国网江苏省电力有限公司南京供电分公司 江苏省 南京市 210000
摘要：在社会供电量的不断增大中，电力企业需要不断加大输电线路的建设，在电力运输中，输电线路作为最重要环节之一，是电能传输的主体，一旦输电线路出现问题，电力企业就会受到影响，因此，需要有效确保输电线路的安全运行与稳定传输，对书店线路展开精益化的运检管理工作，是目前输电线路维护工作的主要手段，虽然在当下的工作中仍旧存在一定的问题，但是只要不断强化与提高精益化运检工作，能够帮助店里企业提高自身工作的高效性，为企业运作与社会发展创造更多的经济效益与社会效益。
关键词：输电线路；运检；精益化管理
1 影响输电线路运检管理的因素分析
1.1 电力系统因素
目前，输电线路专业并不缺乏信息管理系统平台，但是电力系统的输电线路信息化水平较低。系统的信息收集、联动水平较低主要表现在信息条目的缺失，系统计算数据存在偏差。这将使巡检人员无法根据系统的多种参数进行计算，不能为决策者提供很好的帮助。再者，数据出现漏洞之后很难形成完整的数据库；工作人员在调用数据只是没有相应的管理记录。各数据之间无法形成关联，人力调动方面都需要人工相互调动，费时费力。若是现场反应数据迟钝，随着时代的进步与电力系统的规范化，将会给工作人员增加工作量。上述问题所带来的困扰在较高层次的维护时会失去基础保障，应该引起重视。
1.2 管理因素
管理因素主要包括人为管理和系统管理。由人为管理带来的员工分配工作不均将会导致利益分配不均，大家可能会因此带着一种消极的心态工作。人在精神注意力不集中时难免会在工作中出现漏洞。而系统管理的执行度较差主要表现在不能很好的调用数据库，不能流畅的操作输电线路现场作业并及时将数据反馈给系统等。这一系列的问题将影响到系统的后续操作，导致运维数据的失真，给管理者的运维决策甚至是整个输电线路的运检管理带来重大的影响。
1.3 人为因素
人为因素主要包括以下几个方面。一是工作人员的疏忽，主要有对工作不负责、相应技术不过关以及专业指导存在缺陷等。在输电线路的检修之时，工作人员由于对工作的疏忽而使输电线路存在安全隐患等问题将会给社会带来严重后果。若是发现故障不及时上报维护输电线路将会使线路不稳定，同样会存在安全隐患问题。另外，输电线路的精益化管理需要人工手动录入信息存档，若是操作失误将会为以后的思维决策造成误差。而这些因素所导致的问题都会带来更多的人力物力消耗，从而增加相关费用。以上人为因素所导致的问题若是第一时间能发现并及时处理的话，将会给输电线路的运检管理带来方便。
2 输电线路的精益化运检管理
对输电线路的精益化管理工作，是在输电线路的管理工作中，从多方面的生产角度与工作内容展开对线路的管理与检查，优化线路的运行状态，建立更为完善全面的管理系统。在输电线路的管理工作中所使用的技术主要包括，线路现场的移动作业、线路管理的流程控制以及计算机信息技术等，对线路运行中所产生的信息进行收集归纳，通过系统整理为之后的检查与管理工作提供更为准确的数据资源。
而对输电线路的精益化运检管理是加强对输电线路的运维检修工作。作为一线的工作人员，应该不断完善强化现场运维检修的相关工作内容，精准收集与记录各道工序检验数据与信息，作为巡检人员的工作参考。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，对于检修风险的控制力度也应不断强化，建立全方位的风险数据库，构建标准化的作业平台，提高工作的实际效率与工作人员的工作水平，对计划任务进行全面管理，确保系统的稳定运行以及运检工作的顺利展开。
2.1设备信息管理
