摘要：烟叶仓库承担着保管、储存烟草制品的重要责任，由于烟草制品属于易燃、易潮的物品，所以企业对于烟叶仓库的安全性应该格外的重视。由于烟叶特有的物品性质，企业对烟叶仓库安全的管理就是要从预防可能出现的安全隐患入手，对于发生事故进行有效的处理措施。借鉴新的仓库管理模式，我们使用“双控体系”模式的安全生产风险分级管控和隐患排查治理的新型方式对仓库进行有效管理。本文通过分析“双控体系”模式的含义和保障烟叶仓库安全性，提出在“双控体系”下有效管理仓库安全性的管理措施。
关键词：双控体系；仓库安全；安全生产风险分级管控；隐患排查治理
一、“双控体系”模式的含义
双控体系的概念是从2016年提出的，作为一个新的企业管理模式，我们有必要对其进行深刻的分析和了解。双控体系，个人的理解是企业的安全管理模式的创新和一次质的飞跃，简而言之就是企业的安全生产方针从原先的风险治理转变为“预防为主，综合治理”。双控管理体系中，包括风险分级管控和隐患排查治理两个方面。前一个属于基于风险的非强制性思维，后者则是基于后果的强制性思，一个属于管控的过程，一个属于管控的结果。综合两者形成“双控体系”，用来提升企业的安全管理水平，通过排查隐患来防止事故的发生。“双控体系”并不是指使得企业绝对安全，而是在企业活动中采取积极的做法去识别发生事故的原因，并对其实施预防性的行动。
二、烟叶仓库安全管理的重要性
安全是一切工作的基础，对于企业有着重要的意义。对于企业来讲，足够的安全作为企业资供应的中重要部分，不仅保证了生产能够有效地进行，而且也是企业经济效益的保障。烟叶仓库担负着企业对烟叶产品的仓储、供应和调拨等重要事项，在企业生产经营活动中具有着重要的角色。由于烟叶这种物质的特殊性，所以烟叶仓库的管理必须以预防为主，有效的防止安全事故的发生。目前，烟草市场不够活跃导致仓储压力增大，在库烟叶的数量和价值也是极高的，在这种情况下，一旦烟叶出现发霉、火灾、被盗等问题就会对企业的效益产生巨大的损害，烟叶仓库的安全性是企业效益的有力保障。在烟卷进行外输时，仓库设备的质量和严格的操控对烟卷的配送率和物流是否通畅具有重要的意义。所以，烟叶仓库的安全必须为企业所重视。
三、烟叶仓库安全管理模式存在问题的分析
在我国的烟叶仓库管理中，虽然一直在接受新的物流方式，但是对于烟叶仓库的安全工作重要性的意识和仓库管理工作的研究比较薄弱。以下列举仓库管理中出现的一些问题：
（一）企业宣传力度不强，员工安全意识薄弱
虽然企业都针对仓库管理制定出了相关的制度和方针政策，在会出现问题的地方也有相应的警告。但是在实际的工作中，仍然会有部分的工作人员不重视问题，存在违规操作、逃避某些安全隐患、只保证不在自己值班的时候出现问题等行为和心理。这实际也是工作人员对仓库管理安全意识不够强烈，没有意识到其重要性。企业的宣传力度不够，没有重视对员工进行安全防范意识的培养，在仓库的管理中没有做出足够的工作。
（二）员工业务技能欠佳，缺乏及时应对的能力
企业仓库管理的工作人员一般都没有进行专业的技能培训，所以缺乏安全管理知识和实际的操作技巧。现代化的仓库都会配备一定数量的安全警报和消防措施，所以一些仓库管理人员在对仓库管理中可能出现问题时候的相关应对措施并不没有进行认真学习。这样不负责、不认真的工作方式使得在仓库实际发生问题时候，没有一定的对应技巧，而出现了问题只能束手无策的情况。
（三）上级管理部门监督力度不强
由于企业对于仓库安全管理的意识缺乏，对仓库安全的监督工作力度不强。在实际的仓库监督管理中，往往上级制定的制度并不会被员工落实到实处。在层层的任务下达中，仓库监管工作也被逐渐的减少。例如在必须每周进行安全隐患排查工作任务中，仓库管理人员在实施过程中往往存在侥幸的心理，一周一次变为有空才执行的方式，原来定期的安全排查工作变为空谈。上级部门也有懈怠的工作，没能及时的监督具体工作的落实。没有针对性的制度进行强有力的监督、惩罚。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（四）仓库设施不及时检查更换，存在安全隐患
