摘要：房屋建筑施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程，是房屋建筑施工的首要任务，且施工技术管理水平的高低直接影响着房屋建筑施工质量、进度、成本等方面，同时亦会对企业的效益与声誉产生严重影响，其重要性不言而喻。因此，作为新时期背景下的房建企业，必须加强施工过程中的技术管理，并着力提升施工技术管理水平，建立健全完善的管理体制，从而为房屋建筑施工技术管理工作的顺利进行奠定坚实的基础。基于此，本文结合自身实际经验对房屋建筑施工技术管理进行了探究。
关键词：房屋建筑；施工技术；管理
1我国房屋建设施工技术管理现状
我国房屋建筑施工技术管理的现状是房建企业的技术管理仍采用的是粗放型管理，且没有建立健全完善的施工技术管理体系，大部分房建企业仍采用质量管理和文件归档等方式进行施工技术管理工作。而房屋建筑施工技术管理贯穿于房屋建筑施工全过程，是房屋建筑施工的首要任务，其施工技术管理影响深远，因此，房建企业必须在房屋建筑施工技术管理中，学习借鉴先进的管理理念和技术，充分结合工程特点，合理应用于实际工程建设中去，以便为施工技术管理工作的顺利进行提供良好保障，也能进一步确保施工质量。房建企业进行施工技术管理时，应充分明确管理目的，通过利用相应的制度和有效措施对施工质量、进度、成本等方面进行科学合理的管控，以便增加企业的经济与社会效益，提高企业市场竞争力，帮助企业在激烈的竞争中站稳脚跟，并激流勇进。同时，房建企业也必须正确认识自身的不足，并对施工建设管理中出现的问题进行认真研究分析，得出结果后，采取针对性的有效措施弥补自身不足，解决施工技术管理问题，从而为企业的可持续发展提供良好的保障。
2房屋建筑施工技术管理特点
房屋建筑施工技术种类较多，主要有：预应力施工技术，支护结构施工技术，防水防潮施工技术，钢筋机械连接施工技术，节能施工技术等。因而房建企业必须熟练并掌握这项技术，进而结合工程实际情况，选择最为适宜的技术进行施工。进行施工技术管理时，应采用科学的管理方法，以便为管理工作的顺利进行提供保障。施工人员在施工时，还应严格按照国家和地方制定的相应政策、技术规范、施工要求等，认真进行各项施工作业，以便确保施工质量。房屋建筑施工技术管理特点主要有：工作量大、信息量大、设计领域广、制约性强等；而加强施工技术管理有利于将施工条件与工程特点有机结合，以便为施工工种和施工方法的选择提供便利；能合理配置施工资源，优化施工方案，降低施工成本，提高施工效益，减缩施工工期。
3房屋建筑施工技术管理措施
3.1施工前技术管理
在房屋建筑施工前，必须做好施工准备工作，为施工创造一个良好条件，从而保证施工作业的顺利进行与完成。施工前技术管理主要有以下几方面：第一，熟悉施工设计图纸，并对工程的进度计划、特点、要求进行认真了解、分析，对施工的预期目标进行了解、掌握。第二，对施工的客观条件清楚认识，并准确、合理的编制施工组织设计及施工现场平面图。第三，做好施工图纸技术交底工作，确保是准确、详细的。施工准备阶段，技术交底工作有着举足轻重的作用，能对工程质量与进度提供良好的保障，因而必须给予高度重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，还应加强工程中的特殊项目及隐蔽工程的技术交底工作，其重要性也是不容忽视。另外，对于容易出现质量问题的部位应做好相应保护工作，并加强施工技术与材料的管控，严格把好技术交底关。第四，制定质量管理体制，有助于降低工程造价，提高把好技术交底关，确保工程质量；建立工程质量考评制度，并不断进行补充、完善；建立相关的质量检测、竣工验收等制度。通过采取以上有效的措施，促使工程施工作业连续、有序的进行，从而为工程的交付与投入使用提供保障。此外，还应对采用的新技术、新材料、新方法制定相应的试验方案与计划。
3.2施工阶段技术管理
施工阶段技术管理主要有以下几方面：第一，房建企业应与工程各参与方共同对施工设计图纸进行严格审查，并了解、明确设计单位的设计意图及相关的施工要求。第二，合理对施工方案和措施进行不断优化，只有紧密结合工程实际情况，不断优化施工技术方案，才能促使工程建设取得更为显著的成果。第三，了解施工进度计划，并对其执行情况进行跟踪，确保施工进度随时处于掌控之中，以便在预期内完成计划，若有需要，则应对施工工期进行合理调整，以便保证工期按期完成。第四，认真进行隐蔽工程的检查工作，并做好记录，以便为后期施工管理提供依据。第五，做好资料积累与整理工作，特别是施工中的部分重要技术资料，以便为后续技术管理工作提供依据，且资料积累与整理工应与工程建设同步进行。
3.3加强房屋建筑施工技术管理措施
一是密切关注行业资讯信息与市场变化情况，掌握行业发展趋势，对先进的施工技术有明确的了解，并通过学习和借鉴掌握新技术，应用新技术；以便为企业综合能力的提升注入新动力。时刻关注建筑材料市场的动态，对材料市场出现的新型材料及价格变动等方面进行充分了解，以便为施工材料的选用及管控提供良好的保障。
二是建立健全完善的施工技术管理组织体系，不断优化施工人员配置，让其明确自身职责及应具备的施工技术，只有分工够明确，才能有效保障施工组织体系的正常运行。
三是建立健全的技术档案归档制，对收集的资料进行合理存档，并进行科学的分类，以便为企业管理工作的进行及以后资料的查找和检索提供便利。且应不断更新档案制，从而进一步为工程实际的技术管理工作提供良好保障。
四是加强对施工人员的技术培训，努力提升施工人施工技术水平，促使施工人员更好将施工技术应用于工程实际中，以便出现问题，及时发现及时处理，从而为施工技术管理奠定基础。
五是紧抓技术管理工作，严格按照相应的制度进行技术管理工作，并确保制度得到贯彻落实。技术管理的基本制度主要有：技术管理制度、技术复核制度、施工组织设计审批制度等，同时还应充分注意施工中的设计变更。
六是加强施工技术管理，并结合工程实际情况，采取有效的应对措施，建立完善的组织机构，制定科学合理的制度，明确技术管理职责，做好施工中的资料记录、收集和整理工作，建立一个统一的资料数据库，以便为施工技术有效管理奠定数据资料上的基础，从而促使施工技术管理更具时效性与实用性。
4结语
综上所述，以上进行笔者结合自身工作实践，分别从我国房屋建设施工技术管理现状、房屋建筑施工技术管理意义、房屋建筑施工技术管理特点以及房屋建筑施工技术管理措施几方面进行了详细的分析与探讨。房屋建筑工程不仅关系着民生更影响着社会，亦是国家精神面貌和国民经济的重要体现，而房屋施工技术管理决定房屋建筑质量及效益，因此，必须房屋建筑施工技术管理，从而促进企业的升级与转型，促进我国建筑行业的可持续发展。
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论文作者:贾中洪
论文发表刊物:《基层建设》2016年18期
论文发表时间:2016/11/16
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