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摘要：如何有效提高建筑工程管理和施工质量的好坏，使得建筑工程有更好的发展基础，并且在一定时间上提升了质量水平。如今，我国的建筑施工的质量监督体系还存在着很多问题，工程管理、施工质量上还有很多的不足，所以我国建筑行业现阶段的第一大目标就是将建筑工程管理水平进行再一步的提高，以便在建筑施工中做好质量控制。因此我国的建筑施工单位需要进一步提出有效政策进行改进，这是建筑工程管理必须要重视的关键问题，同时也是推荐我国建筑行业快速发展的重点。鉴于此，本文对如何加强建筑工程管理方面的质量控制进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
引言
建筑工程施工技术具备非常高的重要性，与建筑工程的整体质量存在相关性，建筑行业为了提升工程施工的技术水平，需要积极落实质量控制的措施，用于管理建筑工程的具体施工，保障施工技术的质量性能。建筑行业需要按照施工技术质量控制的需要，推行控制途径，以此来完善施工技术质量控制的措施，确保施工技术的高效应用。
1建筑工程安全管理现存问题
1.1工作人员缺乏安全知识
建筑行业在快速发展过程中，不仅建筑质量受到了人们的广泛关注和重视，而且建筑施工过程的安全性和稳定性也受到了人们的广泛关注和重视。由于建筑工程项目在具体施工过程中，会涉及到很多方面的内容，任何一个施工环节如果出现问题，不仅会遗留下很多安全隐患，而且还会导致建筑工程的施工质量受到影响。虽然当前有很多施工单位逐渐意识到安全的重要性，但是在具体实施过程中，整体实施效果并不是很理想。导致这一现象出现的根本原因之一就是由于建筑工作人员缺乏对相关安全知识的认识和了解，工作人员无法将安全知识应用到实处。由于建筑工程项目在具体建设过程中，大多数情况下所聘用的工作人员，在知识层面上会呈现出非常大的跨度，这样就会导致施工人员由于自身的原因，导致无法实现安全知识良好的储备[1]。这样不仅会导致安全管理无法落实到实处，而且还缺乏有效的理论体系和知识作为支撑点。除此之外，很多工作人员在日常工作过程中，自身的专业能力并不是很强，这样就会导致工作人员的综合素质普遍比较低，无法将自身的作用和价值充分发挥出来，这样就会直接影响到建筑工程安全管理水平。
1.2建筑项目管理方面的问题
就目前建筑领域管理体系而言，施工企业存在分包情况十分普遍，且分包方在有关服务范围的确定方面存在诸多漏洞，并无统一的衡量指标。此外，还会因为利益方面的问题，而导致其在范围上出现划分模糊或者不公平的情况，还有些分包方缺少相应的资质，但依旧承包诸多业务活动，进而导致其在具体操作中存在诸多问题与缺陷，最后给建筑项目的总体质量带来问题。就当前情况来讲，大部分建筑单位在施工项目管理中还存在很多问题，如施工管理者的专业能力大都较低，以及工作人员专业技能不合格等，这些均会影响着建筑项目的总体建设质量。
1.3建筑项目技术质量缺陷
在现代化科技持续发展与进步阶段，建筑项目在工艺技术方面的技术含量也在持续提升，还有很多施工企业会配套部分先进一进来工作，由此来提高建筑项目建设质量。在现代工程中所包含的专业及内容很多，但是针对不同专业及内容所要的技术、空间部位与施工顺序等均有特殊的要求及标准。所以，施工企业相关设计师要全面根据多方面因素展开考量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但在实际施工中，因为会有很多施工企业交叉工作的影响，而导致在部分细节上不能获得周全的考量，进而导致建筑质量出现问题。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1协调工程不同环节的工作
在具体施工环节，需要按照实际施工情况调整施工规范和要求，对各分包单位的权责范围进行明确，避免造成权责不明，相互推诿的情况。同时必须协调好各部门人员，避免各部门之间出现矛盾，影响施工效率和质量。解决这个问题可以从两方面入手，首先，建立科学的施工管理结构，合理分解施工项目进行外包，制定科学合理的外包制度和管理模式。明确各外包企业的权责范围。其次，完善施工项目和各部门的协调性。全面把控各环节，在整体上促进施工工程的协调性，从而有效提高施工工程的效率和质量。
2.2强化工程的成本控制
良好科学的成本控制是企业利益最大化的有效保障，成本控制这不仅会对建筑企业产生影响，同时还影响整个建筑行业的健康发展。为此需要从以下三点入手：第一，全方位宣传成本控制的重要性，让所有员工形成节约成本的观念，并且在日常工作中落实这一要求；第二，建立科学有效的成本分析机制，竣工后要将实际费用与工程预算进行对比分析，发现差异，解决问题，形成完整的成本控制体系，并及时调整，贯彻落实；第三，充分考虑工程监督费用，给予资金支持，重视工程质量监督。
2.3构建科学合理的质量监管体系
企业在进行建筑工程施工管理与质量控制的时候，想要达到预期的管理目标，就要构建科学合理的质量监管体系，对施工环节进行监督与检验。整个监管体系需要渗透到建筑工程施工管理的各个环节和细节中，从施工前期准备工作到工程竣工，要保证质量监管力度达到最大化，确保建筑工程的施工安全。在实际施工中，要求建筑工程施工管理人员了解施工进度情况，明确每一阶段材料与设备损耗情况，加强对建筑工程施工质量保证和责任分配制度的落实核查。如果施工中存在漏洞，或者有不科学不合理的程序，要及时调控，确保建筑工程施工管理有效实施，保证工程的质量与安全。
2.4加大工艺技术控制力度
有关工艺技术控制能够从如下几方面进行：①在建筑项目实际施工前，需要充分根据项目实际情况以及合同相关标准来建立相关工艺技术方案和相关管理要点，需要将建筑项目工艺技术和施工质量控制相结合，确保目标统一性，并从实质上防止因工艺技术缺陷而给建筑项目造成的隐患。②需要根据建筑实际建立建筑项目技术控制目标与工艺技术管理要点，在技术层面进行适当优化与调整，进而保证建筑建设效果，防止在施工质量管理方面出现通病问题。需要基于全局角度思考问题，抓住工艺技术方面的核心部位，持续优化对施工者以及机械面的质量控制，从而保障工艺技术方面具备专业化和标准化，不断提高建筑项目建设质量管控水平。
结束语
为了在后期更加全面的对建筑工程管理控制进行更加全面其合理的优化，就需要在进行优化之前对影响建筑工程施工管理的因素进行一定的分析，对影响其实际管理控制的关键环节进行分析，并且需要对其影响程度进行一定的分类，在实际的考察的过程中对其影响的重要程度进行分析，在进行实际的优化建筑工程管理的过程中，需要在施工安全且质量有保障的基础上进行，对其实际的施工方案进行一定的优化设计，并且科学合理的对其实际的管理进行一定的控制，对其管理的影响因素进行分析且优化，使得其管理在一定程度上得到降低。
参考文献
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[5]许邱璇,董娟娟.如何提高建筑工程管理及施工质量控制探讨[J].居舍,2018(34):141.
论文作者:肖象臣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/9/18
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 工艺技术论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;