竞争实力。在“互联网+”大背景下，社会各界都可以利用互联网技术推动产业发展，而“互联网+”技术的信息整合功能比较强大，能够实现绿色智能化交通、互联网APP、物流体系中的信息交流和传输，为整体战略体系的发展提供支持。截至2015年底，政府部门弘扬了“互联网+”精神，针对“互联网+”平台提出了相应的行政计划，在政策的扶持下，很多小型和微型企业投资规模在不断扩大，力求在“互联网+”平台中占据优势，在很大程度上推动了生产和生活的进一步发展，实现了社会各个领域信息的交流。
2、“互联网+”背景下通信工程建设存在的问题
2.1通信工程的监理理念不够先进
就通信建设工程本身而言，其具有投资小、工期短等特点，在这种情况下，通信工程监理单位为了能够获得更多的利润，往往不会使用现金的监理技术。因此，与一般工业产品质量监理控制相比，通信工程的监理更加困难。在我们国家的企业组成中，通信监理企业占比非常大，近年来众多投资者跻身这一行业，通信工程监理行业在短短几年之内实现了迅速的发展，使得行业竞争非常激烈。虽然，互联网技术正在快速地发展，但是一些先进的理念在监理之中并没有得到全面和系统的推广，企业的管理者对于这些理念也没有深入的了解，还停留在比较肤浅的认识阶段，因此，并不能够有效的指导通信工程的监理工作。
2.2经济环境对企业财务管理的要求
随着互联网经济的兴起，我国经济市场环境发生了阶段的变化。“互联网+”模式使得各行各业的形式都出现了改变，相应的国家制度政策也在持续调整，通信行业所受到的同行同质化影响十分严重，加之国内互联网巨头带来的竞争压力，我国通信企业开始走上质优价廉的服务模式，在这样的情况下，虽然收入基数呈现出上升趋势，但企业所获得的盈利却在持续下降。为了改变这一状况，国务院总理李克强提出了将互联网、云计算、大数据、物联网等于制造业进行合作的建议。想要适应这一形势，我国通信企业财务管理必须紧跟时代步伐，加快信息化改革，将大数据应用到管理活动中，对财务资源进行深度挖掘，构建新型财务管理系统，为企业持续发展奠定基础。
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2.3设计指标不科学
在通信工程实际建设过程中，信息化建设具有一定的特殊性，在实际应用过程中，相关人员需要深入分析信息化建设指标，为工程建设的有效性提供支持。但是，在现代化社会的发展中，相关部门在信息化建设过程中，缺乏对顶层设计的重视，无法制定统一的规划、设计标准。在通信工程实际建设过程中，相关部门需要建立完善的信息化工程，将系统化建设和集成方式进行融合，在系统设计和集成系统不兼容的情况下，会导致资源和数据无法实现共享。
3、互联网+背景下信息化通信工程建设的优化措施
3.1增加成本投入
在进行信息化项目建设的过程中，单位领导需要注意，资金成本投入并不仅仅是一时的，而是一个长期的建设过程。信息化建设不但要在前期建设过程中需要大量资金，单位管理层要了解到，在信息化后期维护和保养过程中也需要很多资金予以支持。特别是信息化建设项目，在建成后需要大量的人才进行使用和管理。只有投入更多的资金，才能够吸引更多的高素质人才。对于信息化项目的使用和管理，后期同样可以为单位获取更多的收益。
3.2健全系统
单位中的自动化办公系统一般来说与日常工作密切相关，经常建立在企业内部，同时也应用于企业内部，主要是为了提高企业的工作效率。这样的系统一般有助于通信建设各环节的展开，同时也可以大幅提升在管理和监督方面的工作效率。办公系统的确立，可以使通信工程施工方和被施工方相互通过共享平台获得一个信息交流的渠道，以各种方式提高双方之间的交流和沟通。也可以增加企业之间的信息传递，实现信息共享，提升企业的行政和办公效率。
3.3设备管理
通信工程施工过程中会接触到很多相关设备，因此管理时不能够只依靠数量等比较传统的方法进行设备管理，这样易让设备出现与账目不符的情况，也容易导致管理出现很大偏差。如果能够妥善使用信息化管理方法对所有设备进行统一编号，使其能够通过计算机录入到电脑平台，同时可以对不同设备的具体情况进行统一的详细备注，那么按照企业自身的需要，可以在先进的互联网上进行设备调控和使用。这样不但能够高效使用设备，也可以减轻设备管理人员的工作压力。
3.4引入“互联网+一体化监理”模式
众所周知，互联网的最显著特点就是能够将信息进行快速的传递，不受地域和时间的限制，而对于通信工程监理行业来说，最有意义的事情就是及时将发现的问题进行通报。现阶段，若想让监理制度变得更加完善，仅仅依靠监理企业是无法进行的，还需要相关政府部门的支持。相关企业和技术人员必须要不断改变自己的工作思维，积极利用“互联网+”的优势来为监理工作提供保障，例如，可以构建一个通信工程监理平台，由于互联网的特性能够有效地收集信息，并且对数据的分析能力有得到加强，最终更好地适应通信工程行业要求。
结束语
综上所述，“互联网+”模式的广泛覆盖对信息化通信工程建设管理带来了深远的影响，为了更好的适应企业整体环境的改变，通信企业应该加快推动财务管理改革、增加成本、健全系统、加强对设备的管理，引入一体化监理模式，积极开展信息化建设模式，同时对管理模式进行转型，做好配套人才的培养，促进企业的持续发展。
参考文献
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论文作者:赵凤鸣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
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