汉源县公路养护段 四川汉源 6253000
摘要：随着我国社会经济和城市化进程的发展，我国公路工程的建设和发展也得到了有效提升。公路工程的有效管理工作是确保公路建设质量的重要条件，科学合理的公路工程管理，不仅能促进公路工程建设的顺利进行，还能在确保建设质量的前提下降低公路工程建设中的事故发生率。目前，虽然我国的公路工程管理工作还存在一定的不足，但经过专业技术人员的不断完善和改进，公路工程管理工作得到了有效提升。本文对公路工程管理工作的现状、不足、改进措施等方面的内容进行了简单分析，以期对未来公路工程施工建设管理工作的发展和完善提供相应帮助。
关键词：公路工程管理；公路建设质量；现状提升措施
前言
我国目前的公路工程建设数量在逐年增加，因此，公路工程建设的工程质量被越来越多的机构关注，在此背景下，进行有效的公路工程管理势在必行。有效的公路工程管理是确保公路施工建设质量的重要条件，在进行公路工程的施工建设时，健全并落实公路工程管理的制度，能有效的提升公路建设的质量。
1公路工程管理对公路建设质量的重要性
1.1促进工程顺利进行
在进行公路建设时，公路工程管理工作的主要工作内容是健全管理制度和合理开展各项活动。在公路建设的过程中，建设企业和管理人员需遵循相应的工程管理制度，确保工作人员进行工程项目开展和建设的合理性，如此不仅能有效的提升公路建设质量，还能降低公路工程施工建设中的事故发生率，达到促进公路工程建设顺利进行的目的。
1.2预防质量缺陷
在进行公路工程建设时，如果相应管理工作的施工管理制度出现失误和不完善，会造成工程管理人员出现职责不明的情况，使公路工程建设中的各项活动得不到相应的约束，最终导致公路工程出现质量问题和安全事故。因此，在公路工程的施工建设中，采取合理有效的公路工程管理并进行落实，不仅能对施工人员和现场施工的各项活动进行有效约束，还能有效的预防公路工程施工建设中的质量缺陷，保证公路工程的建设质量。
1.3预防安全事故
公路工程管理是确保整个公路工程建设顺利进行的重要条件，在进行公路工程施工建设时，如果忽视公路工程管理工作，会使公路工程的施工工程出现质量问题和安全事故，不仅会造成施工现场秩序混乱导致工期延误，还会使施工建设增加成本，造成人力、物力和经济的损失[1]。在公路工程施工建设过程中应用有效的公路施工管理制度后，不仅能有效防止工程质量问题，还能预防工程进行过程中安全事故的发生。
1.4提升公路工程建设质量和效益
公路工程管理制度的应用，需根据公路工程施工过程中的基本情况使用，如此才能确保公路工程管理工作的有效性，不仅能保证有效的约束和规范施工过程中施工人员的各项活动，还能保证公路施工过程中的现场秩序，大力提升了公路工程建设的质量，降低了公路工程施工的安全事故发生率。
2当前公路工程管理的现状
2.1公路工程管理的制度不完善
虽然公路工程管理制度在不断的改革和完善，但目前还有大量的公路工程施工单位，在进行公路施工时没有根据公路工程建设的实际情况对公路工程管理制度进行制定，导致了施工时的管理制度不完善，造成了无法约束和不规范的工程施工现状，使公路工程出现质量问题，让施工单位的经济效益受到影响。
2.2公路工程管理的责任没有落实
在公路工程的施工建设过程中，有效的公路工程管理制度是工程顺利进行的重要条件。在执行公路工程管理制度时，必须明确公路工程管理的责任和职责，目前在我国的公路工程施工建设中，部分管理人员和施工人员都没有合理开展管理活动和对管理责任制严格执行，这样的情况严重影响了公路工程施工建设的施工效率和施工质量[2]。
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2.3质量检测监督制度不完善
因为管理人员的安排不合理，使工程施工的开展时间推后，或者因为在施工中没有开展工程质量检测导致检测数据错误，使施工建设的质量缺陷没有及时发现等方面的原因，导致公路工程施工过程中的质量检测监督制度不完善，最终使公路工程建设的质量和效益提升受到影响。
3提升公路工程管理水平的措施
3.1健全管理制度
