摘要：随着社会的进步和发展，当前社会的生产能力也在不断提高，因此对机械设备的要求也在不断提高。因此必须要完善良好的机械设备管理和维护保养制度，才能延长机械设备的使用寿命，降低设备的折旧率，减少由于机械出现故障而导致停产所带来的经济损失。因此，企业完善对机械设备的管理与维护保养，应该成为企业日常管理制度中的重要组成部分。本文对机械设备管理及维护保养技术要点进行分析。
关键词：机械设备管理；维护保养技术；要点
现阶段，我国科学技术持续完善，市场竞争也变得越来越激烈。对于企业来说，机械设备的使用，可以显著地改善自己的生产经营情况。企业需要持续完善自己的机械设备管理制度以及维护保养制度，这样可以增加机械设备的使用时间，降低机械设备的折旧率，最主要的是可以防止机械设备出现问题进而给企业带来经济损失。所以，企业要高度重视机械设备管理工作以及维护保养工作，通过增长机械设备的使用时间，使得机械设备能够提供更多服务，这样可以使企业得到更加显著的发展。
1机械设备管理与维护保养的意义
机械设备的平稳运行，是提高企业生产效益的重要前提，企业在生产活动中需要确保机械设备处于良好的生产环境中。机械设备在企业的生产过程中经常出现故障，将会给企业带来巨大的损失。因此，作为企业本身需要建立完善的机械设备管理制度，在日常的生产实践中对机械设备进行定期的维护和保养，为机械设备的生产运行提供良好的环境，即便是机械在运行中出现故障，作为机械设备维护团队也能够在最短的时间内将机械维修处理好，保证企业正常生产。机械设备倘若在运行中出现故障没有及时得到处理和解决，将会严重阻碍企业的正常的生产运行，带来很大的经济损失。总而言之，企业加强对机械设备的管理与维护保养，大大降低了机械设备故障的频率，减少了因故障而给企业带来的经济损失，具有重大的意义。
2当前机械设备管理及维护保养中存在的问题
2.1缺乏管理与维护意识
在生产性企业的经营活动过程中，企业一直把生产产品的质量和生产安全工作放在首要位置，而忽视了对机械设备的管理与维护保养工作，极大的提高了机械设备发生故障的几率，减少了机械设备的使用寿命，降低了企业的经济效益。因此，树立广大员工机械管理与维护的意识是十分重要的。
2.2相关员工缺乏管理与维护的专业技能
在信息化的今天，机械设备更多的朝向智能化的方向迈进，企业工作人员的素质显然已经不能够满足时代发展的需求，而且某些服务管理制度的不足也给企业员工在机械设备的管理和维护工作中难以为继。甚至是机械设备的零部件出现问题都不能正常维修导致生产的延误，这就给企业成本的损耗带来很大程度的影响，同时给生产经营带来很大的不利。
2.3缺乏完善的管理制度
我们都清楚，机械设备事故一旦发生，必然会导致操作人员受伤，甚至危害生命安全。然而，在现实生活中，我们经常能够听见此类的消息。事故发生的原因多种多样，有些可能是因为机械设备老化，没有及时进行修理更新导致的，有些是没有按规定进行操作导致的，有的是因为员工对于设备操作不熟练导致的。总体上来讲，是由于员工以及企业对于机械设备的管理以及维护保养缺乏足够的重视，没有制定完善的设备管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅仅是企业，员工自身也认为只要机械设备正常运转就可以了，没有深入思考这背后隐藏的安全隐患。
3如何加强机械设备管理及维护保养技术
3.1强化维护保养工作者的保养意识
在机械设备的生产中，进行维护保养工作的前提是树立良好的观念。企业设备生产主要是对机械设备进行简单的保养工作，但是却没有进行真正的维护。所以只有从根本上提升维护保养工作者的保养观念，特别是关于高层企业管理者的维护保养意识，才能够给设备的维护工作提供更多的帮助。在这种情况下企业相关单位的高层管理人员需要按照机械设备的生产及使用情况组织工作人员进行相应的培训工作，促进基层工作人员保养意识的提高。将保养工作的主要要求及规范化标准归纳到企业管理规范中，并进行优化管理。企业的高层管理者要定期组织监督工作，结合有效的保养工作来避免设备的损坏及维修工作，延长设备的使用年限。
3.2制定完善的机械设备管理制度
针对机械设备的管理，工作人员要制定一套完善的管理制度，通过制度将机械设备的管理落实到实际的生产工作中。首先，就是对于机械设备的选择和采购。机械设备的选择设计的方面很多，要根据生产要求以及生产规模进行考量，并不是说机械设备价格越高越好，也不是说设备的自动化程度越高越好。只有在机械设备的选择时认真进行准备，才能够避免机械设备与生产之间产生偏差。其次，在使用的过程中要做好调配控制，及时增加或者减少机械设备的类型和熟练，避免机械设备闲置和不足的情况出现。最后要对机械设备的应用过程进行管理，确保设备出现故障时能够及时得到修复，保证生产工作的顺利进行。
3.3建专业的机械设备管理和维护保养队伍
专业人员与普通员工不同，机械设备管理、维护保养都必须要达到专业性水平，所以不仅要针对企业内部审查机械设备管理和维护进行系统性培训，还需要进行专业进修，所以一方面企业要强化内部专业员工的素质及技能水平，制定科学的管理维护体系以及训练机制，确保日常机械设备管理及维护保养工作的有序进行，另一方面还需要招进新的专业技术型人才，提高员工进企门槛以及发展空间，对表现优异的员工、具有较强专业技术性的员工给予相应的职位晋升机会，提高员工工作积极性以及学习机动力，以促进员工之间相互学习以及良性竞争，以正常促进作用结合考核机制，提高员工对自身专业性知识及操作技能培训的重视。所以企业经营管理中要加强对源工创新精神的引导，从实践能力。机械设备管理，维护保养技术等多方面入手，提高员工机械设备管理的重视，针对现有的管理制度以及技术水平展开积极改进探索，实现企业生产、经营以及管理的优化与创新。
3.4进一步改完善设备维护保养体制，建立合理、有效的管理和监督机制
企业之间可以单独或者联合制定适用于本企业的设备维护保养规章准则，对设备的采购、管理、保养、维修直至淘汰做出明确的规定，实现企业设备维护保养的管理有章可依。同时，要严格督促管理人员、技术人员等相关层面的人员依章办事，对违反企业规定的行为处以通报、罚款等处罚措施，从而保证企业设备安全而高效的运转。
结束语
随着社会的发展和技术的进步，我国的工程产业规模化程度越来越高，对于机械设备的需求也越来越大，越来越多的企业开始引入大型的机械设备来提高生产的效率，保证生产的质量。如果想要让这些设备能够发挥最大的效用，就要对这些机械设备进行必要的管理和维护。这不仅仅是机械设备进行正常日常工作的必然要求，也是提高生产效率，提高生产经济效益的基础保障。因此，对于机械设备管理及维护需要引起足够的重视。
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论文作者:王伟,苏庆东
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/19
标签：机械设备论文; 维护保养论文; 设备管理论文; 企业论文; 机械论文; 设备论文; 工作论文; 《防护工程》2019年10期论文;