在输电线路的精益化管理中，运检工作的顺利开展需要有完善的电力系统作为支撑，在设计时，电力系统关于设备信息的管理使用需要有一定的设计依据，应该包含相应的技术手册、详细的电力账目明细、全面的维修人员记录信息、在使用中，会有庞大的数据信息产生，作为数据传输载体，电力系统应该适当运用杆塔信号，以确保对于管理系统数据信息的全面优化。利用计算机网络技术将数据进行归纳整理，制表作图构建对应的数据库。在数据库中的数据能够确保运检工作的精细化管理，将电力信息的各项明细分析清晰，管理方便。
2.2计划任务管理
随着经济发展，电力需求的不断增大，输电线路的分布范围在不断的延展，在电力生产时需要与电力运行相符合，遵循操作规范，对输电线路进行定期的巡视与检修，特别是在一些环境特殊的地区中，属于重点检查的范围线路，根据相对应环境中线路的实际要求，对线路的使用进行综合的情况分析，利用高技能的检测技术对运行数据进行收集记录，对线路的杆塔设置及时进行查看，根据当下实际工作需求制定相应的工作内容。巡视人员通过检测设备对输电线路中的风险隐患进行全民的评估，之后以时间作为记录节点，对工作的周计划、月计划以及年计划的进行内容规划与设立，通过后期的作业完善将计划内容设置成专项的任务表，并对管理内容进行管理，严格执行订立的制度，为输电线路的运检工作提供更具针对性的建议。
2.3评估风险与设备状态
在电力系统的建立完善之后就会正式投入使用，在使用中，电力公司会利用风险评估的技术与标准，对设备运行的实际情况与潜在风险进行分析，与工作要求相符合，规范化工作内容构建转向的评价标准。除此之外，通过使用相对应的管理记录方式对设备的运行情况进行输电线路的管理工作，构建自动评估与评级的专有化测评体系，确保输电线路的稳定运行以及运检管理工作的更好开展。
2.4现场移动作业
在运检管理工作中，相关工作人员应该时刻对输电线路的实际运行情况进行检测，巡视人员应该根据现场输电线路的实际运行与标准的符合度，对巡视方案以及巡视场所、巡视情况等项目进行选择，确保现场输电线路工作最后验收的顺利进行。在现场输电线路的移动工作中，对相关技术人员的综合技能要求十分严格，需要工作人员通过计算机网络技术在智能移动终端的使用中对现场工作的计划进行接收下载，帮助工作人员全面了解工作内容以及工作的实际任务，与此同时，在工作中，还需要通过信息化技术对收集与整理的工作信息以及数据内容进行及时反馈，帮助运检工作人员更为有效的掌握工作信息，建立规范化的应用管理体系，对各项运检工作环节进行完善与建设，避免工作多面性的内容现象出现。除此之外，巡视人员还可以根据数据表图明确实际操作环节内容，确保实际工作信息能够得到有效的反馈，完善数据库的基础建立。
2.5建立现场巡检标准作业化平台
输电线路的精益化运检管理工作应该对运行中的各类风险进行把控管理，例如工程作业、线路设备以及输电线网等方面的工作管控，能够帮助减少一些运行中存在的不安全因素与风险隐患，确保各项工作的有效实施。以此同时，巡检工作不仅需要对输电线路进行风险管控，还应该对现场的巡检标准进行全面的作业平台的建立，对工作措施进行详细化确认，在线路工作中建立综合有效的评价内容，明确运检工作的实际。
3 结语
在输电线路精益化运检管理建立过程中，应该从一线操作人员进行阐述，依据降低操作人员工作量和规划现场巡检管理的规范来不断健全基础，分析生产信息，为管理人员以后运检管理输电线路提供参考和依据，依据现代化采集方式来有效降低操作人员工作量，保障能够有效提升操作人员的自身素质，建设高水平、高素质的人才管理团队，全面提升运检管理的质量和水平。
参考文献
[1]宰红斌.基于精益化管理的输电线路标准化巡视方法[J].科技创新与应用，2013.
[2]袁柳成.关于输电线路精益化运检管理工作探究[J].低碳世界，2016.
论文作者:刘玉伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/22
标签：线路论文; 工作论文; 精益论文; 数据论文; 作业论文; 管理工作论文; 信息论文; 《防护工程》2018年第34期论文;