根据公路工程施工建设的实际情况，制定合理且完善的公路工程管理制度，是提升公路工程管理水平和施工建设质量的重要条件。而确保工程管理的制度化和规范化，保证公路施工各项活动的规范性和约束性，则需要健全完善公路工程的管理制度[3]。在健全公路工程管理制度时，需根据公路工程施工的实际情况进行，同时还需合理借鉴其它项目的管理制度，以此确保管理制度中的各项措施合理完善，能有效提升公路工程建设中各项活动的规范性和约束性。另外，对于有效的公路工程管理制度，在施工过程中，管理工作人员和施工人员都必须严格遵守执行，如此能有效的提升公路工程的各项管理水平，确保公路工程建设的质量。
3.2明确管理人员职责
在进行公路工程施工建设时，提升公路工程施工建设的质量，除了制定健全的公路工程施工管理制度外，在施工建设过程中明确管理工作人员的工作职责和落实施工管理责任制也是一个重要条件。在公路工程施工建设的过程中，合理安排施工管理人员执行相应的活动和工作，建立科学合理的岗位责任制，都能提升公路工程管理人员进行公路施工管理的有效性，保证了公路工程施工建设的安全性和规范性[4]。同时，公路工程的管理人员需明确自己的工作职责，在执行公路工程管理制度时，除了需遵循准确合理的条件外，还需自觉遵循相应的规范要求，如此才能保证公路工程管理制度中各项制度的有效性和约束性。
3.3加强施工现场的巡视和检查监督
在进行公路工程施工建设时，对施工现场进行相应的巡视和检查监督，能有效提升公路工程施工建设的建设质量。在公路工程施工建设的过程中，施工管理人员根据相应工程管理制度和施工技术，对施工现场进行认真的巡视和检查，能保证公路工程施工建设的施工效果。在进行公路工程施工现场的巡视和检查时，巡视检查的时间可定期或不定期，巡视检查时，对于公路工程建设的基本状况必须详细检查。巡视检查时，若施工中存在质量缺陷，则要立即采取相应的修复措施，将质量事故扼杀在萌芽中，如此才能确保公路工程施工建设的顺利进行[5]。在进行公路工程施工现场的巡视和检查时，还需注意施工现场管理制度的有效性和规范性，施工人员开展的活动规范化，能有效的预防公路工程施工现场发生质量事故，达到提升公路工程建设质量的最终目的。
3.4进行工程质量检测
在公路工程施工建设的过程中，质量检测是保证公路工程建设质量的重要部分。在进行公路工程的质量检测时，需根据相应的要求进行，确保检测所得的相关数据和资料的准确性，检测结束后需对数据和资料进行认真分析，以此保证工程质量等级评定的准确性。公路工程施工质量的检测，需由具有相应资质和条件的企业和人员进行，在进行检测时，检测的仪器设备需按要求进行准确操作，以此确保检测数据和检测资料的有效性。在进行公路工程的质量检测工作时，当检测中出现裂缝、坑槽、沉陷等质量问题时，必须及时通知施工人员进行修复，检测中出现的质量缺陷得到有效修复，不仅能确保公路工程的运营状况良好，还能保证公路工程施工的建设质量和工程经济收益。
4结论
近年来，随着我国的社会经济和科学技术的不断发展，公路工程的建设也随之越来越多，而有效的公路工程管理制度，对提升公路工程施工建设的质量起到了关键作业，科学有效的公路工程管理制度，是提升公路工程建设质量的重要条件。
参考文献：
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[2]陈俊. 浅析公路工程施工中质量管理问题和对策[J]. 城市建设理论研究（电子版），2017（7）：151-152.
[3]王月. 论公路建设工程质量管理存在的主要问题及对策[J]. 工程建设与设计，2018（9）：249-250.
[4]贾朝坡. 公路工程建设项目质量控制的过程管理对策[J]. 交通世界，2017（36）：142-143.
[5]曹冶. 影响公路工程质量的主要因素与控制措施[J]. 农村实用科技信息，2017（2）：77-77.
论文作者:李慧蓉
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/5
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