尤其时烟叶仓库的地级区域储备中心，仓库的设计并不是进行特殊设计的，而是在主体建筑进行设计、施工、投入使用后经过改用才形成的。这样烟叶仓库本身就存在着一定的隐患。再者，因为一些设备需要一定的资金投入才能进行更新，企业在考虑到资金的使用时，就会采取逃避的方式。对仓库中的设备采取“能用则用”的措施，仓库设备的不及时检查和更新让仓库的设备存在损坏、设备老旧等安全隐患。
四、采用“双控体系”模式下提高仓库安全性的措施
（一）政府监督企业落实主体责任，全面开展“双控”建设
在企业的生产经营活动中，政府扮演着重要的角色。本地的政府应该对本地区的烟叶企业管理工作进行有力的组织领导，对企业“双控体系”的建设工作进行管理监督。政府可以针对企业的行业领域“双控”机制来建设完善的标准规范，积极同企业进行有效的对接，通过制度对企业活动进行限制。大力推动企业“双控”机制的建设和实施，也要加强企业的指导和监督。推动建设行业内部的统一、规范的安全风险分级管控和隐患排查治理的“双控体系”建设机制。政府也可以对成功运行“双控体系”的企业进行宣传，使得其他的企业能进行及时的学习。
企业作为“双控体系”的主体，必须彰显主体责任，对企业的“双控”机制的建设组织有效的建设活动，对企业的建设工作负责。对于“双控体系”的建设中，及时的发现具体工作落实中的问题，进行有效的调整。也要不断学习其他企业的体系建立的能够借鉴的措施，不断更新管理手段。企业要展现在体系建设中的主体地位，对建设活动负主要责任。
（二）企业进行分级分类监管
企业为了有效的控制风险，进行分级分类的监管措施，就要对组织工作中存在的危险源进行辨别，必须明确安全风险和事故隐患的等级，对其进行梳理和分类。在仓库管里工作中，比较容易出现将设备设施当作危险源而不是明确危险存在于设备中的某一部分零件；忽视人为因素导致的危险；工作环境的破坏导致的危险源没有被发现等等。事实上，对危险源的辨别和分类是更便于进行相关的辨识和分析。企业通过对仓库管理过程中安全隐患出现的方式、原因、展现物等各个方面进行安全等级的分类，并针对这些隐患分级制定一定的标准和规范。对于出现的隐患要突出分析和遏制大型的事故隐患，对于高危隐患进行排查。其次，企业的管理部门也要将工作进行分级分类，明确各个部门的职能。激励各部门工作的积极性，将工作落实到实处。同时，要将各个部门联系起来，进行相互的督促，使得工作更有效的进行。
（三）增强员工安全意识，强化安全管控和隐患治理
企业可以通过演讲会、研讨活动、聘请专家等多种方式对员工仓库管理的安全意识进行宣传和培养。通过营造浓厚的“双控体系”建设的氛围，让员工明了仓库安全管理的重要性。其中，企业除了通过一定的宣讲活动对员工安全意识的培养外，还要对企业员工的安全防患技能进行组织学习和锻炼。定期组织一定的活动，让员工全面的了解可能出现的安全隐患，熟悉并掌握相应的风险隐患措施，在出现安全隐患时或出现突发事件中都可以进行准确、及时的应对措施。
“双控体系”的实施就是针对隐患的排查治理为主的活动，企业要对仓库管理进行安全管控和隐患治理。首先完善企业的安全风险分级管控和隐患排查治理制度，通过对烟叶特性的分析，制定详细的隐患排查清单和相关的排查范围和对象。企业也可以聘请相关的专家，对仓库管理的安全隐患进行全面的排查和对员工的指导。让全员参与，更积极的参与排查活动，提高隐患的辨别意识。
参考文献：
[1]魏华. 物资仓储安全管理控制措施分析[J]. 企业技术开发，2014（18）：149-150.
[2]丁一，吴洪涛. 探析物资仓储安全管理控制措施分析[J]. 知识经济，2015（14）：98.
[3]刘萍. 物资仓储安全管理控制措施分析[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2015（6）：31-32.
论文作者:阙鑫辉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/9/10
标签：仓库论文; 企业论文; 烟叶论文; 体系论文; 隐患论文; 工作论文; 措施论文; 《基层建设》2018年第21期论文;